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主题 : 九型人格分类测试,看看你属于哪个类型
moonpie 离线
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楼主  发表于: 2006-03-08   

九型人格分类测试,看看你属于哪个类型

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moonpie 离线
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沙发  发表于: 2006-03-08   
我的,我觉得挺准的 WY,t> 1c  
rNAu@B  
:+5afv}  
第二型助人型 d{he  
二号特性:帮助者 M;9+L&p=  
<\8   
基本恐惧:不被爱,不被需要 q^cFD  
xsvs3y|  
基本欲望:感受爱的存在 U&5zs r  
v Y\O=TZT  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 Pjy?&;GvT  
WU4i-@Bm8  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 [vi4,'wm  
!$?@;}=  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 V588Leb?  
<7 rK  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 So^`L s;S  
JA}'d7yEa  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。  )L!R~F C  
vP4Ij  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 @Otc$hj  
cg. e(@(  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? IX(yajc[~M  
^ZlV1G;/W@  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 I5A^/=bf&  
9e&#;6l  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: nsp K.*?  
b>z.d-  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 3azc`[hl  
;?!rpj  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 YUb,5Y0  
p^:Lj9Qax  
座右铭: 施比受更有福 OT[m g4&  
9H}&Ri%  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 s,v#lJ]d0W  
{Y"r]:5i  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 V[M#qZS  
/$z@_U [L  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 L8zqLD i&  
6'ZnyWb  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 C]H <L#)ZU  
;40m goN  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 ]*@$%iCPE  
i6CYD  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 $.1'Ym  
Ib\G{$r  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 ]mj+*l5  
PPPwDsJ  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 ,OCTm%6e  
Vr1|%*0Tv  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; _PbfFY #  
=Q}mJ s  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; "k|`xn  
w3N%J>4_E  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 Bg h$P  
I`TD*D  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化  iq:[+  
r8%,xA&  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
frank 离线
级别: 师长

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板凳  发表于: 2006-03-08   
&] 6T^.  
-ikuj  
咱俩一样!我也是第二种人!
爱神
黑色情花 离线
级别: 师长
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地板  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 \,gZNe&Vv  
一号特性:改革者 "3|"rc&F#  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 Y^Q|l%Qrb  
yn[ZN-H~  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的  &n.uNe  
SQU% N  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 ^(JHRH~=h  
eKz~viM'  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 #ljg2:I+  
"EYj Y->  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 /7@2Qc2  
(y=o]Vy  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 V8$bPVps  
eJGos!>*  
处理感情的方法: [0ffOTy  
,M&0<k\  
压抑,否定 TDE1z>h+"  
$ cK B+}  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 #(+HSZm  
J<#`IaV  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 T;r];Y(b*  
{U '&9_y  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 llfiNEK5;  
YIQ]]q8R!L  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 2 `h!:0  
(+8xUc(w  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: /_OZ1jX  
#Rx"L&3Ue  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. bM0[V5:jB  
/)?P>!#;\  
一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. OG+r|.N;  
!K3cf]2UD  
座右铭:循规蹈矩 yLO &(Mb  
~!-8l&C  
典型冲突:我对你错 m'(;uR`  
w1#jVcUQ  
优点:肯承担责任 , 有正义感 Hq\E 06S@  
fEG3b#t N  
缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 ';\gR/L  
*-AAQ  
最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 H L|s pl(c  
u?3NBc$~A  
不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 [F)/mN  
T5jG IIa  
管理方案:以身作则 F2`htM@,  
]|t.wr3AU  
令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 {&E Z>r-  
AOx3QgC^NO  
令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 s!/holu  
zO5u{  
沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 o-=d|dWG  
if[o?6U4t  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 hAr[atu87  
XVDd1#h  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 MupW=3.38  
E}' d,v#Z{  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 QiE<[QP{g  
7;}3{z  
常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 +F~0\#d  
px }7If  
解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。
尧吉 离线
级别: 排长
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地下室  发表于: 2006-03-08   
我是5号?
现世安稳,岁月静好。
多余 离线
级别: 师长
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5楼  发表于: 2006-03-08   
我怎么成艺术家型了? YNg\"XjJM<  
[CDXCV-z  
我觉得不像.... :((
多余 离线
级别: 师长
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6楼  发表于: 2006-03-08   
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) !2Xr~u7a  
 ^%5~ ;  
哪个准??
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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7楼  发表于: 2006-03-08   
先贴到这里,再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 {1Ju} =69  
d=t}T6.|  
二号特性:帮助者 ^Y{6;FJ   
k=T-L  
基本恐惧:不被爱,不被需要 (ET ;LH3  
w>6"Sc7oc2  
基本欲望:感受爱的存在 &e-#|p#v  
+~w?Xw,  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 nIyROhZ  
]_ejDN\>{V  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 :dY.D|j*  
;]gsJ9FK<  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 =mKfFeO.  
i'W_;Y}  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 ~KAp\!,  
FQk_#BkK  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 Ha)3i{OM  
QiTR-M2C!  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 @ ],6SKbG6  
X,WQ'|rC  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? pcI&  
.DDg%z  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 ~aJW"\{  
!fi &@k  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: &G-#*OG  
5u;Rr 1D  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 Lp:Nw4_  
#~H%[ s a  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 r~$}G-g  
H.YIv50E  
座右铭: 施比受更有福 c~gNH%1XN  
[$( sUc(%  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 p^KlH=1n.6  
&/ >;LgN  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 V3>f*Z)xn  
r,2Xu  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 "UQr:/  
Wl& >6./{  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 L_THU4^j  
(s}Rj)V[^  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 <XQN;{xSa  
DKy >]Hca  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 SON ^CvMs{  
:DtZ8$I`]C  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 $ \Q<K@{  
6R1wn& 8  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 a>o"^%x  
I.^X 2  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; qri}=du &F  
'}jf#C1$c  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; je&dioZ>  
y|q@;*rGNa  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 ydwK!j0y  
/d0Q>v.g  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 zmrQf/y{R  
FX HAZ2/\  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
moonpie 离线
级别: 团长

