九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 D<U 9m3  
bVoU|`c  
SyK9Is{8  
第二型助人型 !K3})& w  
二号特性：帮助者 2W^B{ZS;  
, 3X: )  
基本恐惧：不被爱，不被需要 uf)W-Er6~  
M18qa,fK{  
基本欲望：感受爱的存在 b!0DH[XKV  
ryxYcEM0  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 %MJL5  
KVB0IXZC~  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 ~x|aoozL  
YijMF/Uyb  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 u8YB)kG  
;gDMl57PQ.  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 *@_u4 T7|{  
"z^(dF|  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 7
\A4vUI3  
1 -ZJT  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 l{Jt sI  
B%tIwUE2  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? J I<3\=:+  
A4G,}r *n  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 }I]j&\  
X^}A*4j  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： d^F|lc ]8  
Y1{B c<tC  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 2_;]  
DY9fF4 [9a  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 qib7Z]j  
g(aZT#ii=  
座右铭： 施比受更有福 <B6[i*&  
Hjs
}  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 u gYw<  
P+<BOG|m  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 X8/T l\c  
C
jZZm^O  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 wV\%R,bZj  
n*Q`g@`  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 _!n} P5  
Sd},_Kh  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 #s"851e  
43zUN  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 'p%=<0vrr  
M`GP^Ta  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 d%0+i/p  
*'D=1{WZ!  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 *E:x E/M!2  
q M%O  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； g"wxC@IR  
\6sqyWI %  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 3bC+Mco  
dY}pN"  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 *5'.!g('  
)^4hQ3BS  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 s]U4B<q  
4j>fI)FUW  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

8tLHr@%%  
Wta]BX  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 <l$P&jSF3  
一号特性：改革者 >3 l= *|9  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 B0d%c&N${  
hSB?@I4s<\  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 -4w%I
y  
{.st`n|xz  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 brh=NAzt  
Z!6UW:&~7  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。  H;NbQ  
I"@p aLZ  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 fW?
sYC'  
MRf b[p3Cx  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 ['cz;2{:W  
B8T\s)fxnX  
处理感情的方法： !9;)N,  
XphE loL  
压抑，否定 %,\=s.~1  
/.R<,/gj  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 [4*1}}gW%5  
%r%So_^
  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 F8<"AI  
.2.qR,"j  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 >"v9i T  
BkawL,  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 #)s!}X^  
1<.5ub*i4  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： Z) Wnow  
 ?CP2AK  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律．
5RF4]$zT  
mN*?%t  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． gAt~?HvW6  
;o0#(xVz  
座右铭：循规蹈矩 tdep|sD  
s~^}F+n  
典型冲突：我对你错 TVaA>]Fv  
3J~0O2  
优点：肯承担责任 , 有正义感 ?cKZ_ c  
y6-XHeU  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 j8++R&1f]  
F;8*H1  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 `'i( U7?  
~`qEWvPn  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 ;au*V5a%  
? }yfKU`  
管理方案：以身作则 @PI%FV z~p  
2N5`'  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 s"%lFA"-  
+m)q%I>  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 {EA1vo"  
5G[x}4U  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 @MiH(.Dq  
DkD
oA;m  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 HeLG?6  
mM_ k^4:  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 ve Tx, \6@  
{u"8[@@./  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 m^V5*JIh  
A#rh@8h+  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 ST1'\Eo  
|A\a4f'G  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? *JX;|S  
^7^N}x@  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) i,IB!x  
FAsFjRS  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 F@ Swe  
2ZcKK8X;7  
二号特性：帮助者 lf(`SYQnOY  
_P?s'HH  
基本恐惧：不被爱，不被需要 6eFp8bANN#  
_ :Ag?2  
基本欲望：感受爱的存在 Fqy\CMC  
<-'$~G j  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
A@hppaP!  
5Xn.CBd]  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 F+m }#p  
_>+8og/%@  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 x'<K\qp{{  
"]K>j'^Zs<  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 +{ <#(}  
+N`ua  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 `d7n?|pD  
ziPR>iz-  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 aJ Z"D8C  
qz?mh4Oh  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? V!v:]E  
+M' H0-[  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 b~=0[Rv  
5"XC$?I<}  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： : cB=SYcC%  
FMA6_fju4  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 L){iA-k;Ec  
;oZ)Wt  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 }}v9 `F  
JjaoOe  
座右铭： 施比受更有福 &>d: R_Q]  
1#IlWEg  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子  ]^'@[<  
wX >*H  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 |a1{ve[  
I9h ?;(  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 k:jSbbQ  
jTO), v:w  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 tW WW
x~k  
mKrh[nA  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 ;OqB5qd  
xvl3vAN9  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 7frTTSZ  
Ym%xx!9  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 f+8wl!M+6  
)e5 @  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 ZKHG!`X0  
8>hwK)av  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； C|pdv  
c\a_VRN>r  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； !?c|XdjZ  
>leU:7  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 8J$|NYv_b  
/xtq_*I1S  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 1`ayc|9BR  
.X# `k  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: u~A6bK*  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) >=[(^l  
uEX!xx?Q#  
哪个准??

