九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

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trouble=2 二号特性：帮助者

第四型自我型 [P#^nyOh(  
N_S>%Z+  
四号特性：艺术家 fq-$u;~h  
Yc;cf%c1  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 7+]T}4;  
pc w!e_"+  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 tMGkm8y-A  
`< 8Fc`;[  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 |rJ_  
47I5 Y5  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； *;A I0  
u*_I7.}9  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
0_JbE  
J]uYXsC  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 g*$
0G  
}gi>Z  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 ^aVoH/q*C  
cG
SoAK  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 *]G&pmMs  
%-"?  
常用词汇：惯性保持静默 )
Y':
u_Lo  
,Yhy7w  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 : sIZ+3  
bqY}t. Y&"  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;  v|+}>g  
w`XwW#!}@$  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 YbZ<=ZzO4  
K@xp
!  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 tm\ <w H  
EN@LB2  
座右铭：世事无常 rhFa rm4a  
EFeGxM  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 S!J.$Y<Ko  
#sit8k`GR8  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 -x )(2|  
oH~ZqX.3  
缺点：在感情上过度需索 Bm%.f!`  
TnET1$@qr*  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 QrDrdA  

y@g{:/cmO  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 6w{^S~rqo  
PHRc*G{  
管理方式：独特，有品味，变化多  I0ycLx  
DJgk"'  
令人舒服的地方：重视个人感受 0^44${bA  
0@a6r=`el  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 -k\ 7k2  
i gzISYC_  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 ;aYPv8s~,:  
Cnf;5/  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 J{72%S  
bu"Jb4_a>  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 6suB!XF;  
[o&Vr\.$  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 R`=IYnoOA  
WH :+HNl1d  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 b7fP)nb695  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 e2w$
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X70vDoW  
2L.UEAt  

第一型完美型 heZ)+}U~  
一号特性：改革者 3hR7 ./  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 ,IuO;UV#)  
O60jC;{F  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 c}vy9m$B_  
9In&vF7$  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 3@$h/xMJ  
R#tz"T@  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 ` 2|~Z H  
G%ycAm  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 jLvI!q   
=pWpHbB.  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 U._ U!U  
`]]gD EPG{  
处理感情的方法： &{&lCBN  
P,h@F+OZN  
压抑，否定 #f.@XIt'  
&.kg8|s{  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 0
5*_h0}  
5:|5NX[.b  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 A4';((OXy  
&0f7>.y  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 u!g=>zEu  
23+6u{   
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 y=9a2[3Dz  
: ` F>B  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： I>
/`W  
L3q)j\ls  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． fFXs:(  
^'QcP5Fv  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． <)Kjf/x  
K *vNv4  
座右铭：循规蹈矩 A#1aO  
oiO3]P]P  
典型冲突：我对你错 {z@vSQ=)=P  
 g/+M&k$  
优点：肯承担责任 , 有正义感 H?40yu2m5  
aC3\Hs  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 hl}#bZ8]  
hv*n";V   
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 *sJx0<!M}  
4)2*|w  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 xx;'WL,g  
y(.WK8  
管理方案：以身作则 nIph[Vs-Z  
%n}fkj'  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 IvIBf2D;Q  
z('93vsO  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 cdU2ph _  
l[ G,sq"  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 ^ bM;C_<$f  
 aSHZR  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 1:Y DN.*  
Kox~k?JK  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 l0D.7>aj  
9[T#uh!DC  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 a^[io1}-  
2l5@gDk5  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 >;xEzc!W3*  
0 {{7"  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 58e{WC  
+*0THol-  

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 !uO|T'u0a  
&OzJ^G\o  
二号特性：帮助者
J.?p?-"  
6@F Z,e  
基本恐惧：不被爱，不被需要 cQ+,F2  
基本欲望：感受爱的存在 _l8oB)  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 7gQt k  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 9(X *[X#  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 :cC`w
X$  
n.1a1Tf  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 ;( 2uQ#Y  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 V|a59[y?  
^E:;8h4$9  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 um8ZhXq  

=u;q98r  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? n,HWVo>([  
N@d 4)  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
,MvvW{EY  
T@vVff  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： >LLzG  
hcf>J6ZLT  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 W\KZFrV@  
;N1FP*  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 ^9{ 2  
P2s0H+<  
座右铭： 施比受更有福 El+]}D"  
O/-OW: 03  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 +M.|D,wg2  
%xk]y&jv  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 3t_5Xacj  
iTK1I0  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 /?6y2t  
F H%yyT  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 =G72`]#-  
SfR!q4b=  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 9n%W-R.  
3<`h/`ku  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 s~63JDy"E  
]g)%yuox9F  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) DHJnz>bE  
92tb`'  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 gTQ6B,`/8  
<s{/ka3  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； _9gn;F  
ome>Jbdhe  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； UNAuF8>K  
zO\"$8q*  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 d*AV(g#B  
<kM%z{p  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 PCIC*!{  
x NC>m&T  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； .-34g5  
------------------------------- m76]IN q  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 <_Lo3WGwc  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

the 5th. Cool.

