九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 E1`TQA  
U0;pl
2  
RKPX*(i~  
第二型助人型 v&qL r+_7  
二号特性：帮助者 "WzKJwFr  
t$e'[;w  
基本恐惧：不被爱，不被需要 ifcp!l+8  
c`@";+|r  
基本欲望：感受爱的存在 '.wb= C  
$ Jo4n>/  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 L++qMRk9  
 tE#;$Ss  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 &/n*>%2  
kMx)G]  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 ox*>HkV  
3yrb7Rn3  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 zP&D
  
SLW|)Q
24  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 bd\%K`JQ{  
bXi!_'z$  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 FP'-=zgc  
yv|`A2@9  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? 1,(WS F  
w{*PZ b4  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 K3iQ/j~aq  
1\a.o[g3e  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： E&N~h|CL  
Ew JNpecX  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 V}Ee1C  
dmWCNeja.  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 \ZA@r|=$  
);zLgNx,  
座右铭： 施比受更有福 fC".K Yjp  
j5wfqi  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 DNr*|A2<  
LS$zA>:  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 j5[Y0)pV\  
oOHY+'V  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 O6ph_$nt.  
)Dp0swJ  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 Q5b9q$L$  
M1icj~Jr  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 q BIekQT  
=4$ErwI_dm  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 ed2r<H$  
PthgxB^  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 |\W53,n9  
}xry
 
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 +e,c'.  
/9=r.Vxh  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； & 'CUc/,  
\zcR75  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； N%?R(  
15S& ,$1&  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 >=4('  
WvZt~x&2  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 I^nDO\m <  
R@-x!*z  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

]}kw'&   
!,dp/5 V  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 q|:wzdmNZ  
一号特性：改革者 :}yT?LIyP  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 yM`u]p1  
Ta[\BWR2  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 d@ >i=l [  
9;'#,b*(  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 L+*:VP6WD  
X
o:Mar  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 8ok=&Gq4  
P@keg*5@  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 ''(rC38  
?%[~J  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 lWecxD$  
jo^c> ur  
处理感情的方法： peF)U !`D  
L
P=y$B  
压抑，否定 |lcp (u*u  
]BUirJ,2  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 JEk'2Htx  
,/%'""`w  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 -r_,
#LR!l  
3@qv[yOE  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 ^vPsp?  
gXlcB~!  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 FZ
?:BX^  
0-[naGz  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： $btu =_|f  
? 3OfiGX?  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． 0QT
:@v2R  
EK5$z>k>m  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． >[Wjzg  
ALy7D*Z]w  
座右铭：循规蹈矩 7FJ4;HLQ  
S2e3
d  
典型冲突：我对你错 + c+i u6+"  
=kfa1kD&{  
优点：肯承担责任 , 有正义感 ``P9f
d  
6UqAs<
c9  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 33EF/k3vW  
f@$W5*j  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 x(cv}#}S8  
BM/o7%]n  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 !:m.-TE  
- om9 Z0e  
管理方案：以身作则 K"x_=^,Yu*  
"a=Hr4C*r  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 NhCucSU<K  
e M Hz/;I  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 I/XSW#  
E*u*LMm  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 9=~ZA{0J  

v7SYWO#  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 1f<R,>  
p0WUF\ "  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 e6>G8d  
&92/qRh7  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 ) $_1U!z  
N[e,%heR  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 MqB
@}!  
D;NL*4zt  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? 953qz]Q8  
Ig t*8px  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) oj - `G  
ea"X$ <s>-  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 }bv+^#  
/"8e,  
二号特性：帮助者 #\w N2`" W  
dGYR  'x  
基本恐惧：不被爱，不被需要 OUi;f_
*[r  
M5ZH 6X@5  
基本欲望：感受爱的存在 l.o/H|  
5[jcw`  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 Q38+`EhLA  
7K\
v=  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 P|<V0 Vs.  
VKD
OM0{V  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 Ze~P6  
~j'D%:[+VH  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 d\JaYizp  
0[l}@K?  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 i90X0b-A  
#QoWne
Z  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 C P}fxDW  
`/PBZnj  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? O~*i_t*i9{  
G0UaE1n  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 %xlpOR4  
6}TunR  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 4{YA['  
*'-4%7C`1  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 ?Ts]zO%%Z  
dn#I,xa`  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 EwzR4,r\M  
IQPu%n{0v  
座右铭： 施比受更有福 k9}8xpH  
,Q-,#C"  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 k~
8-Eu1  
iAk:CJ{  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 |@X^_L.!  
fWmc$r5n](  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 (N9-YP?qm  
7HDc]&z  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 wuH*a3(  
x#EE_i/W  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 + +}!Gfc?s  
$&as5z8  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 R.rch2  
@&}}tALi  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 %^@l5h.lqB  
8 M*+ |  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 Wlhh0uy  
5v)^4( )  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； ed,A'S=d  
SA +d4P_T  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； B?z2@,  
L;RE5YrH%6  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 e"t0 rScA  
<-v zS;  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 #"N60T@  
=HCEUB9Fs  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: kkq1:\pZ]a  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) D.a>i ?W  
>9{?&#]x  
哪个准??

