九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

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trouble=2 二号特性：帮助者

第四型自我型 r'/&{?Je/  
S81%iz.n  
四号特性：艺术家 YcOPqvQ  

K|, P  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 2FU+o\1%  
EmNJ_xY  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 #.L9/b(  
t(AW2{%}  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 RtO3!dGT.  
ABb,] %  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； lR5[UKr  
|;sL*Vr  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
3`.* ~qW  
iO 9.SF0:  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 c<bV3,  
hjf!FY*F  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 UTB]svC'  
c%+/TO  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 "{(|}Cds  
= >CADT
U  
常用词汇：惯性保持静默 )eIC5>#.  
N-Fs-uB  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 {R H&mu  
55q!2>Jh.  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; -FpZZ8=,M2  
Heh.CD)Q  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 v3O+ ;4  
=z^2KH  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 @+Yql  
#{K}o}  
座右铭：世事无常 fGjYWw  
,.DTJ7H+  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 '5V}Z3zJ/  
i^T@jg+K  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 )Q= EmZbJz  
-LzkM"  
缺点：在感情上过度需索 XuS3#L/3p  
\]<eLw-v  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 2^ uP[  
2tD{c^ 9<  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 qW+'#Jh@TV  
,Ei!\U^)  
管理方式：独特，有品味，变化多 4PK/8^@7)>  
nilis-Bk_  
令人舒服的地方：重视个人感受 Cm@rXA/  
E+z),"QA  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 _|+}4 ap  
S!WG|75 B  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 k;/K']4y  
vz6No%8X  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 "o_s=^U  
J;HYGu:  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 E{s
p  
X})5XYvA*  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 zUq ^  
S:B$c>  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 3PkVMX
 
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 !ZNirvk  
f euAT L]  
2_T2?weD5  

第一型完美型 AQ%B&Q(V1  
一号特性：改革者 B]2m(0Y>>v  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 W&~\@j]!D  
|$|B0mj  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 5Ve`j,`=<  
lXpbAW  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 K_
!R  
*k YJwO^  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 t=nZ1GZyM  
srlxp _^  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 L|hELWru  
b:WA}x V  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 A_e&#O  
'p FK+j  
处理感情的方法： QmgO00{  
2# 72B  
压抑，否定 <)$&V*\  
.;\uh$c  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 $^:s)Yv  
pO?v$Rjl  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 e&@;hDmIX  

WOg pDs  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 h* 72 f/#  
knfEbH  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 f9K+o-P.h  
?e{hidg  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： %$Dn);6=  
CdZ. T/x  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． }~NM\rm  
2Tp@;[!3  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． gV}c4>v(  
d`gKF  
座右铭：循规蹈矩 &]"Z x0t5%  

$UD$NSl  
典型冲突：我对你错 NufRd/q  
Ql
i#=0{`  
优点：肯承担责任 , 有正义感 r01u3!  
}j$tFFVi~  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 ?B+]Ex(\B,  
; ,Nvg6c  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 ^HhV?Iqg  
)\KU:_l  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 o9rZ& Q<  
bL`>#M_^  
管理方案：以身作则 oRo[WQl
a  
^jbjHI&  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 hbdB67,  
mzRH:HgN?  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 R ;k1(p  
)%q!XM  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 #V{!|Y'  
VTUSM{TC  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 6E@TcN~,!  
B?%e-xV-  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 R XN0v@V  
j/t
)=c  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 IayF<y,8  
Tnv,$KOhs  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 :F8h}\a*  
S5BS![-QK  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 '4Drs}j5  
|.z4
VJi4  

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 Yl&bv#[z  
+B[XTn,Cru  
二号特性：帮助者 >Hu3Guik]  
KVevvy)W  
基本恐惧：不被爱，不被需要 Aj8zFt]  
基本欲望：感受爱的存在 Quwq_.DU  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 63(XCO  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 /PVx  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。  ?bH`  
Kv)Kn8df  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 g"~`\xhx  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 Dz,|sHCmk  
AJ >$`=  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 ;}lsD1S:  
ZkWMo=vL  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? #<y/m*Ota  
1#3eY?Nb  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 0Bt>JbGs4  
QFK'r\3pU  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： n&!q9CR`  
Q4Nut  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 4p7j"d5  
#@' B\!<@=  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 Ei<m/v  
o5['5?i}/  
座右铭： 施比受更有福 ^RE[5h6^q  
 1pK(tm  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 &_q8F,I \<  
O=eU38n:5u  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 #eF,* d  
K5RgWP  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 .HN4x L  
<*I*#WI&B  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 D9  Mst6  
Zt& 7p  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 s{OV-H  
# 0d7
  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 bXvriQ.UH  
HzL~B#  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) ay =B<|!  
u+y3
(0  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 ~|[i64V<^  
s",
G w]8  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； iSX HMp4V  
nq,:UYNJ  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； ]XcWGQv~  
T_qM@/f  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 8`s*+.LI!  
GTi=VSGqF  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 SQ*%d.1  
f9OY>|a9  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； H
h%"  
------------------------------- m70AWG  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 ahdwoB  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

the 5th. Cool.