很有意思的一个测试。 D|BN_ai9  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

基本上还是准确的，极度恐惧中

四号特性：艺术家 utE:HD.PN  
|)_R bqZ  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 %xruPWT:k  
r/v&tU  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 Rb0{t[IU  
tvUvd(8w  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 5zGj,y>u  
`iI"rlc  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； E.3}a>f  
yKI.TR#  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 Y[DKj!v  
QUDVsN#  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 KWUz]>Z  
L_r &'B  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 }M9al@"  
2I<T<hFW]  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 mI0r,Z*+M  
[:'n+D=T3M  
常用词汇：惯性保持静默 i=D,T[|>a  
<j#EyGAV  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 YMd&+J `  
E~P0}'  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; l.juys8s  
["M>  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
Uu+C<j&-  
THp `!l  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 a3 x~B=E  
|gz,Ip{  
座右铭：世事无常 8iNAs#s  
B@=<'/S\7  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 bij?q \  
E0Djo'64  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 Kd)m"9Cc  
12a #]E  
缺点：在感情上过度需索 QFPx4F7(e  
abnd U,s  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 B`aAvD`7  
fz3*oJ'  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 o;mIu#u  
SS~Q;
9o  
管理方式：独特，有品味，变化多 g@ k9w{ _  
sdWl5 "  
令人舒服的地方：重视个人感受 t["D f;"O  
jhG7sS|  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 j1<1D@UO  
S+G)&<a^  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 m=}X$QF`^  
l/^-:RRNKi  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 L'Zud,JKg  
uH[0kh  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 d@tr]v5 B  
3Y-v1.^j  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 l'T0<  
<3}l8Z  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 81cmG`G7  
Wwha?W>  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: 2hJ3m+N^  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) ,~xU>L^  
vs|6ww  
哪个准??

(N|xDl&;  
)c/y07er  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 yQ{_\t1Wd  
[9om"'  
二号特性：帮助者 0t?<6-3`/  
tq[",&K  
基本恐惧：不被爱，不被需要 9Fx z!-9m  
i%PHYSJ.  
基本欲望：感受爱的存在 lMez!qx,=  
ddDJXk)!0  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 KHz8 38C]  
-_DiD^UcXn  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 y%bqeo L~  
cGta4;  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 }]+}Tipd  
\BaN5+
B6  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 ,7jiHF  
$Wzv$4
;  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 J7;n;Mx  
x[W]?`W3r~  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 I%>]!X  
!a(qqZ|s  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? FR^wDm$  
;n{j,HB  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 KH>sCEt  
BON""yIC   
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： f^sb0 nU  
vC<kpf!  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 Y~hd<8 ~  
YCBML!
L  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 )^S^s>3  
jQeE07g  
座右铭： 施比受更有福 y'|W['  
TL{pc=eBo  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 36WzFq#  
1=5'R/k  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 h;Ud
wmT  
Z?v6pjZ?  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 N|d.!Q;V.y  
e=)
*O  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 Po!JgcJ#\  
(Zn3-t*  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 _AHB| P I  
JvJ!\6Q@  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛  1qKxg  
.Xz"NyW  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 FJ,\?ooGf  
i-s?"Fk  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 S%s|P=u  
>\x_"o R  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； H&=4y) /.  
>wk=`&+V@  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 2a(
yR>#  
wQrPS  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 VE"0VB.  
Xa%&.&V  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 `(Q_ 65y  
us,,W(q  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) u3i|}`  
grfdvN  
哪个准??

我怎么成艺术家型了? # /,2MQ  
. I&)MZ>n  
我觉得不像.... :((

我是5号？

第一型完美型 qnk,E
-  
一号特性：改革者 eYD9#y  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 Z>w^j.(  
oA3W {  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 D_19sN@0m  
.1z$ A  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 .M53, 8X  
9>[.=  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 D@rn@N  
9p\wTzA  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 pW3)Y5/D  
g"dZB2`C  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 sRe#{EuJ  
1l|A[G  
处理感情的方法： Q1ABn acR  
JPTI6"/  
压抑，否定 F<ocY0=9p  
<GT>s  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 K@j^gF/0B  
dj
y:  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 v1X&p\[d  
;/)Mcx]n  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 zmL~]!~&  
 IB.'4B7  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 ^;CR0.4  
bUAR<R'E  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： !8"$d_=h  
u5{5ts+:  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． X.T\=dm%v  
#-gGs
j;F  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． QC\g%MVG  
kO,VayjT  
座右铭：循规蹈矩 v1
"g!%U6  
/!{A=N
  
典型冲突：我对你错 THbtu*E
l  
d[>N6?JA/  
优点：肯承担责任 , 有正义感 '[=yfh  
w[,?-Xm  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 B )1<`nJA  
 $`XN  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 gGI#QPT`X  
R Z<+AX9R  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 ;*)fO?TG)  
L`HH);Ozw  
管理方案：以身作则 74}eF)(me  
sx-Hw4.a"  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 7k`*u) Q  
=~W0~lxX  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 yjOu]K:X  
AK~`pq[.  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 RP|>& I  
=ve*g&  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 &` 00/p  
_8NEwwhc  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 (Xr_ np @  
|B1;l<|`  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 GEe 0@q#YA  
9#EHXgz  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 7i+!^Qj?y  
,3J`ftCV  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

ySixYt  
_[$T29:8\]  
咱俩一样！我也是第二种人!

我的，我觉得挺准的 3d*&':  
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第二型助人型 ;ZQ-uz  
二号特性：帮助者 &=F-moDD  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 ^wx%CdFm'P  
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基本欲望：感受爱的存在 V;h=8C5J  
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 ?a'6EAErC  
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特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 8sN#e(@  
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 7BL|x  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 j[J5y #  
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处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 v229H<  
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身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 jOUK]>ox:  
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常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 ==QWwPpA  
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：  Awu$g.  
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骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 ~L-0~  
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二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 [[:UhrH-  
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座右铭： 施比受更有福 [##`Um  
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 QGs1zfh
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 D(y+1^>  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 vU=9ydAj?  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 bA}AD`5  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 A/q2g7My  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 ^4c,U9J=  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 96(R'^kNX  
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 x(L(l=^"  
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 4p.^'2m  
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 8zhBA9Y#~  
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 >_XOc  
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 Og,Y)a;=  
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；