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主题 : 九型人格分类测试,看看你属于哪个类型
moonpie 离线
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楼主  发表于: 2006-03-08   

九型人格分类测试,看看你属于哪个类型

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16楼  发表于: 2006-03-09   
trouble=2 二号特性:帮助者
00000 离线
级别: 排长
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15楼  发表于: 2006-03-09   
第四型自我型 /,`40^U}  
{*lRI  
四号特性:艺术家 V=+wsc  
3<:m;F*#  
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 Y!0ZwwW  
ww^!|VVa  
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 c_RAtM<n  
eGEeWJ}[$  
对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 0Xe?{!@a  
BQ /0z^A  
特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; t:N3k ;k  
aN,.pLe;  
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 Eg/=VBtc  
Q=}U  
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 K7jz*|2  
8 FJ>W.  
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 ^5,B6  
P&2/J%@zG  
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 q>^x ,:L  
&1(PS)s  
常用词汇:惯性保持静默 y(2FaTjM  
G*].g['  
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 N Dg*8i  
4w)aAXK  
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; { d*?O  
>ow5aOlQ&  
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 $,&3:ke1  
' Akt5q  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 e ab_"W   
`{ 6K~(  
座右铭:世事无常 !I UH 5  
Ug=)_~  
典型冲突点:感觉被误解或不被重视 {YT @$K]w,  
u@ psVt   
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 \5ZDP3I  
c1CUG1i  
缺点:在感情上过度需索 Scfk] DT  
O>~ozW &  
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 [$+N"4  
k >aWI  
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 \y\@=j  
CEMe2~  
管理方式:独特,有品味,变化多 D?Y j5eOa  
F%s 'R 0l  
令人舒服的地方:重视个人感受 7L"Pe'Hw  
;H%T5$:trP  
令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 NMCMY<o  
r'/H3  
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 -sqo E*K[8  
zo{WmV7[|  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 FsXqF&{  
$SAk|  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 }o  {6  
m~x O;_m  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 qEW3k),  
]u(EEsG/  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 )8244;  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活 E5EAk6  
G|,'6|$jE  
017(I:V?(:  
水做的鱼 离线
级别: 论坛版主

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14楼  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 XzH"dDAVE  
一号特性:改革者 LE1#pB3TG  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 74u_YA<"  
OU /=wpt  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 QT\=>,Fz _  
@9X+ BdQU  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 cIJqF.k  
Tz"Xm/Gy  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 o7A+O%dX  
/O$7A7Tl  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 ' 9R.$,N  
aVXk8zuL  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 k9|8@3(h  
4{Q{>S*h  
处理感情的方法: K:3u/C`  
BWHH:cX  
压抑,否定 K>a+-QWK3  
I6B`G Im5  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 ;I5u"MDHGI  
\dzH G/e  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 ]g0h7q)79  
W? ^ ?Kx  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 Munal=wL  
},W<1*|  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 i;GF/pi  
F4|Z:e,Hr  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: zZ11J0UI  
l2lyi  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. j$u=7Z&E  
u}:p@j}Zv  
一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. 3{j&J-  
^jiYcg@_[  
座右铭:循规蹈矩 "dN4EA&QJ  
]?$e Bbt  
典型冲突:我对你错 w P: w8O  
dhAkD-Lh  
优点:肯承担责任 , 有正义感 {"x>ewAf  
l)^sE)  
缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 rbEUq.Yk]~  
9BA*e-[  
最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节  /l)|B  
1m5 =Nu  
不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 ^ rB7&96C,  
c%bGV RhE  
管理方案:以身作则 R | &+g\{;  
S# 9EBw7  
令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 w.2[Xx~  
#XaTUT  
令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 *;noZ9{"+  
MS~|F^g  
沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 zK P{A Sk  
<PayP3E  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 TcP (?v  
)PNeJf|@  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 s,*kWy"jp  
`BA,_N|6  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 oieZopYA  
jwe^(U  
常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 5,,b>Z<  
n= +K$R  
解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。 fZH";_"1  
* t-Wol  
没有人是一座孤岛,可以自全。每个人都是大陆的一片,整体的一部分,……任何人的死亡都是我的损失,因为我是人类的一员。因此,不要问丧钟为谁而鸣,它就为你而鸣。
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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13楼  发表于: 2006-03-08   
根据这个结果,俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛,就不补充了。 z'(] [SB  
~G;lEp  
二号特性:帮助者 0CTUcVM#9  
zh<[ /'l  
基本恐惧:不被爱,不被需要 x2KIGG ^  
基本欲望:感受爱的存在 %nmD>QCe  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 \+STl#3*q  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲, 占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 Y@+e)p{  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 h dw~AGO#  
X;hV+| Bo  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 w[A$bqz   
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 J=*X%^jX9Z  
,xJ1\_GI`  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 (q@DBb4  
^zv,VD  
常由词汇:你坐着,让我来; 不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? 'rX!E,59  
_Kw<4 $0<p  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 NFEF{|}BM  
6;:s N8M+1  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: [YsN c  
$GR 3tLzK:  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性; 戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助; 感情易受牵制;反智主义。 m-M.F9R  
wTL&m+xr  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨; 过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 )Hp{8c  
+] .Zs<  
座右铭: 施比受更有福 )Yc jx~   
ks=l Nz9  
典型冲突点:偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 #})OnM^],  
Q|O! cEW/  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 SR4cR)Iz  
y7s:Buyc  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 $eI=5   
4]VoIUIuN  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 W 6d[v/+K+  
&6yh4-(7  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 TxN'[G  
3V,$FS]  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 f*{~N!g  
?0U.1N  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 (老伍注:有受害者向我提出了投诉。) h]DS$WZ  
t81}jD  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 _aR_ [  
R43yr+p  
激发要点:让二号感觉伟大; 在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; bm &$wf  
AaVj^iy/X  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; [|XMR=\>  
:dZq!1~t  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 7AE )P[  
;Tn$c70  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 ";&5@H|  
|fJpX5W-l  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚; G<S(P@ss  
------------------------------- sI@y)z  
向脑大提个意见:这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 S:*.,zC  
注:那些斜体的部分是不符合俺的情况,欢迎同志们补充。
[ 此贴被伍胥之在03-09-2006 00:10重新编辑 ]
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
ok5 离线
级别: VIP

