九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 "l!WO`.zp=  
GqumH/;  
@#K19\dQ  
第二型助人型 %`%oupqm+  
二号特性：帮助者 pC l[DE  
SA&0f&07i  
基本恐惧：不被爱，不被需要 3^ ~M7=k  
/e :V44  
基本欲望：感受爱的存在 km2('t7?  
A<l8CWv[  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 D].!u{##  
Jm$.$B&I  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 v.:aICB5  
YO7Y1 (`  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 ;]zV ?9  
)z-)S  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 Nq1la8oQ3  
0UZ>y/ C)=  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 CI"7* z_  
Kk1591 '  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 \O5`R-  
l P& 7
U  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? XL@i/5C[  
,/AwR?m  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 Vy0s%k  
$2qZds[  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： #j -
bT4!  
P:h
;"  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 $X8(OS5d'  
m7wD#?lm  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 p3ox%4  
tFt56/4  
座右铭： 施比受更有福 r(xh5{^x  
1S9(Zn[2,  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 
ZC 7R f  
t-Rfy`I3  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 1oD,E!+^d  
^;jJVYx-PP  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 MTo<COp($  
B*7Y5_N  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 4Gs#_|!  
73B,I 0U  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 c7Sa|9*dR  
.gTla  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 vN:gu\^-   
3~Od2nk(x  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 \"Z^{Y[,;  
L;zwqdI  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 V(_OyxeC{2  
*,<A[XP  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； {Vw+~8  
X.hU23w  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； z<aBGG  
IWcgh`8  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 lxb+
0fiN  
l+!!S"=8)~  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 ,T@+QXh  
.zQ:u{FT  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

TI4#A E  
>KHR;W03  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 -n&g**\w  
一号特性：改革者 xIu#  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 ,Y *unk<S  
: T^!<W4  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 M)S(:Il6Xx  
!v /5G_pr  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 & $E[l'  
8G$ %DZ $  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 Q#"p6ZmI  
 X[/>{rK  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 j1{|3#5V  
d: D`rpcC  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 4x7(50hp#  
 gGF]Dq  
处理感情的方法： +UbSqp1BS  
iUSP+iC,  
压抑，否定 n%'M?o]DF  
biAI*t  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 0K/Pth"*  
ZrY#B8  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 X`#,*HkK  
k(LZ,WSR  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 $ N`V%<W  
@>`+eg][?P  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 ,/0Q($oz
 
|dIP &9  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： PL$*)#S"$  
zVN/|[KP4  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． 7P1G^)  
tLCu7%P>  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． Z] ?Tx2|7  
mGx!{v~i&  
座右铭：循规蹈矩 ;fomc<  
HYVSi3[  
典型冲突：我对你错 +B(x:hzY9  
j"(o>bv7  
优点：肯承担责任 , 有正义感  x{K^u"  
;W%nB
dE6|  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 9/A$ 3#wF  
,b[}22  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 aAM!;3j]B`  
j("$qpv  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 l-s%3E3  
.*XELP=BT  
管理方案：以身作则 8vQGpIa,
 
EWOS6Yg7  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 +;z^qn  
@1+C*  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 >tF3|:\  
;R[  xo!  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 t~5m[C[`w  
]0 N'Wtbn  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 GX2aV6}  
7$3R}=Z`\q  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 C]S~DK1  
k3[rO}>s  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。  1B}q?8n  
7AwV4r*:  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 #,dNhUV#  
6cR}Mm9Hx3  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? EY~b,MIL4  
{u!Q=D$3  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) Kmy'z  
~\vGwy  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 Th!.=S{Y5  
MHF31/g\  
二号特性：帮助者 M't~/&D#  
mT]+w
i&  
基本恐惧：不被爱，不被需要 M.DU^
-7  
j[E
8C$lW  
基本欲望：感受爱的存在 f/1soGA  
cL+--$L  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 U2Uf69R  
v %?y5w  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。  ywQ>T+  
CMQlxX?  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 "h@|XI  
8PN/*Sa  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 x"N{5  
LwPZRE#  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 \o|5/N  
oAnNdo  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 bIvF5d>9#K  


L#  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? P<. TiF?@  
rTJ='<hIy  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 i oIOyj  
` u|8WK:  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： |Ao sZeO_  
JA=9EnTU  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 Z`_`^ \"  
72i]`   
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 l7{]jKJue  
R,Gr{"H  
座右铭： 施比受更有福 w@K4u{|  
Sn o7Ru2  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 w)Rtt 9  

;HKb  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 ,s=jtK  
XsH(8-n0  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 iTX:*$~I  
;Avz%2#c`  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 #F>7@N:5  
{c 82bFiv  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 d]3c44kkK{  
os:/ -A_m  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 "7w
~0?}  
6}V)\"u&  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 [H~Yg2O  
;q=0NtCS=4  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 tYe+7s  
bHJKX>@{  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； $q"/q*ys  
' 91-\en0  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；  Lg;b17  
AD$$S.zoD<  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 t^8ii  
SHo ov  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 Mz?xvP?z  
D]n"`< Ho  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: z;c~(o@4  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) 7o+JQ&fF;  
*Ce8( "v,  
哪个准??

f*Xum[  
Fwu :x.(  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 bF85T(G  
\d"uR@$3mG  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 Ok0zgi  
F!>92H~3G  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 A
#b`{C~l  
g6s&nH`Z2  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 AQUl:0!  
!=)R+g6b  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； {OH @z!+d  
wgN)*dpuI
 
