九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 "='|c-
x  
ZP1EO Z  
p~t$ll0s  
第二型助人型 R0Qp*&AL  
二号特性：帮助者 a.P^+h  
;k>{I8L~  
基本恐惧：不被爱，不被需要 >a,w8^7  
SLW1]ZaG  
基本欲望：感受爱的存在 D3eK!'qS  
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3ss  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 gN*8zui  
>QYxX<W  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 '?\Hm'8  
{zw#My   
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 ZEW`?6  
@_;6L  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 =3FXU{"Qi4  
rS=6d6@  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 2l9_$evK~  
OA+W$
  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 p?Y1^/   
I)clGMS,  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? TWy1)30x  
7\.5G4dr%  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 YPN|qn(  
N3,EF1%  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： S5j#&i  
GFvOrRlP\  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 aD.A +es  
Mf?4 `LM  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 x[]n \\a?  
ak%8|'}  
座右铭： 施比受更有福 #p^D([k \  
Gb"PMai  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 k vb"n}  
_$r+*nGDz  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 {2!.3<#  

1Z`zdZs  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 fSj^/>  
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V-MJ$3r  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 \!_ >ul  
74Lq!e3hMF  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 t ,0~5>5  
NS\'o )J  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 qu?D`29  
JWLQ9UX  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 /Z^+K  
5z0S
jQ  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 uJi|@{V  
#6JG#!W  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； E5B:79BGO  
,$*$w<  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； h>4\I;Ij  
>scEd e M  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 Q WOd&=:  
HR4^+x  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 xSw ^v6!2  
=T[kGg8`  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

=YR/|9(  
`U)~fu/\2M  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 iJU]|t  
一号特性：改革者 NT:p6(s^  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 moh7:g  
$Die~rPU  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 DvU(rr\p  
1I_(!F{Ho  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 ;'*"(F=D6  
EiSS_Lc  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 kA fkQy(~  
OXI .>9  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 <
f1Pj  
'(;`t1V8k  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 8@Pv nOL  
Ig~lD>dnr'  
处理感情的方法： S_WYU&8  
b3W@{je  
压抑，否定  t;{/Q&C  
c{zQX0  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 N\rbnr  
.^ so
X}  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 >o sY?9  
P/4]x@{ih  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 YHl6M&*@  
LyH{{+V
 
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 4;x{@Ln  
awGI|d  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： F8f@^LVM/  
S-*4HV_l  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． S -GcH  
+g%kr~w=  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． SZNM$X|T  
LJ9^:U  
座右铭：循规蹈矩 Iell`;  
Tmqtj  
典型冲突：我对你错 .cjSgK1  
A?=g!(wB  
优点：肯承担责任 , 有正义感 u`3J2,.  
Ovh[qm?Z  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 e+j7dmGa  
?(H/a-(:v}  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 I!~5.  
QYPsqkF*  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 tRFj<yuaq  
-b8Vz}Y  
管理方案：以身作则 uD_iyK0,  
#2s$dI  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 -m3O\X  
7?xTJN)G  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 voEg[Gg4%I  
h#a,<B|  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 b|P[ \9  

82{Lx7pI
 
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 GG-7YJ  
ZG3u  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 Pd6p)zj  
u?i_N0H  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 <`}Oi5nW  
/0IvvD!7N  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 j@ lHgis  
z1K@AaRx  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? ;6P#V`u  
=:Ahg 9  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) ZFYv|2l  
#e)A  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 ?'SHt9b3|  
,t?c=u\5  
二号特性：帮助者 "pUqYMB2i  
}(tuBJ9  
基本恐惧：不被爱，不被需要 f"i(+:la  
4u0\|e@a  
基本欲望：感受爱的存在 $$'a  
/6S% h-#\  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 K =lm9K  
3>vSKh1z  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 tf<}%4G  
A)v! {  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
V;}kgWc1  
/,Unp1D  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 7uy?%5  
T .#cd1b  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 B"KDr_,,  
~hiJOaCzM  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 ^jY/w>UdH  
wMc/Og  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? t3 LRmjL  
w(/#isC  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 p=13 tQS<  
"MS}@NLUW  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： -QPM$  
p>x[:*  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 *S _[8L"  
}7Lo}}  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 q-? k=RX`  
B:5NI a  
座右铭： 施比受更有福
n`v;S>aT  
4sJM!9eb[  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 \<n 9kwU  
 j`H5S  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 'OEh'\d+x  
B"; >
zF  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 *49({TD6`  
Z:_ wE62'  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 0' m$hU}  
MC\rx=cR\  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 cl\Gh  
@bfW-\ I  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 F"I{_yleq'  
%3SBs*?  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (_2Iu%F  
'2LK(uaU  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 R k
'5L  
Ebk9[=  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； Q5K<ECoPk  
7c.
96FA  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； skSs|slp  
y&A 0}>a:d  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 
pk>p|q  
[v0[,K  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 }253Q!f  
MawWgd*  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: H0dHW;U<1  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) ='rSB.$Ctk  
E\$7tXQK6  
哪个准??