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12楼  发表于: 2006-03-08   
the 5th. Cool.
renée 离线
级别: 论坛版主
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11楼  发表于: 2006-03-08   
很有意思的一个测试。 * [\H)Lz  
它后面的解读应该还包括各类型的人,在遇到顺境和压力时,会朝另外两个类型转变。以前做过,时间隔得久了,记太清了。
一半是冰水,一半是火柴
爱摩尔 离线
级别: 营长
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10楼  发表于: 2006-03-08   
基本上还是准确的,极度恐惧中
不快乐只会是因为,没希望。。。
爱摩尔 离线
级别: 营长
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9楼  发表于: 2006-03-08   
四号特性:艺术家 N^)\+*tf1  
0gR!W3dh  
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 5#DtaVz  
Au-_6d T  
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 QoGvjf3z  
oi@hZniP?  
对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。  !e+^}s  
jp~C''Sj  
特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; ^7q qO%  
@w%{yzr%  
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 *A2D}X3 s  
^#-i%V%  
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 S? -6hGA j  
z1-JoZ  
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 1Qc>A8SU  
(?G?9M#7_  
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 k>2tC<  
hSg4A=y  
常用词汇:惯性保持静默 j}uVT2ZE%  
kw%vO6"q(  
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 C EzTE rn  
XLog+F$`  
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; ?)8OC(B8q  
7Fg-}lJAC  
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 j4!g&F _y  
7a,/DI2o  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 gc ce]QS  
N"tEXb/,  
座右铭:世事无常 !| G 8b'  
lg9`Z>?  
典型冲突点:感觉被误解或不被重视 TJ&Z/k3-  
"kS(b4^  
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 ;tBc&LJ?  
$CgJ+ua\8  
缺点:在感情上过度需索 U{8]TEv  
{^Y0kvnd  
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 ^an3&  
NZP>aV-  
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 O&]P u5  
'aW}&!H M  
管理方式:独特,有品味,变化多 }i)^?@  
cZ<@1I5QK  
令人舒服的地方:重视个人感受 qs["&\@  
4iDlB s+  
令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 F2B9Q_>P  
3NLC~CJ  
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 d0b`qk @4  
f  _ O  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 3M?vK(zG>P  
# QWG5  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 ySS kw7  
"@!B"'xg  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 /2<1/[#  
e\9H'$1\  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 Id<3'ky<N  
,KfBG<3   
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活
不快乐只会是因为,没希望。。。
moonpie 离线
级别: 团长