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 sp&s 5aw  
pBZf=!+E  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 BzVF!<!  
 WfdM~k\  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 +t9$*i9`L  
3?}\Hw  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 /Zzb7bHLK  
z<3{.e\e  
常用词汇：惯性保持静默 UQ7E7yY#  
RJYB=y8l  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 "M-zBBY]  
%OV)
O-  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; bNH72gX2Yh  
mJ'Q9x"  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 +vDEDOS1  
mQbpv'N  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 46yq F  
1X ?9Ji)h  
座右铭：世事无常 `Kt]i5[ "  
m L#%H(  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 sl Qxz;t  
tRUGgf`  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 ""Ub^:ucD  
 L+=pEk_  
缺点：在感情上过度需索 t PJW|wo  
>}uDQwX8  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 0xN1Xm0d  
`4xnM`:L"  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 $] gwaJ:  
=DL |Q  
管理方式：独特，有品味，变化多 JU6PBY~C'  
H'2J!/V  
令人舒服的地方：重视个人感受 )=k8W9i8b  
_,"?R]MO  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 kVqRl%/3Tb  
?cZ#0U  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 }L!%^siG_  
p aQ"[w  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 l[,RA?i {  
LR(
Q.x  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 j O-H1@;  
(TX\vI&  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 o4[  
#4yh-D"  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 '\,|B x8Q  
LH:M`\(DL1  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 ?*nFz0cs^  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 2C&G'@>  
AWG;G+  
二号特性：帮助者 f)b+> !  
Hd8 O3_5  
基本恐惧：不被爱，不被需要 -,Oq=w*EV  
基本欲望：感受爱的存在 89kxRH\IhG  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 70MSP;^  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 p_g#iH!*  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 }j_2K1NS{  
rYP72<   
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 G%q^8#  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 *Bm7>g6  

j}.,|7X  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 wJr5[p*M  
BB.^[:,dA  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? P\nz;}nv  
kLfk2A;'i  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 V9 J`LQ\0  
YTk"'q-  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： kgl7l?|O  
*?o`90HHP[  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 [d3i_^\  
6 o
!*bWh  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 FD*)@4<o  
dln1JZ!  
座右铭： 施比受更有福 q\r@x-&g+  
oLh2:c  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 GI ;  
d OYEl<!J  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 )UoF *vC(  
})#SjFq<V  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 `alQmGUZ
 
3$yOv"`  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 y+"6Y14  
vTk\6o q  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 ';>A=m9(4%  
d8p<f+  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 %RS~>pK1  
?B5934X  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) 2|re4  
P2t{il
 
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 gAPD y/wM  
%p(!7FDE2n  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； |({ M8!BS  
#sRkKl|  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； Y;uQq-CP  
ih[!v"bv  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 \Aa{]t  
Mnx')([;W  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 ~w,c6Z  
 L#>^R   
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； NU <K+k  
------------------------------- 6A;,Ph2  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 ToXgl4:kd  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 tSf$`4  
一号特性：改革者 |~d8j'rt  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 4F=cER6l  
F39H@%R  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 .VG5 / 6zp  
">|G^@|:A  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 M}Obvl  
[~v1  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 OciPd/6  
5 >c,#*  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 Q8GI;`Rb  
AS-%I+ A  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 5B)z}g^h  
<u Kd)l  
处理感情的方法： j-%@A`j;  
O>tz;RU  
压抑，否定 W3E7y?  
g-8D1.U  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 V\
6V&_  
D9 \!97  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 >&Ios<67g  
CEXD0+\q  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 gZW(z  
N, SbJ Z  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 =g3o@WD/G  
7mT iO?/y<  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： pj9*$.{  
vLT$oiN[c  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． ,3P@5Ef  
DPg\y".4Y&  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． QMQ\y8E  
s)BB(vQ]6  
座右铭：循规蹈矩 aJ3.D  
^NB\[
&  
典型冲突：我对你错 q?0&&"T}  
_rakTo8BY  
优点：肯承担责任 , 有正义感 0YA  
uozK'L  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 ;%`oS.69  
ZT d)4f  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 N/V~>UJ0{*  
HD~o]l=H  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大
!V~,aoKTj  
!+H)N  
管理方案：以身作则 ODFCA. t  
T?e(m  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 `iZ){JfAH  
DV!10NqUr  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 ?qt.+2:  
30fqD1_{  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 6cVJu%<V  
VNT*@^O_=  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 F[5sFkM7  
7]F@g}8  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 Pu0 <Clh  
xN +Oca  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 \NF5)]:  
3IyNnm=u  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 {"vTa
Y@  
O]cuJp  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 0=erf62=  
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第四型自我型 X4dxH_@  
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四号特性：艺术家 1a]QNl_x  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 y}*J_7-  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 i}
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 k;(r:k^  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； svRYdInBNu  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 wmDO^}>ZP  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 9NC?J@&B  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 (,I9 |  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 8Xx4W^*_  
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常用词汇：惯性保持静默 oXFo  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 SSn{,H8/j  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; KbGz3O'u  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 1a79]-j  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 *&doI%q  
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座右铭：世事无常 M{4U%lk  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 = Q~@
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 z2U^z
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缺点：在感情上过度需索 oYAHyCkVq  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 | {Tq/  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 t|?eNKVV9'  
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管理方式：独特，有品味，变化多 ngOGo =
 
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令人舒服的地方：重视个人感受 P^^WViVX  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 ((AIrE>Rr  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 4vJg" *?  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 7-VP)|L#G  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 N1yx|g:  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 ["WWaCcx  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 f-`C1|\w  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 o0 |T<_  
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trouble=2 二号特性：帮助者