6x]x>:8  
bh Nqj  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 4hQ.RO   
]'"aVGqa.  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 r}>q*yx:  
= n>aJ(=Pd  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 nuvRjd^N  
'gD,HX  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 2bnF#-(  
B)L=)N  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； ?^X e^1(  
(9!/bX<  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 %)t9b@c!}  
]QqT.z%B  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 <i1.W!%  
B8G9V6KS-  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 .sqX>sU/]  
M"W~%   
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 tJ qd
  
b jq+x:>  
常用词汇：惯性保持静默 Uo<iZ3J  
J$+K't5BZ  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 @nNhW  
 0m&  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; ~ZxFL$<'3  
$ap6Vxjr  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 <w1# 3Mu'  
Bu{1^g:  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 p?
Rq  
pBR9)T\n  
座右铭：世事无常 6he 
(v  
U %,K8u|WH  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 7,v}Ap]Pa  
1s"/R  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 S&q(PI_"  
;)c 4  
缺点：在感情上过度需索 asj*/eC$/i  
,ve$bSp  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 RJ63"F $  
 ?|$IZ9
 
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 9im<J'  
8T]x4JQ0  
管理方式：独特，有品味，变化多 H)@f_pfj(  
mh$Nwr/W:  
令人舒服的地方：重视个人感受 _yH=w'8.  
<H]1 6  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 3;E,B7,mQ  
_+0QQ{'N  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 RZL :k;}5  
 MYk%p'  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 MJ%gF=$X  
r5s$#,O/&Q  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 :~PzTUz  
P;8D|u^\*  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 'P`L?/_3  
|to|kU  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 BKJwM'~  

6@X j  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 Ojwhcb^  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 qwd7vYBc,  

NB@TyU  
二号特性：帮助者 z<h?WsL  
.9'bi#:Cw  
基本恐惧：不被爱，不被需要 MjrI0@R  
基本欲望：感受爱的存在 |9&bkojo  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 n5e1ky*9w  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 J}M_Ka  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 Dqz9NB  
uNoP8U%*  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 2]i>k
V/,0  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 eCfy'US;@3  
A-GU:B  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 6&qT1nF1   
^h^\kW'#  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? )i$:iI >k  
.r4M]1Of  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 7JL*y\'  
/jB0  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： eX0ASI9  
CA8N  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 -]$=.0 l  
zc4l{+3  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 %'`L+y  
b>_eD-  
座右铭： 施比受更有福 3~5%6`  
E,EpzB$_dj  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 e4rhB"qQdn  
|OarE2  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 tY>_+)oi  
Ee0}Xv  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 LF ?MO1!M  
-Rcl(Q}LZ  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 jph"94  
'}pe$=  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 C(jUM!m  
wLW[Vur[  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 YuVg/ '=  
hF4gz*Q  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) Q(0eq_X|6  
8Vf]K}d  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 Uk0Fo(HY  
Qi?xx')  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； A!bH0=<I  
"eOFp\vPr  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 4w<4\zT_U}  
Aav|N3  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 TLWU7aj&!  
6M-Y`T`J  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 z!> H^v  
>^|(AzS  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； JrA\ V=K  
------------------------------- miv)R   
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 [/'=M h  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 C;BC@OE  
一号特性：改革者 \&Bvh4Q  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 B$)&;Q  
pjaDtNb  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 m c q!_#{y  
)HPe}(ypt  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 klON6<w  
sPoH12?AL  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 @5Zg![G  
V3] Z~@  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 5L%\rH&N  
sn=_-uoU  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 a-(OAzQ_  
2C@s-`b   
处理感情的方法： k6|wiSyu  
v==]v2-  
压抑，否定 8O='Q-&8  
5$;#=WAY  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 uU;]/  
 jcVK4jW  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 f.X<Mo  
G;k#06  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 v$_YZm{!<  
8"5^mj  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 [flx/ E  
c(5r  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： r)Dln5F  
Q xg)Wb#  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． i{.%4tA4  
)e6)~3[^  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． (I7s[
 
6'YsSde".  
座右铭：循规蹈矩 t;2\(_A  
1w|C+m/(  
典型冲突：我对你错 a ]~Yi.H  
M+ljg&fy  
优点：肯承担责任 , 有正义感 OqNtTk+  
y?4% eD  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 KMo]J1o  
']cRSj.  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 $Lx2!Zy
 
"pLWJvj6-  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 +;*dFL  
[<H'JsJl  
管理方案：以身作则 WD${f#]N  
SuuLB6{u3  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 GR ^d/  
$V?h68[c  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 `L#`WC@[o  
R-\a3q  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 }_vUsjK  
[ _Nw5_  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 YKtF)N;m]  
^_C]?D?  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 E Qn4+  
Q`* v|Lp  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 +#Q\;;FNP  
\n}@}E L  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 b!hs|emo;  
&Bfgvws;  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 \u@*FTS  
;5TQH_g  

第四型自我型 R<-u`uXnP  
xQ{n|)i>  
四号特性：艺术家 hnf7Q l}  
8:QnxrODP  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 md.#n  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 ) }.<lSw  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 H,Ik&{@j  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； I]dt1iXu_{  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 Eh{]so  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 KOqp@K$  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 +dB/SC-^U  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 WhY8#B'?  
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常用词汇：惯性保持静默 6&Al9+$  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 G5K_e:i  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; P}dhpU  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 A"$UU6Z4  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 !rwe|"8m?u  
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座右铭：世事无常 V_.n G;  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 Ta0Ln  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 Gs7#W:e7  
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缺点：在感情上过度需索 Kq. MmR!gl  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 XX])B%*  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 Ait3KIJ9  
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管理方式：独特，有品味，变化多 _U%fD|t  
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令人舒服的地方：重视个人感受 Fy!-1N9|l  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 =%UX"K`  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 (w+d
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 p"lTZ7c:Y  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 _t+.I9kQ  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 J#L"kz  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 Vu u2SS  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 p~h)@  
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trouble=2 二号特性：帮助者