九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 WY,t> 1c  
rNAu@B  
:+5afv}  
第二型助人型 d{he  
二号特性：帮助者 M;9+L&p=  
<\8   
基本恐惧：不被爱，不被需要 q^cFD  
xsvs3y|  
基本欲望：感受爱的存在 U&5zs r  

v Y\O=TZT  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 Pjy?&;GvT  
WU4i-@Bm8  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 [vi4,'wm  
!$?@;}=  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 V588Leb?  
<7rK  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 So^`L s;
S  
JA}'d7yEa  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 )L!R~F C  
vP4Ij  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 @
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cg. e(@(  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? IX(yajc[~M  
^ZlV1G;/W@  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 I5A^/=bf&  
9e&#;6l  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： nsp K.*?  
b>z.d-  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 3azc`[hl  
;?!
rpj  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 YUb,5Y0  
p^:Lj9Qax  
座右铭： 施比受更有福 OT[m g4&  
9H}&Ri%  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 s,v#lJ]d0W  
{Y"r]:5i  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 V[M#
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/$z@_U[L  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 L8zqLDi&  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 C]H <L#)ZU  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 ]*@$%iCPE  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 $.1'Ym  
Ib\G{$r  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人  ]mj+*l5  
PPPwDsJ  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 ,OCTm%6e  
Vr1
|%*0Tv  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； _PbfFY #  
=Q}mJ s  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； "k|`xn  
w3N%J>4_E  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 Bg
h$P  
I`TD*D  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化  iq:[+
  
r8%,xA&  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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-ikuj  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 \,gZNe&Vv  
一号特性：改革者 "3|"rc&F#  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 Y^Q|l%Qrb  
yn[ZN-H~
  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的  &n.uNe  
SQU% N  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 ^(JHRH~=h  
eKz~viM'  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 #ljg2:I+  
"EYjY->  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 /7@2Qc2  
(y=o]Vy  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 V8$bPVps  
eJGos!>*  
处理感情的方法： [0ffOTy  
,M&0<k\  
压抑，否定 TDE1z>h+"  
$cK B+}  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 #(+HSZm  
J<#`IaV  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 T;r];Y(b*  
{U '&9_y  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 llfiNEK5;  
YIQ]]q8R!L  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 2 `h!:0  
(+8xUc(w  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： /_OZ1jX  
#Rx"L&3Ue  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． bM0[V5:jB  
/)?P>!#;\  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． OG+r|.N;  
!K3cf]2UD  
座右铭：循规蹈矩 yLO &(Mb  
~!-8l&C  
典型冲突：我对你错 m'(;uR`  
w1#jVcUQ  
优点：肯承担责任 , 有正义感 Hq\E06S@  
fEG3b#t N  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 ';\gR/L  
*-
AAQ  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 H L|spl(c  
u?3NBc$~A  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 [F)/mN  
T5jG IIa  
管理方案：以身作则 F2`htM@,  
]|t.wr3AU  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 {&EZ>r-  
AOx3QgC^NO  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 s!/holu  
zO5u{  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 o-=d|dWG  
if[o?6U4t  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。
hAr[atu87  
XVDd1#h  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 MupW=3.38  
E}' d,v#Z{  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 QiE<[QP{g  
7;}3{z  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 +F~0\#d  
px}7If  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? YNg\"XjJM<  
[CDXCV-z  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) !2Xr~u7a  
 ^%5~;  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 {1Ju}=
69  
d=t}T6.|  
二号特性：帮助者 ^Y{6;FJ   
k=T-L  
基本恐惧：不被爱，不被需要 (ET ;LH3  
w>6"Sc7oc2  
基本欲望：感受爱的存在 &e-#|p#v  
+~w?Xw,  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 nIyROhZ  
]_ejDN\>{V  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 :dY.D|j*  
;]gsJ9FK<  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 =mKfFeO.  
i
'W_;Y}  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 ~KAp\!,  
FQk_#BkK  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 Ha)3i{OM  
QiTR-M2C!  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 @],6SKbG6  
X,WQ'|rC  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? pcI&  
.DDg%z  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 ~aJW"\{  
!fi &@k  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： &G-#*OG  
5u;Rr 1D  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 Lp:Nw4_  
#~H%[s a  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 r~$}G-g  
H.YIv50E  
座右铭： 施比受更有福 c~gNH%1XN  
[$( sUc(%  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 p^KlH=1n.6  
&/>;LgN  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 V3>f*Z)xn  
r,2Xu  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 "UQr:/  
Wl& >6./{  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 L_THU4^j  
(s}Rj)V[^  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 <XQN;{xSa  
DKy>]Hca  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 SON^CvMs{  
:DtZ8$I`]C  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 $ \Q<K@{  
6R1wn& 8  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 a>o"^%x  
I.^
X 2  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； qri}=du &F  
'}jf#C1$c  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； je&dioZ>  
y|q@;*rGNa  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ydwK!j0y  
/d0Q>v.g  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 zmrQf/y{R  
FX HAZ2/\  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: x96qd%l/  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) BZovtm3 E  
y;Qy"-)qb  
哪个准??