g$b<1:8  
")d`dj\o  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 l1f\=G?tmU  
%
i5M77#Z  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 C.FI~Z  
z CvKDlL  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 8ji_#og  
H DF|{  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 iyg*Xbmi~.  
U&?v:&c#&n  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； #{?qNl8F*J  
Z]B~{!W1  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 =3L;Z[^9  
rx]  @A  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 +0OLc2 )w  
V#iPj'*   
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 J:Q a5MTWp  
Q)IKOt;N]  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 6_FE4RR[  
V,cBk  
常用词汇：惯性保持静默 3f,hw5R  
e J6$-r  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 g*_cPU0~m  
"'t0h{Wr8  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; oz,e/v8~  
[n:<8ho  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 #w' k
V#  
#`)(e JF  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 XT4{Pe7{[P  
, GP?amh  
座右铭：世事无常 cLLbZ=`  
E"5*Ei)^3  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 "vOwd.(?N  
`hQ5VJo  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 ,%M$0poKM  
-4 SY=NC_  
缺点：在感情上过度需索 4rLL[??  
[k/@E+
;  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 P
K`D8)=u  
sG F aL  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 ?.Ca|H<
  
 |'B7v i)  
管理方式：独特，有品味，变化多 ^zQ/mo,Z  
?!` /m|"  
令人舒服的地方：重视个人感受 oC0qG[yp9S  
"$YJX1u3  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 c}2jmwq  
a ?)NC  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 >s<^M|S07  
vkri+:S3  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 /w}u3|L$  
f=WDR m ]  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 Jcrw#l8|C  
=`H@%  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 Y2~nBb  
pe1R(|H  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
rR(X9i  
;EP :
o%r  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 Q7jb'y$ozO  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 $p#Bi-&  
zy/ @ WFPE  
二号特性：帮助者 A5c%SCq;
 
