九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

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trouble=2 二号特性：帮助者

第四型自我型 HxBm~Lcqy  
9U {y1}  
四号特性：艺术家 :LWn<,4F&  
RP2_l$  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 J0 k  
9prU+9  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 7R3fqU.Rq  
Ja ]?&j  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 ]l@ qra  
osO Vg0Gyj  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； kW`r=u  
l"{Sm6:;-  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 Z<#hS=eY  
6 4D]Ypx  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 >Jw6l0z  
BaO1/zk  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 K*IxUz(  
8 F2 |  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 !PMU O\y  
2>]a)  
常用词汇：惯性保持静默 ~ ^>417>  
c (U  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 !Oj)B1gc6&  
~XydQJ^*  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; (=16PYs  
'`|AI:L  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 -UZ@G~K  
[3W*9j  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 \eGKkSy  
7QVuc!V  
座右铭：世事无常 `:wvh(  
uK("<u|  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 R7s|`\  
Aj9Ji"18za  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 H{?9CxY
a  
'JZJFE7Z  
缺点：在感情上过度需索 [xfaj'j=@  
fa&-. *  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 h6%[q x<  
="%W2  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 'q>2t}KG  
Y7GF$}%UL  
管理方式：独特，有品味，变化多 Y4F6qyP)"  
7l."b$U4yv  
令人舒服的地方：重视个人感受 .6m "'m0;  
4Hb $0l  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 li] 6Pj,  
l;"Ab?P\  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 dI*'!wK  
ERdL^T
>  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 iB1i/l  
e,k2vp!<&  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 Kzb`$CGK  
n;8'`s  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 Sf/q2/r?6[  
)9B:wc"
 
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 wQ+dJ3b$  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 #5&jt@NS  
3Wcy)y>2Ap  
/ahNnCtu?1  

第一型完美型  cPn+<M#  
一号特性：改革者 Ybg-"w  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 :XV} c(+d  
2.Yi(r  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 Rt(J/%;  
K3mAXC,d  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 +VU4s$w6  
(LJ@SeM;  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 va|rO#.=  
68R1AqU_  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 E1Q0k5@  
Vv*NFJ|  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 ~S; Z\  
BF8"rq}r0  
处理感情的方法： VY+>=!  
mzD^Y<LTd  
压抑，否定 Uh|>Skic4  
5IqQ|/m<6  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 "DSPPE&[c  
BRbV7&  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 !q4x~G0d  
$R^A Ea7  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 Bmo
$5$  
-s__E  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 LH]CUfUrUE  
WW "i  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： U3#dT2U  
TSL9ax4j  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． :a3LS|W  
sI 4yG  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． Zv qn%K],  
$E(XjuS  
座右铭：循规蹈矩 beZ(o?uK  
MZ#T^Y  
典型冲突：我对你错 |G=[5e^s[  
t7F.[uWD  
优点：肯承担责任 , 有正义感 zuL7%qyv  
vz`@x45K  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 xi'<y  
*]s&8/Gmb  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 tkuc/Z/@  
Mth6-^g5  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 x:5dCI  
)u @c3?$6  
管理方案：以身作则 FN )d1q(~  
. p^xS6e{  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 FfMnul  
S7n"3.k  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 We`'>'W0  
SFjU0*B$  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 q42FPq  
Ie'P#e'  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 L2-^!'  
;?IT)sNY  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 0jB X5  
b>cafu  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 8&}~'4[b[$  
iRV;Fks  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 'pP-rdx  
&K:' #[3V  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 *M~.3$NN  
tfiqr|z  

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 V;*pL1  
jmW^`%;7  
二号特性：帮助者 hhq$g{+[  
k
fpm=dKL  
基本恐惧：不被爱，不被需要 fykI,!  
基本欲望：感受爱的存在 1 Nk1MGV  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 N+ >'J23d!  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 H2 \1gNL  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 a%[q |oyR  
aG3k4  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 _Y YP4lEL  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 G:Hj;&'2  
ag]*DsBt  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 +Hy4s[_|  
d)*(KhYie@  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? h=f6~5l5  
g.*&BXZi  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 wr@GN8e`  
oMTY)`me  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： Pe,;MP\2  
}|He?[TR  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 7t4v~'h;5e  
: c;_a-69  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 A#:8X1w  
<;KRj85"j  
座右铭： 施比受更有福  Rkv  
cqg=8$RB  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 @f=RL)$|  
m'.T2e.u  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 `Yogq)G}  
Qg>L,ZO  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 fu>Qi)@6a1  
92(~'5Qr  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 _[$# b ]V  
3Wj,}  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 j7sU0"7^  
M'|)dM|  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 Hs<n^fyf  
C5B=NAc  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) O|(o8VS  
D%GGu"@GO  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 7ti<  
tMG@K  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 8dV=1O$/  
lQr6;D}+  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 1nXqi)&?;  
IuKnM`X  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 m3%
ef  
=dn1}  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 nL\ZId  
ftW{C1,U7  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； vcOsq#UW  
------------------------------- zg0%>iqO  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 z[FI2jl  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

the 5th. Cool.

