九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

trouble=2 二号特性：帮助者

第四型自我型 /,`40^U}  
{*lRI  
四号特性：艺术家 V=+wsc  
3<:m;F*#  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 Y!0ZwwW  
ww^!|VVa  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 c_RAtM<n  
eGEeWJ}[$  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 0Xe?{!@a  
BQ /0z^A  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； t:N3k ;k  
aN,.pLe;  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 Eg/=VBtc  
Q=}U  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 K7jz*|2  
8 FJ>W.  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 ^5,B6
  
P&2/J%@zG  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 q>^x,:L  
&1(PS)s  
常用词汇：惯性保持静默 y(2Fa
TjM  
G*].g[
'  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 N Dg*8i  
4w)aAXK  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; { d*?O  
>ow5aOlQ&  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 $,&3:ke1  
' Akt5q  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 e ab_"W   
`{ 6K~(  
座右铭：世事无常 !IUH 5  
Ug=)_~  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 {YT @$K]w,  
u@ psVt   
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 \5ZDP3I  
c1CUG1i  
缺点：在感情上过度需索 Scfk]DT  
O>~ozW&  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 [$+N"4  

k>aWI  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 \y\@=j  
CEMe2~  
管理方式：独特，有品味，变化多 D?Y j5eOa
 
F%s 'R 0l  
令人舒服的地方：重视个人感受 7L"Pe'Hw  
;H%T5$:trP  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 NMCMY<o  
r'/H3  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 -sqo E*K[8  
zo{WmV7[|  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 FsXqF&{  
$SAk|  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 }o{6  
m~xO;_m  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 qEW3k),  
]u(EEsG/  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 )8244;  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 E5EA
k6  
G|,'6|$jE  
017(I:V?(:  

第一型完美型 XzH"dDAVE  
一号特性：改革者 LE1#pB3TG  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 74u_YA<"  
OU /=wpt  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 QT\=>,Fz _  
@9X+ BdQU  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 cI
JqF.k  
Tz"Xm/Gy  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 o7A+O%dX  
/O$7A7Tl
 
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 ' 9R.$,N  
aVXk8zuL  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 k9|8@3(h  
4{Q{>S*h  
处理感情的方法： K:3u/C`  
BWHH:c
X  
压抑，否定 K>a+-QWK3  
I6B`G Im5  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 ;I5u"MDHGI  
\dzH G/e  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 ]g0h7q)79  
W? ^ ?Kx  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 Munal=wL  
},W<1*|  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 i;GF/pi  
F4|Z:e,Hr  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： zZ11J0UI  
l2lyi  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． j$u=7Z&E  
u}:p@j}Zv  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． 3{j&J-  
^jiYcg@_[  
座右铭：循规蹈矩 "dN4EA
&QJ  
]?$eBbt  
典型冲突：我对你错 w P: w8O  
dhAkD-Lh  
优点：肯承担责任 , 有正义感 {"x>ewAf  
l)^sE)  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 rbEUq.Yk]~  
9BA*e-[  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节  /l)|
B  
1m5=N
u  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 ^ rB7&96C,  
c%bGV RhE  
管理方案：以身作则 R | &+g\{;  
S#9EBw7  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 w.2[Xx~  
#XaTUT  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 *;noZ9{"+  
MS~|F^g  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 zKP{A Sk  
<PayP3E
 
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 TcP (?v  
)PNeJf|@  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 s,*kWy"jp  
`BA,_N|6  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 oieZopYA  
jwe
^(U  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 5,,b>Z<  
n= +K$R  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 fZH";_"1  

*t-Wol  

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 z'(] [SB  
~G;lEp  
二号特性：帮助者 0CTUcVM#9  
zh<[/'l  
基本恐惧：不被爱，不被需要 x2KIGG^  
基本欲望：感受爱的存在 %nmD>QCe  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 \+STl#3*q  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 Y@+e)p{  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 h dw~AGO#  
X;hV+|Bo  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 w[A$bqz  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 J=*X%^jX9Z  
,xJ1\_GI`  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 (q@DBb4  
^zv,VD  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? 'rX!E,59  
_Kw<4$0<p  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 NFEF{|}BM  
6;:s N8M+1  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： [YsN c  
$GR 3tLzK:  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 m-M.F9R  
wTL&m+xr  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 )Hp{
8c  
+].Zs<  
座右铭： 施比受更有福 )Ycjx~   
k
s=l Nz9  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 #})OnM^],  
Q|O! cEW/  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 SR4cR)Iz
 
