九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

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trouble=2 二号特性：帮助者

第四型自我型 >1`FRw<  
VFT G3,kI  
四号特性：艺术家 ^uW](2  
8js5/G+  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 s!~M,zsQN  
!X(Lvt/   
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 $R2T)  
pL]C] HGv  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 >>rW-&  
Dp6]!;kx  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； H4Ca+;  
3q R@$pm  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 FviLlly6  
a^<  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 ;j-@ $j  
Nb>|9nu O  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 Cmm"K[>Rx  
R@5jEf  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 -9~kp'_a  
W=j/2c/  
常用词汇：惯性保持静默 iJ~5
A'?6  
Dn) =V.  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 [y\ZnoB  
$^.LZ1Jd  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; @b=tj
QO_  
 $Tfq9  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 =5b5d  
5z~Ji77!  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 a^'1o9  
p/:)Z_  
座右铭：世事无常 ZD6rD(l9  
VQZ3&]o  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 i6-q%%]6  
N6c']!aM@  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 GfUIF]X  
=   
缺点：在感情上过度需索 $lOx 6rL  
g.kpUs  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 @/lLLGrZ"  
5@tpJ8E8$  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 /R^HRzTO  
J#L-Slav%  
管理方式：独特，有品味，变化多 7ks09Cy  
')5W  
令人舒服的地方：重视个人感受 @CP"AYB #  
ge`)sB,  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 7I/Sfmqy"O  
q]0a8[]3  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 Fm3-Sn|Po  
Z@nM\/v
LA  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 nSz Fs(]f  
Dj
;h!8t.  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 zid?yuP  
+Q_X,gZ  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 *#+d j"  
bS3qX{5  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 GD}3r:wDs  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 9xB^dKM3  
"6~pTHT  
{p|OKf  

第一型完美型 //JF$o=) D  
一号特性：改革者 fg8V6FS  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 5w gtc~  
W2wDSP-   
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 ]"dZE2!  
(i|`PA  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 022YuqL<v  
b*nytF  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 +AZ=nMgW  
GuV-[  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 Gnl6>/L
,  
H'<9;bD -  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 %Wom]/&,'  
k1L GT&  
处理感情的方法： Fw+JhIVP  
w(J-[t118  
压抑，否定 n #p6i  
+IuV8XT2(  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 teUCK(;23  
8!TbJVR  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 zek\AQN  
H+F?)VX}oA  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 #v:<\-MjN  
ba%[!  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 D OkEWqM!  
29Kuq;6  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： U#-&%|b$  
l'&l!D&   
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． 4.,e3  
A~ '2ki5$g  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． >RHK6c  
LOX[h$
 
座右铭：循规蹈矩 *na7/ysT<  
Bo`fy/x#  
典型冲突：我对你错 ( ]AErz+  
Ufv{6"sH  
优点：肯承担责任 , 有正义感 |^S[Gr w  
~r]ZD)  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 Q~,E K  
J,;;`sf  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 9'3bzhT$  
Fz?ON1\  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 3HO4h\mp  
`tVBV:4\  
管理方案：以身作则 Y">Q16(  
K^J;iu4  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 MCurKT<pQ  
N ]}Re$5  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 56G5JSB=\  
BNyDEFd  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 R=i$*6}a  
1|;WaO1Q  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 L -b~#  
<s9Sx>Zb  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 |E53 [:p  
m,K\e  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 0+/L?J3  
u7^Z7
; J  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 #Jy+:|jJ  
cK(}B_D$  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 %N/I;`  
q .tVNKy%  

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 +ywWQ|V  
m;KMr 6sO  
二号特性：帮助者 QdUl-(  
/W:}p(>4a  
基本恐惧：不被爱，不被需要 O5_E"um  
基本欲望：感受爱的存在 t^8# ~o!%  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 6@H&S  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 |g8 ]WFc  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 U=Z@Ip u5T  
LMsbTF@E  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 5w}xjOYIjV  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 XiKv2vwA  
bCd! ap+#  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 ~`*:E'/5k]  
U!3nn#!yE  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? #xYkG5`lm  
?B@hCd)  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 r\_rnM)_xN  
$T;3*D90  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： n0!S;HH-  
LFen!FnM  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 bTO$
B2eh|  
YX^{lD1Jj  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 pRMM1&H  
*'d5~dz=  
座右铭： 施比受更有福 ut3jIZ1]  
+8Peh9"  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 %m+ZrH(  
um&N|5lHb  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 5Tn4iyg;B  
SkvKzV.R;  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 5:iril  
;wW6x  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 qpp:h_E  
O-| RPW}  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 h2=zvD;  
YV!!bI  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 qaw5<
 
;1(OC-2>d  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) pNVao{::5  
u:g(x+u4:  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 {[r'+=}l\S  
xs.[]>nQN  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； O~'1)k>  
d[TcA2nF
 
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 1;? L:A  
[USXNe/  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 SB$~Btr  
6TfXz2D'J  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 (9Hc`gd)p  
EnwiE  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； sUj#:X  
------------------------------- {7 (h%]  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 ~\ie/}zYj  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

the 5th. Cool.

