今天要下班了， 老板进来跟我说准备一下一月的报表和分析报告， 星期五开会讨论是否裁员的事。
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金融危机从去年就开始叫， 我们公司到年中的时候， 因为中国奥运减少生产， 我们的原材料也因此受影响， 战斗在第一线的员工， 惨遭裁决。 p"|0PlW
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到了年底， 中国彻底停止要货订单， 还是因为美国的大萧条，导致中断从中国的进货， 恶性循环，中国又报应到美国头上不进原材料， 谁都救不了谁， 最终的结果， 整个生产线就被关闭， 第一线剩下员工， 基本赶尽杀绝， 保留了几个精英， 白养着， 留待青山在， 来日有柴烧。 |0$7{nQ
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年过完了， 奥巴马就了职， 大喜之后， 经济大悲。 大公司大量裁员， 更不用说中小公司， 没了订单， 积蓄又少， 银行贷款难借， 只有大吐血， 釜底抽薪， 舍出21世纪大叫特宣扬的最贵资本---人才。
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现在看明白了吧， 读书人以后就别再玩深沉自命清高一说， 人才没人用的时候， 自封大师， 更丢饭碗快---要价太高又太爱惜羽毛惜力， 谁有时间和情绪砸钱逗你乐。风水轮流转， 几年前， 公司靠人才打招牌， 现在时过境迁， 谁能省能靠能耗， 坚持到底的就是胜利， 支撑的栋梁----- 一分钱掰两半花。 5-! Zm]
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节前后是大家休假季节， 资金的周转，基本是惯例--------循环最慢的时节， 过了节后， 基本都会回归到正常周期。而这次， 从去年到现在， 客户基本都不付或少付或拖延付账，这样一算， 前后就有将近半年时间， 公司在吃老本扛着。 nq 9{{oe
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如今，老板终于憋不住了， 开始要拿他的老巢-----办公室人员开刀了。 拿谁开呐？这个规律全世界通行------不顶用的先开。 gxCl=\
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当员工的时候， 感叹的是好老板难找， 当了老板， 才明白：好的员工世间难寻。 穷爸爸富爸爸里早有描述：当老板的艰辛就在于找不到认真负责信赖的好员工。 v<:/u(i
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经济好的时候， 懒惰坏脾气糊弄的员工， 老板不好开掉（碍于法律纠纷）， 差不多的时候， 也就睁一只眼闭一只眼， 如今入不敷出， 可逮着机会大扫除了。 RN ~pC
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一个十几年的老员工， 当年也是聪明能干， 但在老板逐渐信任后， 把自己当老板了， 活越干越不对付， 被逮到还东扯西拉狡辩， 老板念旧情， 还是留个不重要的位置给做， 按说人应该知足收敛一下吧？谁知脑子进水了， 大过年的买了个小屏幕彩电放在计算机旁8小时看， 你说你平时没感觉也就算了， 现在的经济如此不好， 风声又这么紧， 把电视放办公室一摆， 不是纯粹自找开涮吗？ 2
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另一个老员工， 抓住公司的客户资源不放， 以此要挟不做其他老板要求的事情， 说是太忙。 稍微加一点班， 就要老板加钱， 老板火大了， 新招了个人， 把活儿分了出去， 架空做一些不打紧的琐碎， 钱倒是没减，活也少干了， 现在养不起闲人了， 你不是不爱干活吗？现在机会来了， 回家好好休息吧。 8],
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一年轻员工， 东溜达西逛游， 还美其名曰没人给她分活， 那不是笑话吗？同一个办公室的人忙得脚朝天， 你没长眼睛看见？电话铃响个不停， 没长耳朵听见？门口有人咨询， 不知道要上前帮忙？ #<8 1`%
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我自己信奉千里之行始于足下， 脚踏实地持之以恒， 就是胜利。 我对员工们也常说一句话， 先干出来， 再讨价还价。 学会的本事和知识， 谁也抢不走。 & d@N3y
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我总觉得， 被人欺压要反抗， 但做人的时候， 不能太斤斤计较， 有的时候， 不是你的活， 眼里看见了， 手里就收拾了， 短期内， 可能比别人多干了，有点吃亏。 0I7 r{T
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但老板的裁员原则， 再一次证明了我的原则的正确：老板和群众的眼睛都是雪亮的， 人在做天在看，不是不说， 时候未到。 在决定生死存亡的关键时刻， 勤勤恳恳任劳任怨的好员工， 都有了回报------只要公司不关门， 亏本也要把他们留着， 东山再起， 有用得着他们的时候。 8 fC 5O
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大宅门里， 二奶奶养着那些老伙计数年， 熬不过去的时候， 全家反对， 直到百草堂重新开张之日，钱钵满斗的时候， 人们才佩服二奶奶的深酌远虑。 gV;9lpZ 2
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一百多年以后的美国， 这个潜规则一样通行无阻， 好的员工， 什么时候， 都有东家心甘情愿白养着。 4=C7V,a
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我因此发现， 智商高又能干，当然衣食无忧， 但我等智商不高也有好处， 老老实实干活走不了歪门邪道， 老天爷有眼， 也没把咱摞下。 xF8 8'p'
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不算计实实在在， 走遍天下都不怕。裁了东家， 终有西家赏识。我这样的思想， 在911后， 因此躲过了公司里两次的裁员， 如今， 洁守本分-----拿人钱财与人消灾，对得起自己拿的那份薪水， 不仅因此被老板两年主动加了四次工资，还是因为它的引领， 得到老板的许诺：只要他在公司在， 我的饭碗铁保。 7CSd}@71\
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想那写哪， 人生的一点心得体会， 问心无愧的活着，自卖自勉的同时，与大家共勉。 EeDK ^W8N
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