九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 {aDFK;qG.  
jNl/!l7B  
\8b6\qF/\  
第二型助人型 6m`{Z`c$  
二号特性：帮助者 m *X7T  
OkH\^  
基本恐惧：不被爱，不被需要 ae`| ic  
<Gb %uny  
基本欲望：感受爱的存在 \cySWP [  
oRY!\ADR  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 >1|g5  
Ka-p& Uv1<  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 ;#anZC;  
Vb4;-?s_  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 lF4u{B9DM  
h/ep`-YaH  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 ;+_8&wbqW  
X>l*v\F9  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 3C^1frF  
bI ITPxz  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 UH3t(o7O
 
`rFAZcEj%  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? <$Yi]ty  
8b&uU [  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 9y]J/1#  
H7&xLYQ2  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： Y& {|Sw7?  
lpC @I^:  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 d>i13dAI  
le .'pP@  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 v%91k  
=!.mGW-Q}  
座右铭： 施比受更有福 jj&s}_75  
k3hkk:W  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 !-tz4vjw  
'ZHdV,dd  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 p+w8$8)  
T[uDZYx  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 O.+9,4A(  
"^rNr_  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 wyY*:{lZ  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 b-<HXn_Fd  
W{Q)- y  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 }DIF%}UK\  
5M){!8"S)#  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 t&RruwN_;  
n^9  ?~  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 >mm'-P  
[_!O<z_sB  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； zK5bO =0j  
Vz:_mKA  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； I$jvXl=$  
Dn;p4T@  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ?p^2Z6J'$  
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 .5Z_E O  
(xT*LF+  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

C1B'#F9EO  
T9jw X:n  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 Mg? L-C  
一号特性：改革者 iuAq.$oi{  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 ZKdh%8C  
[.cq{6-
  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 JP=ZUu  
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对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 t4K56H.L?  
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特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 u-><}OVf~  
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顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 ]b1Li}  
S/O xr%H  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 p:[LnL  
ZBM!MSf:  
处理感情的方法： H5M#q6`H6  
!v>ew9  
压抑，否定 m,6he
e  
)%j"  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 T33|';k  
+/cg w,  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 T.Zz;2I  
-2*>`,Uu  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 q=0 pQ 1>  
.6T4z7I  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 d"&3Q_2CD  
J$[Q?8 ka  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： 

!Q)3-u  
A3yi?y{[*  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． jnBC;I[:  
#PAU'u 3{/  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． X;EJ&g/  
Fd8hGj1  
座右铭：循规蹈矩 buYDl  
_s>^?x}  
典型冲突：我对你错 3,$iGe  
WU\m^!`w=F  
优点：肯承担责任 , 有正义感 qgexb\x\4  
#7W.s!#}Dd  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 Eo=HNe  
w}k B6o]  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 0XIxwc0Iw  
kL;t8{n  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 "c Pz|~  
W"qL-KW  
管理方案：以身作则 r{ @
`o@q  
8/q*o>[?  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 B,y3] g6u  
=K'L|QKF  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 *m&&1W_  
&?T${*~  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 n;OHH{E{  
!~
JWYY  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 L@A9{,9Pl  
6>B \|  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 MSYN1  
'NjSu64W  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 S0xIvzS  
%b<%w   
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 *l!5QG UoK  
[.3sE  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? B%(-UTQf  
;%^T*?t  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) D` abVf  
!SAR/sdXf  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 4fL/,j/^  
n-x%<j(Xf  
二号特性：帮助者 glUf.:]  
R4AKp1Y  
基本恐惧：不被爱，不被需要 ;%
mYsQ  
{w52]5l  
基本欲望：感受爱的存在 wPQRm[O|  
!b{7gUjyI  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 vv^(c w>A  
d)'J:  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 $E6b u4I  
EZ)$lw/!J  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 JXAH/N&i  
(( {4)5}  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 XAb-K?)  

\[Q*d  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 LWIPq"  
Np2.X+  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 xC YL3hl  
RGz NZc  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? zrE Dld9  
hngdeGa  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 vN$j@h .  
$;As7MI  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： &uLC{Ik}  
f[+
N=vr  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 {w Czm  
(4"Azo*~![  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 Ja%(kq[v  
n]a/nv  
座右铭： 施比受更有福 'D[g{LkL  
q%hxU.h  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 VjGtEIew  
^k}%k#)  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 [fIElH<  
=x-@-\m  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 Av,E|C  
KiYz]IM$4  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 |yYu!+U  
vI0::ah/  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通  IA{I |g<  
n+H);Dg<8  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 P<MNwdf(+  
W?2Z31;7  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 VhX~sJ1%Gp  
 o
\-:  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 ZE4xF8  
woyeKOr  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； zOT(>1'  
c5AEn -Q  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 69JC!du  
hM~zO1XW  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 H-'~c\)  
e!p?~7 0  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 yQdoy^d/4  
%bZ}vJ5b  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: 9vw0box  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) '.1_anE]  
EjFK zx  
哪个准??