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8楼  发表于: 2006-03-08   
引用
引用第6楼多余03-08-2006 17:23发表的“”: x96qd%l/  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) BZovtm3 E  
y;Qy"-)qb  
哪个准??
.:w#&yM [U  
)Rjb/3*!  
呵呵,不一样肯定是你有的问题选的不一样,再做一次,问题确定了再选就对啦
爱摩尔 离线
级别: 营长
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9楼  发表于: 2006-03-08   
四号特性:艺术家 @ SU8\:(U  
=yl4zQmg$  
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 ?qju DD  
}x*7l`1  
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 x&at^Fp  
B4`2.yRis  
对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 lV P9=  
/8f>':zUb  
特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; &MCy.(jN  
KMUK`tbaI  
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 R<"2%oY  
;tJWOm  
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 !Tv?%? 2l  
Z;ZuS[Z A  
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 iV5}U2Vh  
ZU=,f'bU  
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 C">`' G2  
5\okU"{d7  
常用词汇:惯性保持静默 o^HNF+sm  
P+[QI U  
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 U z"sdi  
 b<[jaI0  
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; "gFxfWIA  
Z:K+I+:t  
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 qs=Gj?GwGQ  
YTQ5sFuGM  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 >BBl 7  
,Z^Ca15z  
座右铭:世事无常 ?#d6i$  
,mBZ`X@N  
典型冲突点:感觉被误解或不被重视 \ jE CSV|  
{}V$`L8  
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 he"L*p*H  
,Kuk_@(}5~  
缺点:在感情上过度需索 W%TQYR  
"[k1D_PZ  
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 b`$yqi<[  
{S G*  
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 G 0hYFc u  
x Sv-;!y  
管理方式:独特,有品味,变化多 t5xb"F   
zJ5hvDmC  
令人舒服的地方:重视个人感受 Nwgu P  
}*NF&PD5RU  
令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 M)L/d_4ka  
 Do|]eD  
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 xdPcsox~  
zG_p"Z7,  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 ]fj-`==  
N1%p" (  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 =/[ltUKs:a  
)CJES!! W  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 ^ 7.XGWQ)-  
T'E ] i!$  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 LIF|bE9kd  
AIb>pL{  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活
不快乐只会是因为,没希望。。。
爱摩尔 离线
级别: 营长
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10楼  发表于: 2006-03-08   
基本上还是准确的,极度恐惧中
不快乐只会是因为,没希望。。。
renée 离线
级别: 论坛版主
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11楼  发表于: 2006-03-08   
很有意思的一个测试。 1_uvoFLk  
它后面的解读应该还包括各类型的人,在遇到顺境和压力时,会朝另外两个类型转变。以前做过,时间隔得久了,记太清了。
一半是冰水,一半是火柴
ok5 离线
级别: VIP

