给老板打工不顺心？这也许不是你的错

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　　多数雇员认为，一个优秀的领导者远比薪水、工作量更能鼓舞士气，激发雇员的工作潜力。 vKnZ==B  
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　　最近，全球职业介绍公司 Challenger Gray Christmas, Inc. 进行了一项民调，结果发现73％的受访者将雇员工作积极性降低归咎于领导层管理不力；只有16％的雇员将繁重的工作量当作前进动力；还有11％的人是根据薪水及福利多少来发挥工作热情。 ->pU!f)\X  
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　　Challenger, Gray & Christmas公司执行总裁John Challenger表示，一个企业领导不能创造出良好的工作环境，不能明确表达出他对员工的期望，必定降低士气，打击雇员的工作积极性。 &M5v EPR  
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　　成就一名优秀的领导者很难 | };d:LwX  
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　　从某种程度上讲，成就一名优秀的领导者很难，不仅需要从底层的工人做起，拥有丰富的实际工作经验，还要有明智的决策能力及个人魅力。问题的关键在于，成功娴熟的工人可能不具领导才能，换言之，一个人善于管理、组织、推动、扩大团队，却未必熟悉各专业领域的具体工作。  gwIR3u  
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　　此外，今年初由职业转换咨询公司Right Management发布的报告同样显示，雇员的工作积极性与领导者的决策能力息息相关。接受调查的北美444家公司中，68％表示因为缺乏一个优秀的领导者，导致员工士气大降；66％的公司因此生产力降低。 _886>^b@  
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　　还一项调查结果显示，1/7员工感觉老板对自己的态度很差。近半高级管理人员称，将主要精力放在工作上，只有1/5员工表示会全心全意工作。 28v^j*=* \  
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　　增进员工的企业归属感 "3jTU
 
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　　位于纽约的人力资源咨询公司Sirota Survey Intelligence进行的民意调查发现，四分之三人感觉领导明智的管理让自己工作情绪高涨，四分之一人感觉良好。Sirota公司调查了370,378名雇员，领导者冷漠的态度对多数雇员情绪有影响，还有的雇员甚至遭受老板的辱骂、虐待。冷漠的管理方式包括奖罚不分，对雇员的优秀表现视而不见，这是员工跳槽的最大原因。
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　　而员工愿意留在团队内，不会接受其它单位的聘用，最大的原因是他们与上级之间建立了一种牢不可破的关系，担心在其它单位恐怕无法构建这种关系。因此，企业越是鼓励加强员工与其上级之间的沟通，员工对整个企业的归属感就越强。 M>=@Z*u/+