很有意思的一个测试。 /\TlO.B=  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

基本上还是准确的，极度恐惧中

四号特性：艺术家 y 2cL2c$BT  
Bd.Z+#%l"  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 GW:\l~ d  
s?~8O|Mu'  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 qU}lGf!dVn  
rt,0j/o.1  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 +H?<}N*T  
o9~h%&  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； )fy<P;g  
&s2#1  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 qYDj*wqf  
A&;EV#]ge  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 B>ge, }{  
6S2r  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 ;*"!:GR%h  
}^IwQm*i  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 rS=tcBO  
*u<rU,C8  
常用词汇：惯性保持静默 4*YOFU}l  
%zRiLcAT  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 h<Jc;ht  
@\S]]oLn  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; nP5d?  
{rtM%%l  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 P7c ge  
d~vTD| Et  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 65;|cmjv  
%f>X-*}NI-  
座右铭：世事无常 d "LoK,p#  
zuUQ."#i  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 n= ;';(wR[  
fuQ4rt[i  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 u~ VswXc4  
rO5u~"v]  
缺点：在感情上过度需索 5>N6VeM  
f<) Ro$  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 0I(uddG3  
Bmi:2} j  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 _+}-H '7=  
%GNUnr$  
管理方式：独特，有品味，变化多 9$:QLE+t  
'MSEki67  
令人舒服的地方：重视个人感受 [.. ,(  
@*bvMEE  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 RCoeJ|  
V@LN 1|  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 8x!+tw7  
D
l>*L  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 >a?
OXqYP  
0>I]=M]@  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 $^!a`Xr  
y *y`t6D  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 #
>MO]  
uDpf2(>s
 
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 =I+l=;05Rd  
FLi(#9  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: 2U=/<3;u  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) #Nu%]  
-d$8WSI8  
哪个准??

7}2sIf[I  
SJ1w1^#Pz  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 /}h 71V!  
?Zc/upd:$N  
二号特性：帮助者 i6meY$l  
{bAWc.  
基本恐惧：不被爱，不被需要 BFzcoBu-  
O;"*_Xq(`  
基本欲望：感受爱的存在 0A) Vtj$  
p?J ~'  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 &4w\6IR  
kX ~-g  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 c9Y2eetO  
XgwMppacw  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 lM@<_
=2  
*"|VNnB  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 G\'
u~B/w  
&CB.*\0  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 5Z4(J?n  
2eZk3_w  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 1q
B!RIau  
]7XkijNb  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? $V`KrA~]  
h|(ZXCH  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 w^:V."}-$  
m &0(%  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： ?.rH;:9To  
``2QOu 1  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 )OW(T^>_'I  
>z fq*_  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 =j'J !M  
0% GqCg  
座右铭： 施比受更有福 [H6X2yjj|  
vF*^xhh  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 p=mCK@  
.IW_DM-  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 E<X{72fb>  
BR&Qw'O%  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 1 Pw(.8P  
= )JVT$]w  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 :Y}Y&mA4  
s2(w#n)  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 vp )}/&/  
pmow[e  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 ~x
4{P;y  
~$?y1Yv  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 5
 WN`8?  
=Do3#Xe2V  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 cu.*4zs  
}skRlC  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； imJ[:E  
6b#:H~ <  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； QK``tWLIg7  
.-O@UQx.I  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 3<e(@W}n-M  

$'J6#Vs  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 ]O mb :  
xN{"%>Mx  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) ^hl]
s?"3  
tpNtoqg_$  
哪个准??

我怎么成艺术家型了? St~SiTJU  
m! '1$G  
我觉得不像.... :((

我是5号？

第一型完美型 evg7d  
一号特性：改革者 8~[C'+r  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 VkN[=0a,  
%!HnG wv-  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 f9l<$l  
}{kTh% ^  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 Ip7FD9 ^  
|peMr
#  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 q563,s  
f,`}hFD  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 , SJK  
avxn}*:X.  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 \y
X !P1  
m`yn9(1Y[  
处理感情的方法： _r?;lnWx@  
OnPy8mC  
压抑，否定 bE`*Uw4  
w /W Cj4`  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 @aiLGw h  
/|u]Y / *  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 LL$,<q%(P  
\9| ]  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 "{ry 9?z  
[b k&Nd[  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 NBg
>i7KQ  
Dt~}9HrU  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： s68_o[[E  
![P(B0Ct/  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． +U_-Lq )  
xv#j 593  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． LA=>g/+i.X  
X!+Mgh6  
座右铭：循规蹈矩 NW4 s'roP  

{Y*]Qc  
典型冲突：我对你错 SX?$H~A  
WKrZTPD'm  
优点：肯承担责任 , 有正义感 &TkbnDuYd~  
l5y#i7q  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 Mly z><  
-o!,,XYj .  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 q5\LdI2  
MVeQ5c(  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 4QK
E{0NE  
L(1,W<kYg  
管理方案：以身作则 >NOYa3  
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令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 CN$A-sjZ  
]6VUqFO)  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 'MdE}  
,^+R%7mv  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 MZP><Je&  
iQ]c k-  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 1=q?#PQ  
)[M<72  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 ^; V>}08  
iq^L~RW5e  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 J_wz'eIb0  
Bbt8fJA~  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 18/
@:u{  
#HnyE+tD  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

!VJa$>,  
dzv,)X  
咱俩一样！我也是第二种人!

我的，我觉得挺准的 IK?$!jh  
Okg8Ve2  
4"X>_Nt6  
第二型助人型 g+/U^JIc4l  
二号特性：帮助者 Isgk  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 6dy4
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基本欲望：感受爱的存在 8(f0|@x^  
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 ` dUiz5o'  
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特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 ~m|?! ]n  
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 z%dlajYm:  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 [<fLPa  
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处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 taEMr> /  
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身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 lg  
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常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? w@ ylRq  
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 x7
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： -*q2Y^A^l  
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骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 %=<NqINM[  
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二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 h %^kA@3F  
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座右铭： 施比受更有福 _r5Ild@n  
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 kZ[yv  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 WI!z92qq[  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 j6HbJ#]   
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 :(p rx   
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 r=||sZs  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 *Z2Q]?:{ i  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 m.a
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 jTgh+j]AP  
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； `6sQlCOnF  
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； ![!b^:f  
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 KJC9^BAr  
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 &2]D+aL|h  
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；