!R"iV^?V  
vY'E+M"+@  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 Gk2R:\/Y  
e{fm7Cc)D  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 TYN~c(  
tZqy \_G  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 fLR\@f  
iz5WWn^  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 7<7 /NZ<I  
Avr2MaY{h  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； XXA1%Lw%  
F2
Nb]f  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 8}<4f|?  
9Bw.I h[Z  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 k-XE
|v  
N_eZz#);  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 @WfX{
485  
-3T~+  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 GMJ</xG
  
7qT>wCVT  
常用词汇：惯性保持静默 7-`iI(N<  
e9@7GaL`"S  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 TaTs-]4  
9>1Gj-S2:  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; 4Y:[YlfD.  
+ht{ARX2(  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 flzHZH  
< rqFBq8  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 CF_pIfbaf  
M73d^
z  
座右铭：世事无常 OjRJyhzS*  
9e>Dqlv  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 WC *e#QP  
OD`?BM  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 c037#&Q%#  
Ql.abU  
缺点：在感情上过度需索 ^;gwD4(hs  
xIb^x=|h  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 1Kc[).O1  
f_qW+fN::s  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 VdetY\  
j& ~`wGM  
管理方式：独特，有品味，变化多 o:8*WCiqrN  
eh5j  
令人舒服的地方：重视个人感受 YH^h?s  
r~U/t~V=D  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 j@4AY}[tX  
LH]<+Zren  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 v cZg3:j  
WZ]f \S  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 QfHO3Y6h[  
E0-<-w3'  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 ?O.1HEr  
Ut
 hH  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 [K
4wd%+  
@$ggPrs  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 #CYDh8X<i  
*D6X&Hg&5  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 EBl?oN7E  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 jo}yeGbU  
H,q-*Kk  
二号特性：帮助者 =Sp+$:q*  
S8Ec.]T  
基本恐惧：不被爱，不被需要 FMNT0  
基本欲望：感受爱的存在 km,I75o.  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 JLn)U4>z w  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 q4y sTm  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 )kpNg:2p  

T?+%3z}8  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 f'WRszrF  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 qvs&*lBY  
qOs'Ljx6l  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 ,%X"Caz  
L}M%z9K`h  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? \0 ,8?S  
WM8])}< L  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 dMlJ2\]u  
&)ED||r,  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： &ra2(S45  
\~BYY|UB;W  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 Mc@_[q!xY?  

s$D"  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 fG_<HJS(~  
/Y#Q<=X  
座右铭： 施比受更有福 #i'wDvhol  
D_)N!,i  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 ya'Ma<4  
[fZhfZ)<  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 8quH#IhB  
qvC2BQ  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 N eC]MW  
bHK[Z5  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 >*]dB|2  
;BmPP
,  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 Tf{lH9ca$  
K3.z>.F'h  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 HrS-o=  
<Eu/f`8  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) JH+uBZh6  
w/,A@fLL  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 Z/e^G f#i  
dh-?
_|"  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； C1w6[f1+  
6c[Slq!KA  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； -2qI2Z  
x,j%3/J^2  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 O[
j$n  
 "UUoT  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 m`9P5[m#x>  
044Q>Qz,  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； }Dx5W9Ri"  
------------------------------- @QfbIP9  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 q${+I(b,  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 yHnN7&  
一号特性：改革者 0Ci:w|J  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 }w5`Oig[  
*fp4u_:`  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 98Im/v  
:MILOwF  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 b8h6fB:2  
:1gcLsF  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 $%zM Z  
kPYQ
cOK8  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 , L5.KwB  
7!A3PDAe  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 X<uH [  
CA3`Ee+rD  
处理感情的方法： X=[`+ =  
OyATb{`'  
压抑，否定 uiq;{!dop  
_Kv;hR>  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 ,ik\MSS  
q]DE \*@  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 ar
:qCq$\  
RJE<1!{  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 y<^hM6S?Z  
\ocC'FmE  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 Tl S904'  
S~\u]j^%y  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： 6BObV/S Jg  
+K61-Div  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． ~- BIUZ;  
@O| lA  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． V&R_A~<T  
*]e 9/f  
座右铭：循规蹈矩 E@8&#<  
t Z]b0T(e  
典型冲突：我对你错 ]64?S0p1c!  
6D29s]h2  
优点：肯承担责任 , 有正义感 fH 0&Wc3yC  
H1e^/J D)  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 ;|.IUXEgcF  
yG:Pg MrB  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 eXQzCm  
T;pe7"  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 V]|P>>`v9p  
=%0r_#F%=  
管理方案：以身作则 ca"20NQ)  
Ombvp;  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 ktiC*|fd  
2^fSC`!  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 cxxrvP-  
_j?/O)M c  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 N=;V
S-  
KTjf2/  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 G;;iGN  
!z_VwZ#,  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 t**o<p#)f  
O^4Ko}  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 j6&7tK,  
A{ Ejk|  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 ;op
8r u  
Am)XbN')1  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 xmwH~ UWp  

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第四型自我型 ;c;PNihg  
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四号特性：艺术家 mdPE F)-  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 d=8q/]_p  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 w65D;9/;  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 aC=D_JJ
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； VJ$UpqVm  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 :,BKB*a\  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 :Vx5%4J  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 'hl4cHk14  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 Ye) F{WqZ#  
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常用词汇：惯性保持静默 -% Z?rn2  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 0N19R5NN8  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; %{ToWLb{I  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 ?\
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 sZ9VXnz24  
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座右铭：世事无常 J)leRR&  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 x-HN]quhe  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 7;;HP`vY  
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缺点：在感情上过度需索 #DFfySH)A  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 ~kW[d1'c  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 E/_I$<,_y  
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管理方式：独特，有品味，变化多 CDTM<0`%  
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令人舒服的地方：重视个人感受 9akIu.H  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 /vLdm-4  

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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 W6 U** ir.  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 Xv'5%o^i*  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 zs~v6y@  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 hbg:}R=B<  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 kL1St F#p  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 }{.0mu9  
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trouble=2 二号特性：帮助者