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12楼  发表于: 2006-03-08   
the 5th. Cool.
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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13楼  发表于: 2006-03-08   
根据这个结果,俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛,就不补充了。 dU_;2#3m  
Vn, >< g  
二号特性:帮助者 I4=Xb^Ux  
F}Srn;V  
基本恐惧:不被爱,不被需要 `)K y0&?  
基本欲望:感受爱的存在 X(*!2uS  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 /Vww?9U;  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲, 占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 vWjnI*6T#  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 TTZe$>f  
,DQjDMjrf  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 MsOs{2 )2  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 <jA105U"m>  
t Rm+?  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 [sy j#  
"35A/V  
常由词汇:你坐着,让我来; 不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? poT&-Ic[  
T%IK /"N|+  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 Udgqkl  
2eb1 lJdS  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: 2S ~R!   
taWqSq!  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性; 戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助; 感情易受牵制;反智主义。 7K;!iX<d  
!<<AzLVL  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨; 过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 Ak@Dyi?p  
:Ht; 0|[H  
座右铭: 施比受更有福 S,{tV=&m]  
r.yK,  
典型冲突点:偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 K pHw-6"  
h4)Bs\==mT  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 $_Nf-:D*  
@S^ASDuQU7  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 xZ.!d.rn  
nh.32q]  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 `@Oa lg  
MYdO jcN  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 *[}^[J x  
91Z'  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 [ f/I2  
.0p^W9  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 (老伍注:有受害者向我提出了投诉。) d`y!cu2}  
swcd&~9r  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 N ( Oyi  
(xpn`NA  
激发要点:让二号感觉伟大; 在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; f&KdlpxKv  
nw6pV%  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; G~,:2 o3  
zjl!9M!  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 h6:#!Rg  
|~0UM$OB^3  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 kmPYx)o  
9902+pW  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚; WFTvOFj  
------------------------------- 6.WceWBR  
向脑大提个意见:这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 >jg0s)RA'  
注:那些斜体的部分是不符合俺的情况,欢迎同志们补充。
[ 此贴被伍胥之在03-09-2006 00:10重新编辑 ]
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
水做的鱼 离线
级别: 论坛版主

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14楼  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 Pe73g%  
一号特性:改革者 j=RRfFg)  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 ')Y'c  
e'%v1-&sP  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 ,f3pqi9|  
Qn@Pd*DR  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 rwLAW"0Qz  
v=@TWEE  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 O^Q7b7}y  
K<`osdp=&  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 8.AR.o  
: Qt  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 =@&cHY  
uo%P+om_}  
处理感情的方法: dP?Ge}  
EOj"V'!  
压抑,否定 :KJ pk:<  
Z<[<n0o1  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 l e4?jQQ@L  
u$#Wv2|mk  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 m,i,n9C->  
TfYVw~p_%  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 B%CTOi  
N["W I r  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 #G" xNl  
` .jzuX  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: s#~GH6/  
PXzsj.  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. x+8_4>,>Y7  
,l YE  
一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. H %J aZ?(  
Ysq'2  
座右铭:循规蹈矩 ^&@w$  
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典型冲突:我对你错 v{zMO:3  
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优点:肯承担责任 , 有正义感 JxE53ev  
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缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 Q/uwQ o/  
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最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 vX0f,y  
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不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 J]l rS  
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管理方案:以身作则 M5nWVK7c  
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令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 I-y#Ks1p+  
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令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 f"7O  "6  
#} ~qqJ G2  
沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 F:@70(<w%  
IN8>ZV`j)  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 9{k97D/  
c\B|KhDk  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 w N 1niR'  
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达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 &qp r*17T  
[[PEa-992  
常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 { ;toI  
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解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。 !tfb*@{;'  
$3`>{3x$  
没有人是一座孤岛,可以自全。每个人都是大陆的一片,整体的一部分,……任何人的死亡都是我的损失,因为我是人类的一员。因此,不要问丧钟为谁而鸣,它就为你而鸣。
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级别: 排长
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15楼  发表于: 2006-03-09   
第四型自我型 a=M\MZK>  
>:D j\"o  
四号特性:艺术家 fP. F`V_Y  
zSo)k~&[3  
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 *`ZH` V  
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基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 T,| 1g6  
n6s}ww)  
对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 $)3%U?AP  
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特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; afYc\-"  
311LC cRp  
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 ylt`*|$  
J7r|atSk  
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 t#q<n:WeYU  
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处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。  oc8:r  
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身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 .e=C{  
sB;@>NY  
常用词汇:惯性保持静默 9Xx's%U  
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工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 !\&;h  
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不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; R|wGU)KEc'  
K~@Mg1R  
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 K|dso]b/  
<n]x#0p  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 C@ th O  
h;6lK$!c  
座右铭:世事无常 Q}-~O1  
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典型冲突点:感觉被误解或不被重视 }CeCc0M  
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优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 cA%%IL$R  
V<Z[ nq  
缺点:在感情上过度需索 e{m2l2Tx:  
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最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 v4C{<8:X  
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不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 @)Ofi j  
[Q=dC X9%  
管理方式:独特,有品味,变化多 um9_ru~  
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令人舒服的地方:重视个人感受 bV ZMW/w  
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令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 ]Dw]p! @  
eImn+_ N3  
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 o6V}$wT3J  
X7s `U5'l  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 FJasS8  
oWYmj=D~2z  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 &hRvol\J  
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达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 G "73=8d  
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常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 OKoan$#sn  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活 *zr( Zv  
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16楼  发表于: 2006-03-09   
trouble=2 二号特性:帮助者
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