^cYB.oeu  
GOc   
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 ?P'$ Vxl  
xsH1)  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 SboHo({5VA  
j L|6i-?!  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 |T|m5V'l  
.g8*K "  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 c<_%KL&R  
4-y
K!LR  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； |{N{VK  
L!
cOg8Z  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 e34>q:#5l  
G,)zn9X  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 qq5X3K2&  
Z=]S AK`  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 Pf[E..HF*d  
<,M"kF:  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 XDY]LAV  
PFJ$Ia|  
常用词汇：惯性保持静默 g$K\rA  
+HS]kFH  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 KoERg&fY  
i(j/C  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; {XOl &  
EV?}oh"x  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 v$]B;;[A  
t1?aw<  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 =Wcvb?;*  
'zI(OnIS  
座右铭：世事无常 sLr47 NC  
l8oaDL\f  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 ^ lHy)!&A  
?8-Am[xH  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 B7 s{yb  
" @D  
缺点：在感情上过度需索 WWu
nS|B!  
Y*NzY*V\  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 jKq*@o~}  
.TGw+E1k  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 e$~[\ w  
).71gp@&  
管理方式：独特，有品味，变化多 )=5&Q  
<F7a!$zQ  
令人舒服的地方：重视个人感受 ' S_i6K  
\4N8-GwZQ  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 uN`/&_$c  
RN k|h  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 :*Wq%Y=  
UMGiJO\yH  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 |n26[=\B  
VhO%4[Jl  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 $r!CQ2S  
sSW'SE?,<  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 IbI0".o  
T`x|=}  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 wEjinP$2  
yqx5_}  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 t7]j6>MK3q  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 q/b+V)V  
9S%5Z>  
二号特性：帮助者 e8vy29\S  
6}6Q:V|  
基本恐惧：不被爱，不被需要 `58%&3lp  
基本欲望：感受爱的存在 \GL] I.  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 d"FB+$  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 ^\ [p6>  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 (h0@;@@7hW  
V?Jy
 
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 R/~!km  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 A)U"F&tvm  
4A2}3$c9  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 n#">k%bD  
#tV1?q  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? D
kWp  
T~E;@weR  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 o|@0.H|  
8B GZ  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： ( cs  
SoU(fI[6  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 @vl$[Z|  
NW[K/`-CTH  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 ^77W#{Zs  
&Gt{9#  
座右铭： 施比受更有福 DsMo_m/"1  
j.&dH
tp  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 uRb48Qy2  
aF 2vgE\  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 2_wue49-l  
 R0Vt_7  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 F*KQhH7Gf  
6&$.E! z  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 (%B{=w}8  
Ph=NH8   
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 _pTcSp3  
^{}G4BEY  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 :Qge1/  
.)tv'V/  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) )gd eFA V  
x$d[Ovw-  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 uY5|Nmiu  
>kQp@r\nQ  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； bN_e~z  
. Vb|le(7  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； Jx+6Kq(  
X~r9yl>  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 64u(X
^i  
3'uXU<W!  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 o ]*yI[\  
%E_Y4Oe1  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； pq) =  
------------------------------- D)PX|xrn  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 5=?P6I_$G  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 PlB3"{}0Q  
一号特性：改革者 .s<0}<Aq>  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 /l7 %x.  
jemb/:E  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 XCI  
QP'sS*saJ  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 Iy_5k8]  
]0R*F30]  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 &oMEz 0  
AW
r2Bv  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 %G!!0V!  
#2^0z`-\_z  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 w%\ nXJ  
\aJ>?   
处理感情的方法： :gsRJy
1  
.!4'Y}  
压抑，否定 Vo"G@W)lZ  
2Z{?3mAb;  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 KiXfR\S~C  
.JKH=?~\  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 `/WxEu3  
eX"%b(;s  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 JzEg`Sn^  
ajycYk9<m  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 j/TnKO  
T9c7cp[  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： F$8:9eL,T  
|cC3L09  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． iM8Cw/DS  
~u*4k:2H  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． ;!HQ!#B  
OmBM)g  
座右铭：循规蹈矩 Y^]n>
X  
dz@+ jEV  
典型冲突：我对你错 YIk@{V  
%f;v$rsZ  
优点：肯承担责任 , 有正义感 P.YT /  
ft/k-64  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 "[ S[vkI  
+k6` tl~*  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 Uc!k)o#=  
qXtC7uNj$  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 zYaFbNi  
9Buss+K?/h  
管理方案：以身作则 !mK()#6  
 GAfc9  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 bVcJ/+Yx|  
p.:|Z-W$  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 [7><^?t V  
]pm/5|  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 (*A@V%H  
#f(a,,Uu'  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 boiP_*|MY  
cWQJ9.:7  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 BQfnoF  
T}!9T!(HdF  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 ;jgf,fbM  
uT]$R  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 wp~}1]g  
Sv#Ml
S>  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 ?Q_ @@)  
c7+6[y DVE  

第四型自我型 uyEk1)HC  
t5 >ma:^j  
四号特性：艺术家 e_!h>=$%8  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 dk
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 \r
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 9L7z<ntn  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； f/L8usBXq  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 ;r2DQg"#@  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 G739
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 &DGqY5=  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 <]?71{7X  
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常用词汇：惯性保持静默 @|\;#$?XW3  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 ty!DMg#  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; MNU7O X<
 
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 Jb{g{a/  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 VP< zO
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座右铭：世事无常 '[6]W)f  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 \ MuKS4  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 !_Y
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缺点：在感情上过度需索 ;PVE= z+y  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 >#dLT~[\a  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 )[Rwc#PA;  
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管理方式：独特，有品味，变化多 R[F `b  
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令人舒服的地方：重视个人感受 k4&adX@ Y  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 5[\g87\  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 #l>r9Z71  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 `Zp*?  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 "LY hYkI  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 @<P;F  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 atZNX1LD[/  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 9Cd=^ Im5  
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trouble=2 二号特性：帮助者