.:w#&yM [U  
)Rjb/3*!  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 @SU8\:(U  
=yl4zQmg$  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 ?qju DD  
}x*7l`1  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 x&at^Fp  
B4`2.yRis  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 lVP9=  
/8f>':zUb  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； &MCy.(jN  
KMUK`tbaI  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 R<"2%oY  
;tJWOm  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 !Tv?%? 2l  
Z;ZuS[Z A  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 iV5}U2Vh  
ZU=,f'bU  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 C">`' G2  
5\okU"{d7  
常用词汇：惯性保持静默 o^HN

F+sm  
P+[QI U  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 U z"sdi  
 b<[jaI0  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; "gFxfWIA  
Z:K+I+:t  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 qs=Gj?GwGQ  
YTQ5sFuGM  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 
>BBl7  
,Z^Ca15z  
座右铭：世事无常 ?#d6i$  
,mBZ`X@N  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 \ jECSV|  
{}V$`L8  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 he"L*p*H  
,Kuk_@(}5~  
缺点：在感情上过度需索 W%TQYR  
"[k1D_PZ  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 b`$yqi<[  
{S 
G*  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 G 0hYFc u  
x Sv-;!y  
管理方式：独特，有品味，变化多 t5xb"F   
zJ5hvDmC  
令人舒服的地方：重视个人感受 NwguP  
}*NF&PD5RU  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 M)L/d_4ka  
 Do|]eD  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 xdPcsox~  
zG_p"Z7,  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 ]fj-`==  
N1%p" (  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 =/[ltUKs:a  
)CJES!! W  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 ^ 7.XGWQ)-  
T'E] i!$  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 LIF|bE9kd  
AIb>pL{  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 1_uvoFLk  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 dU_
;2#3m  
Vn, ><g  
二号特性：帮助者 I4=Xb^Ux  
F}Srn
;V  
基本恐惧：不被爱，不被需要 `)Ky0&?  
基本欲望：感受爱的存在 X(*!2uS  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 /Vww?9U;  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 vWjnI*6T#  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 TTZe$>f  
,DQjDMjrf  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 MsOs{2 )2  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 <jA105U"m>  
t Rm+?  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 [syj#  
"35A/V  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? poT&-Ic[  
T%IK /"N|+  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 Udgqkl  
2eb1lJdS  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 2S~R!   
taWqSq!  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 7K;!iX<d  
!<<AzLVL  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 Ak@Dyi?p  
:Ht;0|[H  
座右铭： 施比受更有福 S,{tV=&m]  
r.yK,  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 KpHw-6"  
h4)Bs\==mT  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 $_Nf-:D*  
@S^ASDuQU7  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 xZ.!d.rn  
nh.32q]  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 `@Oa lg  
MYdO jcN  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 *[}^[J x  
91Z'  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 [f/I2  
.0p^W9  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) d`y!cu2}  
swcd&~9r  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 N( Oyi  
(xpn`NA  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； f&KdlpxKv  
nw6pV%  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； G~,:2 o3  
zjl!9M!  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 h6:#!Rg  
|~0UM$OB^3  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 kmPYx)o  
9902+pW  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； WFTvOFj  
------------------------------- 6.WceWBR  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 >jg0s)RA'  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 Pe73g%  
一号特性：改革者 j=RRfFg)  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 ')Y'c  
e'%v1-&sP  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 ,f3pqi9|  
Qn@Pd*DR  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 rwLAW"0Qz  
v=@TWEE  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 O^Q7b7}y  
K<`osdp=&  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 8.AR.o  
: Qt  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 =@&cHY  
uo%P+om_}  
处理感情的方法： dP?Ge}  
EOj"V'!  
压抑，否定 :KJ pk:<  
Z<[<n0o1  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 l e4?jQQ@L  
u$#Wv2|mk  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 m,i,n9C->  
TfYVw~p_%  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 B%CTOi  
N["W Ir  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 #G" xNl  
` .jzuX  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： s#~GH6/  
PXzsj
.  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． x+8_4>,>Y7  
,l YE  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． H %J aZ?(  
Ysq'2  
座右铭：循规蹈矩 ^&@w$  
`]Fx.)C#  
典型冲突：我对你错 v{zMO:3  
&Mq~T_S  
优点：肯承担责任 , 有正义感 JxE53ev  
X|f7K  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 Q/uwQo/  
fWfk[(M'9  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 vX0f,y  
t7n(Qkrv  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 J]lrS  
M>9-=$ 7  
管理方案：以身作则 M5nWVK7c  
h,aAw#NE*  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 I-y#Ks1p+  
Qd}m`YW-f$  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 f"7O "6  
#} ~qqJ G2  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 F:@70(<w%  
IN8>ZV`j)  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 9{k97D/  
c\B|KhDk  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 w N 1niR'  
)'17r82a  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 &qpr*17T  
[[PEa-992  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见
{ ;toI  
gVQjL+_W  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 !tfb*@{;'  
$3`>{3x$  

第四型自我型 a=M\MZK>  
>:D j\"o  
四号特性：艺术家 fP. F`V_Y  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 *`ZH` V  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 T,| 1g6  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 $)
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； a
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 ylt`*|$  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 t#q<n:WeYU  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。  oc8:r  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 .e=C{  
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常用词汇：惯性保持静默 9Xx's%U  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 !\&;h  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; R|wGU)KEc'  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 K|dso]b/  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 C@ th O  
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座右铭：世事无常 Q}-~O1  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 }CeCc0M  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 cA%%IL$R  
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缺点：在感情上过度需索 e{m2l2Tx:  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 v
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 @)Ofi j  
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管理方式：独特，有品味，变化多 um9_ru~  
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令人舒服的地方：重视个人感受 bV ZMW/w  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 ]Dw]p!@  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 o6V}$wT3J  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 FJasS8  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 &hRv
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 G "73=8d  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 OKoan$#sn  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 *zr( Zv  
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trouble=2 二号特性：帮助者