九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 K6.
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B%L0g.D"  
第二型助人型 *}\!&Zk"  
二号特性：帮助者 dfo{ B/+  
{qm(Z+wcmb  
基本恐惧：不被爱，不被需要 Cp_YIcnEJ  
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基本欲望：感受爱的存在 hNV"{V3`{  
g=;c*{  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 ,OLN%2Sq  
^AUmIyf_  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 }cll? 2  
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 zX!zG<<K  
3H%o TgWk  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 K@6tI~un  
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处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 mb*L'y2r  
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身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 Mp~E$f  
R4"g? e  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? MdWT[  
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 AG#5_0]P~  
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 6M"]p  
1x]U&{do  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 ti'a^(  
"YGs<)S  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 /0 ,#c2aq  
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座右铭： 施比受更有福 DB yRP-TH  
n2R{$^JxO  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 w*ig[{ I  
Ftm%@S?  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 GCx]VN3&  
o_<o8!]l"  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 ;b$ (T5  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 +gTnq")wnI  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 S*:b\{[f>  
Q^8C*ekfg!  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 v"L<{HN  
Pe/cwKCI  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 ]7 ROCJ;  
lhx6+w  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 L^VG?J  
{vAq08  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； a Kb2:1EQ  
"j9,3yJT  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； JLRw`V,o7  
k@AOE0m  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 R\+p`n$  
I`2hxLwh+  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 C}+ w<  
U]fE(mpI9  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

f>5{SoM  
CO1D .5  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 nvxftbfE^D  
一号特性：改革者 |Z$heYP:w  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 JMpjiB,A}  
|~CN]N  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 ;58l_ue  
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对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 O(h4;'/E  
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特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 "Sc_E}q|e  
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顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 mKPyM<Q  
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逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 2IqsBK`  
F>)u<f,C  
处理感情的方法： !Z,h5u\.w  
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压抑，否定 FlRbGg^  
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将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 )wo'i]#2:  
4\Y2{Z>P?  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 b|wCR%  
%.BbPR7?h  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 6YQ&+4  
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工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 [(5;jUmF@  
~9
p*zC3M  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： 'AE)&56  
r@H<@Vuc  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． 'u{m37ZJ  
t*<.^+Vd  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． q*\#HC  
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座右铭：循规蹈矩 )Rn}4)9!iT  
0Oc' .E9  
典型冲突：我对你错 9@#Z6[=R,  
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优点：肯承担责任 , 有正义感 }?^5\otu  
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缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 qXkc~{W_  
ea=@r Ng  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 ,g#=pdX;  
Z+=WgEu1  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 wZ,9~P7  
c</d1xT  
管理方案：以身作则 OOGqtA;  
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$I;)`q  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 /<9VKMR_k  
xpKD 'O=T  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 0"kNn5  
f[HhLAVGK`  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 }L{en  
z"u4t.KpL  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 Q_euNoA0  
.%h.b6^  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 jmmm0,#D  
D:U:( pg  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 ;M{ @23?`  
G?{BVWtl}  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 d Ayof=  
gXZ.je)NM  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? !5wm9I!5^  
A,{X<mLFb  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) "rOe J~4 X  
`=g9Rg/<  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 o^hI\9  
^m.QW*  
二号特性：帮助者 3o&PVU?Q  
=p,+a/*  
基本恐惧：不被爱，不被需要 rVgz+'rFD[  
rxH*h`Xx@  
基本欲望：感受爱的存在 Ca?5bCI,  
y|f`sBMM  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 weg u1Ny  
U]tbV<m%  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 >Ig%|4Hw  
QlmZBqK}&  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 _xT=AF9~o  
86NAa6BW  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 6nqG;z-IXJ  
wNMgY  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 NWWa
g}  
.VG$`g"  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 <7N8L  

M3c!SXx\  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? DFKFsu8s  
Y?W"@awE"\  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 V9[-# Ti  
gpW3zDJ  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： X~|P   
g^ZsV:D  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 @ c,KK~{  
eSo/1D  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 i1k(3:ay<  
>=Hm2daN  
座右铭： 施比受更有福 B?`n@/  
_i{$5JJ+K2  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 M
F:]J  
?tS=rqc8oW  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 NfvvwG;M  
&$F4/2|b%  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 7OY<*ny  
}#}IR5`=E  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 M\O6~UFq!  
/z:pid,_0  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 bh9
rsRb}O  
k~f3~-"  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 M:x?I_JG8  
"S#4  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 ru[W?O"  
#-$ \f(+<  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 d\Cx(Lb[  
3Z=OUhn9  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； [SGt ~bRJ  
i( P/=B  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； g&9E>wT  
;/+VHZP;  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 e+jp03m\W  
~wG.'d]  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 >^}nk04  
!R*%F  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: Z#7T!/28  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) *?jU$&Qpj*  
t}m6];  
哪个准??

