九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

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trouble=2 二号特性：帮助者

第四型自我型 |yz o|%]3  
f6Lc"b3s1  
四号特性：艺术家 `#wEa'v6  
5S _fvW;  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 'o4`GkNh)  
s6Dkh}:d  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 i*$~uuY  
V6'u
\Ch|  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 *W`7JL,  
 ;(J&%  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； cruBJZr*  
+P Dk>PdEt  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 N)Q.P'`N  
@YQ*a4`  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 .'Q*_};W  
TJZ/lJU  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 b/Ma,}  
WTM  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 \8m9^Z7IfK  

8 hhMuh  
常用词汇：惯性保持静默 Nnr[@^M5  
x}Lj|U$r<X  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 _+nk3-yQw  
3$q#^UvD  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; pL} F{G.  
w{|`F>f9  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 UKV<Ye|  
J~4mp\4b  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 C.":2F;-e  
`LLmdm 6i  
座右铭：世事无常 'DNxc  
2+DK:T[  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 " DLIx}  
@$ Nti>  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 EJMd[hMhe  
m. p'LF  
缺点：在感情上过度需索 (aC=,5
N  
Eb@
**%  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 bvrXz-j  
7SH3k=x  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 kX`m( N$  
2boyBz}=S  
管理方式：独特，有品味，变化多 nTGZ2C)c<'  
o|vL:| 8Q  
令人舒服的地方：重视个人感受 9N{?J"ido  
FG+pR 8aA$  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 ],[<^=|  
%&VI-7+K
 
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 MRK=\qjD  
m@+QC$6S  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 !g6=/9  
FN<>L0  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 q_` j-!  
XP0;Q;WF}  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 YVvE>1z  
=nc;~u|]  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 KK1?!7  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 uDkX{<_Xe  
K(lSR  
qyFeq])  

第一型完美型 iu*&Jz)D>  
一号特性：改革者 .{ljhE:   
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 0A~UuH0.  
pjTJZhT2I  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 cN?/YkW?]  
(3D&GY!/  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 SiaW; ks  
PN8# T:E  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 D}X6I#U'/  
.K(9=yh  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 _F`JFMS  
g[t paQ  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 H lM7^3(&  
c/^jD5U7  
处理感情的方法： r)Lm| S  
mVYfyLZ,(  
压抑，否定 DCZG'eb  
RPf<-J:t  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 4k3p m&  
%xG
<hNw/  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 trrK6(p  
yvzH}$!]  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 _izjvg  
t2 OBVzK  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 Iy4%,8C]g  
0%[IG$u)|  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： IzUpkwN  
EmrkaV-?k  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． p4k
}B. f  
73.+0x  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． Ee7+ob  
f~Pce||e  
座右铭：循规蹈矩 GH-Fqz  
0L8fpGJ  
典型冲突：我对你错 uKXD(lzX  
! }e75=x  
优点：肯承担责任 , 有正义感 K$qY^oyQFw  
NyRa.hgZ;  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 :Z2997@Y  
z#PaQ
p5F  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 hLuv  
PWx%~U.8~j  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 (>ze{T|  
(BxmV1  
管理方案：以身作则 sF[gjeIb  
Zr2T^p5u  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定  ^,ISz-4  
Nb !i_@m%s  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 XR7v
\rd  
:7"Q  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 Wu|MNB?M  
tN\I2wm  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 (tVT&eO  
/ILd|j(e  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 ~+
t@7A=  
%Gyn.9\  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 s
iCm)B  
46e?
%0(  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 }i^|.VZZ  
%dW;P[0  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 $.d,>F6  
,<#Rk'y$  

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 |k*bWuXgLs  
0ElEaH1z  
二号特性：帮助者 u1y>7,Z6W  
7* Y*_cH5  
基本恐惧：不被爱，不被需要 e<1Ewml(]  
基本欲望：感受爱的存在 *aM7d>nG5  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 uyk;]EYjHZ  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 ^Ld5<  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 ?uL-qsU  
_^(1Qb[  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 +3-5\t`  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 `f&::>5tD  
y6d!?M(0U  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 z{w %pUn}  
g3[-[G
^5  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? jR[c3EA ;  
@SxZ>|r-|v  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 >]ux3F3\  
8+gp"!E  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： XK/l1E3N  
^VMCs/g6  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 fu~ iF  
RDHK'PGA  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 JmR2skoV,  
yBs-bp"-
 
座右铭： 施比受更有福 Q0jg(=9wP  
=Jw*T[E  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 [@VzpVhXz  
57;0,k5Gy  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 N_B^k8j  
SS`\_@ci  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 hLZfArq}  
_wb]tE ~g  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴  weu+$Kr  
XtZd% #2},  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 'R-\6;3E>9  
,qp 8Rg|3j  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 j[dZ*Jr_  
w{[
^  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) ."BXA8c;A  
rL"]m_FK  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 )b]wpEFl  
5&EBUl}  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； ;-py h(  
Ekq(  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； % au>D  
jG{?>^
 
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 b,+KXx  
;DnUeE8  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 `!I/6d?A  
e }C,)  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； dz/@] a  
------------------------------- YV|_
y:-  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 N]iarYc  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

the 5th. Cool.