很有意思的一个测试。 ^.-P]I]  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

基本上还是准确的，极度恐惧中

四号特性：艺术家 @]2cL  
dFFB\|e;0  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 F"0tv$  
mtTJm4  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 #m8Oy|Y9`  
x6$P(eN  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 *qpmI9m  
#p_ ~L4iW  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； WX?|iw I~  
i uN8gHx  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 r*tGT_/6  
CdEJ/G:  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 sZB$+~.:}  
$
"_D"/*  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 zA+^4/M  
lJU[9)Q_  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 l@Ml8+  
!).D  
常用词汇：惯性保持静默 ;dPLi4=o  
:!r_dmJ  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 7J 0!vq  
A#8/:t1AW  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; [9>1e  
=(hEr=f>7  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 xNm<` Y?  
~Q6ufTGhpM  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 B*?v`6  
hwC3['  
座右铭：世事无常 K-#Rm%J+Wy  
Y$,]~Qzq  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 IHB{US1G  
I[F.M}5
:z  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 !{ )H  
RS$:]hxd>_  
缺点：在感情上过度需索 nR ,j1IUF  
3UH=wmG0w  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 'X[3y^q  
t`Hwq   
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 T?%F  
p\!+j@H:  
管理方式：独特，有品味，变化多 8ALYih7"W  
cFuvi^n\  
令人舒服的地方：重视个人感受 =;T971L`  
=o5hD,>e  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 4!E6|N%f  
T=>&`aZH  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 4Ly!:GH3T  
[!DLT6Qk  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 Y> 7/>x6  
&JP-M=\n  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 y~W6DL}  
P/ug
'  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 
mNuv>GAb  
_A%z^&k(i  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 Ct.Q)p-wn  
:uMD$zF'5  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: fxyPh  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) 3+(Fq5I  
sV{[~U,|  
哪个准??

-6DfM,  
'8dgYj  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 N{E>R&,q  
dNbN]g HC  
二号特性：帮助者 *4WOmsj  
9jJ&QACn  
基本恐惧：不被爱，不被需要 P 7gS M  
f} #pKsX.  
基本欲望：感受爱的存在 R$cg\DD  
0 oM~e  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 $s?q>Z)  
;m7$U  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 iF<VbQP=X^  
2j(w*k q~  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 %tmK6cY4Y  
MiS$Y  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 q.rnZU  
kOJs;k  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 *I> 1O*  
g$$uf[A-SL  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 fMhMB |W.  
>Rx^@yQ!+z  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? 22(0Jb\_  
%*:-4K  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 : h-N  
2<|+h= &  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： lSQANC'  
1Te:&d  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 V.:imj  
{TlS)i`  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 .GkH^9THP  
-l$]>J~  
座右铭： 施比受更有福 uKhfZSx0w  
Ugrcy7  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 !3d+"tL S  
Vb0hlJb  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 <7u*OYjA  
x|E$ f+  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 ^Cpvh}1#  
!^B`7  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 E!jM&\Zj  
<Gs)~T#'  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 6 {5*9!v63  
=>/aM7]  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 F) < f8F  
`2Ff2D^ ?  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 { \r{$<s  
.:$%3#N$(Y  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 t'FY*|xk  
"(T@*"vX2  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； piY=(y&3  
@S<=Okrlj  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； K)F;^)KDHf  
glPOW  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 X[BKF8,  
_s<eqCBV  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 Z2hRTJJ[A  
m {wMzsQ  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

重做了一遍又变成忠诚型的了.:))
g]z,*d  
MS><7lk-  
哪个准??

我怎么成艺术家型了? 8X[G)J;  
<~vamim#K  
我觉得不像.... :((

我是5号？

第一型完美型 ]aXCi"fMs  
一号特性：改革者 U}_l]gNn  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 W2qW`Ujo{  
B&+V%~/  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 j'#W)dp(  
L&][730  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 #rF|X6P  
;WO/xA-#  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 4:y;<8+j\  
"!9~77  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 #4Xe zj,g*  
bJmVq%>;  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 uhbo/7d'7  
w91{''sK  
处理感情的方法： M g1E1kXe  
|9{l8`9}_  
压抑，否定 mc~d4<$`!  
Xu3 o,k  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 Etg'
"d@[  
yf2U-s  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 Gdi1lYu6V  

'9H7I! L@  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 |j#x}8[(  
m .l
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工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 ,a~- (@  
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不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： $._p !,<  
@;"HslU\Q  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． L'`W5B@  
v% VCFJ  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． xT#j-T  
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A  
座右铭：循规蹈矩 /E@LnKe  
=Bu d!  
典型冲突：我对你错 (iIJ[{[H4)  
o{(-jhR  
优点：肯承担责任 , 有正义感 wk<QYLEk  
l5l:'EY>  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 GCkc[]2p  
(S&X??jfB5  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节
4Fgy<^94`  
~^UQw?;  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 zQV$!%qR  
q]`XUGC  
管理方案：以身作则 [mYmrLs6  
OAEJ?ik  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 /NNe/7'l  
/9/=]  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 9\0  
5YQ4]/h  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 (B.J8`h }  
MR:Co4(  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 G sm5L<rx  
4xjk^N9  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 C6Ap  4  
oQBfDD0  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 r%}wPN(?D  
LZqx6~]O  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 Klzsr,  
!E'jd72O  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

1C6H\;  
I $!Y  
咱俩一样！我也是第二种人!

我的，我觉得挺准的 7 [N1Vr(1  
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第二型助人型 @{\q1J>  
二号特性：帮助者 y)X1!3~(  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 xw(KSPN  
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基本欲望：感受爱的存在 Rb\M63q  
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 V4ml& D  
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特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 T B~C4HK=  
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 )"s <hR,  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 U@x5cw:  
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处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 y((I2g1rv  
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身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 dp\pkx7  
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常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? xH!{;i  
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 )<-\ F%&b  
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： ;
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骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 pwU l&hwte  
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二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 */ fmy|#   
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座右铭： 施比受更有福 zBV7 b| j  
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 p"EQ6_f  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 *oqQ=#\  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 gTcLS|&H  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 {>'GE16x  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 wK0vKdi  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 g BGUGjVj  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 gZF-zhnC  
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 BWV)> -V  
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； *J,VvO9  
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； J@ZIW%5  
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 PRcW}"m]Qg  
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 wGD
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；