很有意思的一个测试。 k%8kt4\wn6  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

基本上还是准确的，极度恐惧中

四号特性：艺术家 W9{;HGWS  
A6+qS [  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 qY!LzKM0  
'SXLnoeTa  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 I %sw(uoE  
^$mCF%e8H  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 ]<ay_w;  
q,_EHPc  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； dKP| TRd  
6kMEm)YjT  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 bl^pMt1fv  
?9 W2ax-4  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 ,S m?2<  
3DxgfP%n  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 dNCd-ep  
|9F-ZH~6  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 lYS "  
K47.zu  
常用词汇：惯性保持静默 aK(e%Ed t"  
eA3NyL  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 Sj:c {jyJd  
,$aqF<+;  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; 5z_Kkf?o  
w11L@t[5W8  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 O>I%O^  
=(~*8
hJ  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 d|`8\fq  
<;@E .I\N  
座右铭：世事无常 @\:@_}Z`_}  
\rT>&o .i  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 VZe'6?#  
_{ 2`sL)  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 6mIeV0Q'  
Q/J<$W*,  
缺点：在感情上过度需索 6;@:/kl t  
nv(6NV  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 /XA*:8~!  
QxuU3# l  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 &_s^C?x  
1D2RhM%  
管理方式：独特，有品味，变化多 ,,1y0s0`  
o.Bbb=*rZ  
令人舒服的地方：重视个人感受 6ZwQ/~7H  
N/b$S@  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 0+)1KU)I  
:o87<) _F  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 /1m+iM^V  
tkff\W[JU  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 ^jcVJpyT@R  
kpy)kS  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 %tPy]{S..  
4N1)+W8k*  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 EP90E^v^  
KU Mk:5 c  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 :T>OJ"p  
 XF>!~D  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: 0-uVmlk=/  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) A;6ew
4  
jK% Lewq  
哪个准??

E70o nR!i  
X eslOsHh  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 *y` (^kyS  
($8!r|g5#  
二号特性：帮助者 ,|;\)tT  
3<[q>7X  
基本恐惧：不被爱，不被需要 )T&r770  
16nU`TN  
基本欲望：感受爱的存在 Z.rhM[*+0C  
;!7M<T$&  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 b.8T<@a  
~BE=z:  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 (^_INy*  
,Ij/ ^EC}  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 tO D}&  
r gi4>  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。  [@3.dd  
B?e] Ht  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 i=hA. y`  
AM#s2.@  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 K(?p]wh  
l<(jm{q?u  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? ,g3n/'rP%  
rt?*eC1b+Z  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 l1 _"9a%H  
CL?=j| E a  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： MX+gc$Y O  
RMid}BRE  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 Po.by~|  
h&!$ `)  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 \C2HeA\#SW  
U'Y,T$Q  
座右铭： 施比受更有福 ! t{  
79k+R9m  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 u6:$AA  
/)dyAX(  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 6\VZ6oS  
m,6[;  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 e5"5 U7  
-D1
A  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 L.S/Mv  
b&d4(dk  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 F7]8*
[u  
B1%xU ?  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 jR+kx:+  
zyt >(A1  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 EY c)v6[  
cFq2 6( e  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 >
7cDfv"  
Qw"%Xk  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；  H =&K_  
LWN9 D  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； \NKw,`/  
l&mY}k  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 YM .  
Zw<<p|{)<  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 64<*\
z_  
,E@}=x9p  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) Mp[2Auf  
0< }BSv  
哪个准??

我怎么成艺术家型了? `joyHKZI.  
H
7meI9L  
我觉得不像.... :((

我是5号？

第一型完美型 ;Sp/N4+   
一号特性：改革者 ,rNud]NM8  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 $e{}SQ;fW  
2R;#XmK
S  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 +% K~HYN  
),^pi?  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 WSGho(\  
rfr]bq5  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 VssW
tL  
.S4%Q9l  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 _g'x=VJF  
Y.#fpG'  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 Dz8aJ6g  
+wI<w|!  
处理感情的方法： _c}# f\ +_  
*u< ZQq  
压抑，否定 Q-1Xgw!  
HK%W7i/k@  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 bU/YU0ZIT  
*55unc  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 NYzBfL x  
-D%mVe)&+  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 D#^euNiWd  
wyLyPJv  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 ~m v5{C  
BKg Cuz:y  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： /Ba/gq0j  
ksUF(lYk  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． I8YCXh  
t >.=q:  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． .>LJ(Sx9b  
k)W&ZY  
座右铭：循规蹈矩 cIP%t pTW.  
\l`{u)V  
典型冲突：我对你错 POX{;[SV  
_1~pG)y$U  
优点：肯承担责任 , 有正义感 6)>otB8)J  
\5Y<UJKi  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 iO2jT+i  
rZ2cC#  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 2(Aw  
Hxleh><c-  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 Wv~&Qh}  
Py?Q::  
管理方案：以身作则 @Y}G,i  
JU)k+:\a  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 jvo^I$|2h  
nyBT4e  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 rd)W+W9  
2^f7GP  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 432]yhQ  
=1<v1s|)q  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 imKMPO=  
5du xW>D  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 QV4F A&f&  
.1_kRy2*.  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 SDVnyT  
0sB[]E|7[s  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 0s RcA-9  
'E\4/0 !  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

iq, rS"  
{Byh:-e<  
咱俩一样！我也是第二种人!

我的，我觉得挺准的 L0GQH;Y,h  
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第二型助人型 Lj3Pp$h  
二号特性：帮助者 ^)( tO$S  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 ),|z4~  
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基本欲望：感受爱的存在 vu#Z
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 qI${7  
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特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 `*U$pg  
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 o"_'cNAz  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 %%z lqd"0  
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处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 
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身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 Hmnxmgx  
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常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? <fV][W  
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 /bPs0>5  
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： \ Ce
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骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 `uH7~ r^  

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二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 9
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座右铭： 施比受更有福 y*6/VSRkt4  
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 xc\zRsY`  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 ge<D}6GQ  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 <HzL%DX  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 "Mhn?PTq  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 (z?j{J  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 JodD6;P  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人  xu%eg]  
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 v+8Ybq  
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 1j:aGj>{  
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； VxuV`Plf  
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 P.
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 -6~.;M 5  
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；