PZ5BtDm  
o('W2Bs-o  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 'Okitq+O  
yNp  l0 d  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 Cb}hE ro  
T&Dt;CSF  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 W\09hZ
6  
r~q*E'n  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 +zodkB~)  
K"'W4bO#7  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； { ?p55o  
!(\OT  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 Q*wub9  
Dw}8c
i'  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 ,arFR'u>  
(ov=D7>t0  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 >XzCHtEP  
oXw}K((|  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 0{|ib !  
O8BxXa@5  
常用词汇：惯性保持静默 s8w7/*<d  
zt/p'khP3  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 #fgRF  
@kU{  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; !>XG$-$`Z  
l:NEK`>i  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 (WT0j  
*O') {(  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 X h==F:  
a<+Qw'  
座右铭：世事无常 $<^4G  
v5"5UPi-  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 X\3IY:Q@T  
/BC(O[P  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 xLht6%o*  
dRg1I=|{_  
缺点：在感情上过度需索 ,aI 6P-  
s=`1wkh0  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 0ZQ|W%tS  
{E!"^^0`  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 :nki6Rkowt  
F5Ce:+h  
管理方式：独特，有品味，变化多 h>B>t/k?  
=x "N0p  
令人舒服的地方：重视个人感受 .S/W_R  
/'U/rjb_h{  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 /7Z0|Zw]  
>@^z?nb  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 c_b^t09  
S!gV\gEbDj  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 T xRa&1  
Alh"G6  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 \ B 0xL,o<  
_%Q\G,a;  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 =L~,HS(l,  
-L7Q,"a$  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 }vBk,ED  
WE$Pi;q1  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 7]a6dMh  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 wlBdA  
2fTkHBhn&  
二号特性：帮助者 ~}w(YQy=y  
sIdo(`8$  
基本恐惧：不被爱，不被需要 QsI#Ae,O#;  
基本欲望：感受爱的存在 d6,%P 6  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 BIDmZU9tL  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 ^CI.F.#X|  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 %k{~ F a  
0}hN/2}&  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 jfZ(5Qu3.H  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 ?/)Mt(p  
=PAvPj&}e  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 6%C:k,Cx{d  
PTIC2  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? W&}YM
b  
;r>?V2,tm  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 %l[Cm4  
IV_uf  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： z,}1K!  
`23&vGk}  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 )y'`C@ijI  
r vVU5zA4H  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 e{U`^ao`F8  
}b2U o&][  
座右铭： 施比受更有福 9c8zH{T_{  
l@4hBq  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 |M`B  
j{>E.F2.  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 FIlw  
NWNH)O@  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 `da6}Vqj:  
!(F+~,  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 UP 1Y3  
W"AWhi{h  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 _)p@;vGV  
n_AW0i.  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 !V$nU8p|  
s ,\w00-:  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) [nn/a?Z4S  
,W5pe#n  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 {o+aEMhM  
7<x0LW  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 9fMg?  
|OF<=GGO+  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； ;#78`x2  
< Upn~tH  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ^v*ajy.>  
6Bmv1n[X^h  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 f[.RAHjk  
>#*]/t  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； X<K[` =I  
------------------------------- sn2SDHY  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 U# Y?'3:  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 8?W\kf$  
一号特性：改革者 3T# zxu  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 rVzjLk
N^  
}EE   
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 #~I%qa"_pa  
}di)4=U9  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 PQWo<Uet  
v[e$
RH  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 &sR{3pC}  
_:+W0YS  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 (:,N?bg  
OQ 5{#  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 rs~RKTv-  
@ Rig@  
处理感情的方法： 93kSBF#  
h\Op|#gIT  
压抑，否定 , =IbZ  
Dgj`_yd  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 YgQ_P4B;  
Pw1V1v&>q  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 $ n`<,;^l  
#lM!s  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 DvF`KHsy  
Z?oFee!4
 
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 K*'(;1AiW  
"%D+_Yb'X  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： }=^YLu=  
bICi'`  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． MkC25  
64#~p)  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． McNj TD  
zbddn4bW9  
座右铭：循规蹈矩 5Jp@n .  
28d:  
典型冲突：我对你错  8yOzD  
:)g=Ah BF  
优点：肯承担责任 , 有正义感 1'"o; a]k/  
2!~j(_TA  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 B*zb0hdo:  
IJD'0/R'c  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 N
j %!N  
-1Lh="US  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 ~kS~ v  
HO41)m+&  
管理方案：以身作则 "6Nma)8  
j()_ VoB1  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 x7L$x=8s  
0jrcXN~  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 r444s8Y  
R7KHfXy'm  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 4Mi*bN,  
bo 
<.7  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 Rr^<Q:#"<|  
q_g'4VZv  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 ?WG9}R[qE/  
wS%I.  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 ] \4-e2N`\  
"#rlL^9v  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 =NSLx2:T  
Z]1~9:7ap  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 rMTtPuc2  
ZJP.-`U  

第四型自我型 @gE +T37x2  
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四号特性：艺术家 cP$b>3O  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 n2Dnpe:  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 =XQ3sk6U  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 V>gEF'g  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； 6
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 s]5wzbFO  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 .#5<ZAh/?  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 v_{`O'#j^  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 {KeHqM}e  
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常用词汇：惯性保持静默 #n{wK+lz  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 KT{<iz_  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; mrqC
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。  Ca@[]-_H  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 *ErTDy(   
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座右铭：世事无常 v^[tK2&v  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 &^ =t%A%#  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 NvJu)gI%  
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缺点：在感情上过度需索 D<L]'  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 _#f/VE  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 c*~/[:}  
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管理方式：独特，有品味，变化多 qAR~js`5  
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令人舒服的地方：重视个人感受 VG&|fekF  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 o$d;
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 P%'bSx1  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 fR6ot#b  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 x"8(j8e  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 1_7x'5GdA  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 <g>_#fz"K  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 2?QIK3"v  
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trouble=2 二号特性：帮助者