很有意思的一个测试。 ZoJqJWsd  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

基本上还是准确的，极度恐惧中

四号特性：艺术家 "eTALRL'o  
d42Y`Wu  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 W(ryL_#;  
2eRk_j]  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 DS%]7,g]  
q~aj "GD  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 i qxMTH#!  
@.k^ 8hc  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； G+2fmVB*X  
nJv=kk1|o  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 V73/q  
.6rbn8h  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 2<8l&2}7]  
>JA-G@3i  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 ^4]=D nd%  
MRo_A
n+  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 |dHt
v6I  
Z5U\>7@&8  
常用词汇：惯性保持静默 vdUKIP =|_  
ZZHQ?p-  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 g^|R;s{  
kUGFg{"  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; 0wTOdCvmb  
*rxYal4ad  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 d#d&CJAfr  
H-e$~vEbP  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 YhRy C*b  
ZVdQ$  
座右铭：世事无常 K^"l.V#J  
,37<FXX,  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 p]y.N) a  
kFkI[WKyZ  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 JBc*m  
32aI0CT  
缺点：在感情上过度需索 G{X7;j e  
_(:$ :*@  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 !9r%d8!z  
Zz:%KUl3  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 U&*%KPy`  
q6E'W" Q  
管理方式：独特，有品味，变化多 y?r`[{L(lA  
1]0;2THx  
令人舒服的地方：重视个人感受 :'q$emtY  
;m.6 ~A  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 SzeY?04zj:  
0'A"]6  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 Ug0c0z!b  
q4!\^HwQ  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
b[:m[^  
{*8G<&
 
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 ) 5Ij  
E%8uQ2p(  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 {=d}04i)E"  
ydY(*]  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 eG2'W  
lZIJ[.  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: b$nev[`{6  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) GJS(  
Hiwij,1
 
哪个准??

{!?M!/d  
>;j&]]-&  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 %}~(%@qB>+  
jHHCJOHB8  
二号特性：帮助者 (5:pHX`P  
eAP 8
!  
基本恐惧：不被爱，不被需要 "8?Fl&=Q  
92D~trn  
基本欲望：感受爱的存在 PC255  

}Cfl|t<5f  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 e87a9ZPm  
2$t%2>1>@  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 Us#/#-hJ  
If&y 5C  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 Jwj=a1I 53  
hiV!/}'7  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 PMb
q5  
bV'r9&[_6  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 ;[P>  
ld|GY>rH  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 d>MDC . j  
#M#$2Vt  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? #J5_z#-Q;  
X+u1p?  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 t3^`:T\  
/f oI.
S  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： Y+g(aak+.  
e~'z;%O~  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 Tz9 (</y  
&KI|qtQ;  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。  Q3bU"f  
;;CNr_  
座右铭： 施比受更有福 1.8"N&s  
(I
jM  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 XMP4YWuVc  
1!U:M8T|  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 >@?mP$;=  
X6w+L?A  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 k5Q1.;fW76  
IW@phKz  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 hz<TjWXv'  
<:nyRy}  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 j5/|
1N  
`YZl2c<w*  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 !OPHS^L  
!.pcldx  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 O/(vimx.#F  
b *0uxvLu  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 h|Qb:zEP,  
v,~fG
>Y}  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； Ii/{xVMD  

,(sE|B#s  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 1BEc"  
\4<|QE  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 I jz*wq\s;  
H{9P=l  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 >XiT[Ru
 
6;!)^b  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) ;GOu'34j  
{ JDD"z  
哪个准??

我怎么成艺术家型了? w"QZ7EyJ  
4qsxlN>4O
 
我觉得不像.... :((

我是5号？

第一型完美型 9!Xp+<  
一号特性：改革者 @B(E&  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 e0Gs|c+6  
=43NSY  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 }ALli0n`V)  
15aPoxo>  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 FDGG$z?>m  
Bx$?*y&f!v  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 tuuwoiQ*`  
-F
3~X R  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 TGPZUyi3!=  
uf (_<~  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 5e0d;Rd  
 P7/Xh3  
处理感情的方法： %4YSuZg  
bF+j%=  
压抑，否定 hy$VG%b;#  
Pv\8 \,B9  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 MOp "kA  
m^TN6/])  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 e:.?T\  
&_hEM~ {  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 &uBfsa$  
E_Y!in 70  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 SK 5]7C2  
a+a6P5kJ  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： ZB/1I;l`c  
+StsSZ  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． IX<9_q  
UK,sMKbl1  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． 8ZCA vEy  
nvNF~)mu  
座右铭：循规蹈矩 =9^}>u  
HPt\ BK  
典型冲突：我对你错 8xhx*A  
Zt=P 
0  
优点：肯承担责任 , 有正义感 bs16G3-p  
<$25kb R5K  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 )ZrB-(u~k  
hH%fWB2(  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 C>,> _  
+qT+iHa|n  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 F8Mf,jnPs  
R?- zJ ;  
管理方案：以身作则 m!P<# |V
 
]\L+]+u~  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 U^U hZ!
 
a69e^;,>q  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 8.I 3%u  
DVKb`KJ"  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。   ?<8c  
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D,  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 eL}X().  
pFwJ:  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 UA]fKi  
|90X_6(  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 g)|vS>^~  
gOah5*Lj  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 Rr[Wka9[  
"*W# z  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

l+hOD{F4pS  
Em5,Zr_   
咱俩一样！我也是第二种人!

我的，我觉得挺准的 I.T?A9Z  
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第二型助人型 :
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二号特性：帮助者 "19#{yX4  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 {x _cgsn  
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基本欲望：感受爱的存在 /`DKX }  

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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 d,Oagx  
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特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 ~K<h~TNP  
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 -zqpjxU:  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 @o^$/AE?  
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处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 pL`Q+}c}  
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身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 .s!0S-RkC  
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常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? #)twk`!^  
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 H-v[ShE  
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： Vw
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骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 d JJq]^|  
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二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 ~9yKMUf  
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座右铭： 施比受更有福 Unt
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 <*dcl2xS  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 R9
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 I}0?d  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 \=im{(0h  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 {f)aFGp  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 dh [kx  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 ge6S
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 8sc2r  
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； ytjZ7J['{  
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； <HN+pi  
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 @SiV3k  
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 :(m, 06K  
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；