Cjm`|~&e+  
基本恐惧：不被爱，不被需要 46_xyz3+  
基本欲望：感受爱的存在 f-vCm 5f  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 wh$sn
:J  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 _n0CfH.v  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 !/'t5~x[  
UZ\u;/}  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 yVU^M?`#  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 5Dm.K?l;  
#+Ir>GU  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 J=9FRC  
QwW&\h[8?  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? ]b2pG'  
x kx^%3dV  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 :~"CuB/  
EN<F# Y3E  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： nLbFg0?+t  
-$,TMqM  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。  VA6}  
3%#3iZ=_  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 P+@/O  
?~BC#B\>o  
座右铭： 施比受更有福 ?uzRhC_)!  
n{n52][J]  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 S 6@u@C  
s4X>.ToMC  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 yj 3cyLXw  
i1ixi\P{0  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 Yb|
c\[ %  
SYAyk  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 -`*a'p-=  
Hq'`8f8N  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 Q{sH3Y#l  
O,{6*[)@  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 e24WW^S  
wN_Vfb  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) aL+ o /  
XKj|f`  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 V\ZGd+?  
=upeRY@u5  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； ,>bh$|  
k+# %DK  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； >?2M }TV3  
W,V:R  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ;w{tv($$  
ysQ_[ ]/  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 lk/n}bx  
'.IW.{;$  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； ug
dQAg  
------------------------------- oR)Jznmi}  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 Yg]-wQrH  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 Bd!bg|uO*  
一号特性：改革者 [+rfAW>p}  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 >8 ~.wXyoC  
9P1OP Xv*p  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的  :|>h7v  
u 1>2
v  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 |XaIx#n  
8zZvht*  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 ? ^0:3$La  
LA!?H]  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 \\iQEy<i  
29;?I3< *  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 EaO6[E  
VACQ+  
处理感情的方法： q$0*b]=E  
lp.ldajN  
压抑，否定 R6 ` WN  
k0OYJ/  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 m(r,Acy6  
|B?cVc0  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 %|s;C  
L7n D|  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 C8J[Up  
;,hwZZ
A  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 f}o\*|k_|  
`!obGMTQ<  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： !EvAB+`jLI  
>~''&vdsk\  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． AHD=<7Rs  
{ BP{C=p  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． A=$04<nP8!  
,82S=N5V!  
座右铭：循规蹈矩 %6|nb:Oa  
Eq%}  
典型冲突：我对你错 \ ZgE  
H9'$C/w  
优点：肯承担责任 , 有正义感 H`*LBqDk  
sQYkQ81  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 p)KheLiZ  
=2`[&  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 DwM)r7<Ex  
3lf=b~Zi
)  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 !{ y@od@T  
F6|TP.VY_.  
管理方案：以身作则 2Z+Wu3#  
$.Qkb@ }  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 C'>|J9~Gz  
]N~2 .h  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 ;;! yC  
z 9vInf@M  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 2i)^!c  
J4k=A7^N  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 d2*fLEsF  
DBo%fYst  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 !8TlD-ZT/  
M,j U}yD3  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 4V{:uuI;f  
prWk2_D;*  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 bZ dNi
bN  
6LvW?z(J  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 Cz9xZA{[M  
y%&q/tk  

第四型自我型 uFX#`^r`  
yks__ylrl(  
四号特性：艺术家 |hKDvH  
1rNzJ;'  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
-F i`Z$  
y8d]9s X{  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 c/:b.>W  
Q{O+  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 '3R `lv   
5-FQMXgThc  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； t=BUN  
8^kGS-+^  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 `Syl:rU~y@  
zUt'QH7E.  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 #QS`_TlKk  
y;4OY  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 mu\6z_e  
2A']y D  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 s%vis{2  
7!evm;A  
常用词汇：惯性保持静默 M=8.Bp|Ye  
u]g%@3Pn  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 ADz ^\  
a]$1D!Anc  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; d8DV[{^  
>,v`EI g  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 Ja|5 @  
@#l `iK  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 HSw;^E)1  
\Q {m9fE  
座右铭：世事无常 0
3L]  
im${3>26  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 [xK3F+  
SUMrFd~  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 E`kG-Q5Dw  
!`M,XSp(  
缺点：在感情上过度需索 ,dv+p&Tz2  
aEBu *`-j  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 I :E`PZ  
CLxynZ\;  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 {yB s7[Wn  
1Rt33\1J0  
管理方式：独特，有品味，变化多 GiJ *Wp  
5u,{6  
令人舒服的地方：重视个人感受 >>QY'1Eu  
-m\u  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 Hf%@3X  
raW>xOivR  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 u^^vB\"^  
ud63f`W]4  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 p99]  
0B[="rTS7#  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 z$&{:\hj  
?3/qz(bM  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 ,j#XOy`mzy  
L{#IT.  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 gl~ecc  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 ; 8_{e3s  
/RG:W0=K  
rbul8(1h  

trouble=2 二号特性：帮助者