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8楼  发表于: 2006-03-08   
引用
引用第6楼多余03-08-2006 17:23发表的“”: Q>G lA  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) @CxXkR  
B9Ha6kj  
哪个准??
]0 g$ 3  
f&n6;N  
呵呵,不一样肯定是你有的问题选的不一样,再做一次,问题确定了再选就对啦
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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7楼  发表于: 2006-03-08   
先贴到这里,再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 9b8kRz[ c  
]]InD N  
二号特性:帮助者 Sh]g]xR  
Q#,j,h  
基本恐惧:不被爱,不被需要 2I!L+j_  
K;n5[o&c  
基本欲望:感受爱的存在 l6 AG!8H  
, :10  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 !%1=|PX_  
0c pI2  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 'K"7Tex  
m^ 9[k,;K  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 &3o[^_Ti  
tH}$j  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 W@T_-pTCjK  
7jf%-X  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 5UTIGla  
e%B;8)7  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 N9[2k.oBH  
7 [b]%i  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? tW=,o&C=  
b{Qg$Z JeR  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 KBb{Z;%  
_:0)uR LS  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: aS7%x>.A!  
_w'N&#  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 hv6w=? 7  
Y!+q3`-%T  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 &ND8^lR=Y;  
+FYQ7UE  
座右铭: 施比受更有福 E&RiEhuv  
!6d6b@Mv  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 =LUDg7P  
T VuDK  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 dV:vM9+x  
Q)H1\  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 DaK 2P;WP  
 w`77E=  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 x c[BQ|P=  
|, Lp1  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 Xyf7sHQ  
MV~-']2u  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 w<4,;FFlZ/  
.;:jGe(  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 7p!w(N?s  
.t7mTpi  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 =VctG>ct|  
=` %iv|>r0  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; =$^<@-;  
f:).wi Ld  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; 1>$}N?u:T  
]h`<E~  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 ,)CRozC\}K  
9uRs@]i  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 z1WF@ Ej  
!alO,P%>r  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
多余 离线
级别: 师长
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6楼  发表于: 2006-03-08   
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) =N +Ou5D  
Z Rjqjx  
哪个准??
多余 离线
级别: 师长
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5楼  发表于: 2006-03-08   
我怎么成艺术家型了? T\Zq/Z\  
H/eyc`  
我觉得不像.... :((
尧吉 离线
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地下室  发表于: 2006-03-08   
我是5号?
现世安稳,岁月静好。
黑色情花 离线
级别: 师长
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地板  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 ~[|zf*ZISG  
一号特性:改革者 E2PMcT{)_  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 !*U#,qY  
A(xCW+h@)  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 y[}O(  
0B4&!J  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 )ny,vcU]  
^aW?0qsH  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 CkJU5D  
L 1fK  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 .q>4? +  
2WA =U]  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 OZw<YR  
wR"4slY_%  
处理感情的方法: WdA6Y  
E rf$WPA  
压抑,否定 Z1(-FT6O  
m-~eCFc  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 dXe. 5XC  
()E:gq Q  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 e|L$e0  
X@ljZ  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 f> u{e~Q,  
sF/X#GG-  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 Tz=YSQy$9  
+dkbt%7M  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: /R_*u4}iD  
A5lP%&tu(  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律.  n(mS  
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一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. @;-6qZ  
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座右铭:循规蹈矩 eBK s-2r  
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典型冲突:我对你错 <z>K{:+>  
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优点:肯承担责任 , 有正义感 CKAs3",  
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缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 `q ;79t  
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最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 ~/@5&ajz  
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不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 H3#xBn>9  
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管理方案:以身作则 &zCqF=/9U  
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令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 r " ^ {?0  
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令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 [ imC21U  
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沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 :qx>P_&y}z  
[n`SXBi+n  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 O1o.^i$-M  
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时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 fs]9HK/@\  
Fm ALmS  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 iwHy!Vi-5  
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常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 sFEkxZi<  
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解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。
frank 离线
级别: 师长

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板凳  发表于: 2006-03-08   
6 ~b~[gA  
kRs24 =  
咱俩一样!我也是第二种人!
爱神
moonpie 离线
级别: 团长

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沙发  发表于: 2006-03-08   
我的,我觉得挺准的 %$j)?e  
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第二型助人型 A>6 b 6  
二号特性:帮助者 lz!F{mR  
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基本恐惧:不被爱,不被需要 [y y D-  
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基本欲望:感受爱的存在 TB] %?L:  
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对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 Xj^6ZJc  
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特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 L<>;E  
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 #&.& Uu$  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 'Y+AU#1~H  
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处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 j380=? 7  
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身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 >n@?F[Y  
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常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? ~UjFL~K}  
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工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 %t0 Fx  
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不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: 'kc_Ov VA  
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骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 eI?<*  
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二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 r)<]W@ Pr  
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座右铭: 施比受更有福 - Z"w  
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典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 &0Zn21q  
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优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 C #ng`7 q  
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缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 E|D~:M%~  
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最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 Nt#zr]Fz  
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不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 ZLdvzH@'  
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管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 i^(_Gk  
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令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 B^Q\l!r  
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沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 irCS}Dbw  
GZ\;M6{oh  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; RqW ZhHI1M  
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时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; [7?K9r\#  
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达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 1oaiA/bq  
22|eiW/a  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 vm)&WEL!  
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解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
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