y7s:Buyc  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 $eI=5
 
4]VoIUIuN  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 W6d[v/+K+  
&6yh4-(7  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 TxN'[G  
3V,$FS]  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 f*{~N!g  
?0U.1N  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) h]DS$WZ  
t81}jD  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 _aR_[  
R43yr+p  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； bm &$wf  
AaVj^iy/X  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； [|XMR=\>  
:dZq!1~t  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 7AE
)P[  
;Tn$c70  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 ";&5@H|  
|fJpX5W-l  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； G
<S(P@ss  
------------------------------- sI@y)z  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 S:*.,zC  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

the 5th. Cool.

很有意思的一个测试。 * [\H)Lz  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

基本上还是准确的，极度恐惧中

四号特性：艺术家 N^)\+*tf1  
0gR!W3dh  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 5#DtaVz  
Au-_6d T  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 QoGvjf3z  
oi@hZniP?  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。  !e+^}s  
jp~C''Sj  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； ^7qqO%  
@w%{yzr%  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 *A2D}X3 s  
^#-i%V%  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 S? -6hGA j  
z1
-JoZ  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 1Qc>A8SU  
(?G?9M#7_  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 k>2tC<  
h
Sg4A=y  
常用词汇：惯性保持静默 j}uVT2ZE%  
kw%vO6"q(  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 C EzTE rn  
XLog+F$`  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; ?)8OC(B8q  
7Fg-}lJAC  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 j4!g&F _y  
7a,/DI2o  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 gc ce]QS  
N"tEXb/,
 
座右铭：世事无常 !|G
8b'  
lg9
`Z>?  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 TJ&Z/k3-  
"kS(b4^  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 ;tBc&LJ?  
$CgJ+ua\8  
缺点：在感情上过度需索 U{8]TEv  
{^Y0kvnd  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 ^an3&  
NZP>aV-  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 O&]P
u5  
'aW}&!H M  
管理方式：独特，有品味，变化多 }i)^?@  
cZ<@1I5QK  
令人舒服的地方：重视个人感受 qs["&\@  
4iDlB s+  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 F2B9Q_>P  
3NLC~CJ  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 d0b`qk @4  
f  _ O  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 3M?vK(zG>P  
# QWG5  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 ySS kw7  
"@!B"'xg  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 /2<1/[#  
e\9H'$1\  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 Id<3'ky<N  
,KfBG<3
 
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: Q>G lA  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) @CxXkR  
B9Ha6kj  
哪个准??

]0g$ 3  
f&n6;N  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 9b8kRz[ c  
]]InD N  
二号特性：帮助者 Sh]g]xR  
Q#,j,h
 
基本恐惧：不被爱，不被需要 2I!L+j_  
K;n5[o&c  
基本欲望：感受爱的存在 l6 AG!8H  
, :10  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 !%1=|PX_  
0c pI2  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 'K"7Tex  
m^ 9[k,;K  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 &3o[^_Ti  
tH}$j  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 W@T_-pTCjK  
7jf%-X  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 5UTIGla  
e%B;8)7  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 N9[2k.oBH  
7 [b]%i  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? tW=,o&C=  
b{Qg$Z JeR  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 KBb{Z;%  
_:0)uR LS  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： aS7%x>.A!  
_w'N&#  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 hv6w=? 7  
Y!+q3`-%T  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 &ND8^lR=Y;  
+FYQ7UE  
座右铭： 施比受更有福 E&RiEhuv  
!6d6b@Mv  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 =LUDg7P  
T VuDK  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 dV:vM9+x  
Q)H1
\  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 DaK 2P;WP  
w`77E=  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 x c[BQ|P=  
|, Lp1  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 Xyf
7sHQ  
MV~-']2u  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 w<4,;FFlZ/  
.;:jGe(  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 7p!w(N?s  
.t7mTpi  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 =VctG>ct|  
=` %iv|>r0  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； =$^<@-;  
f:).wi Ld  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 1>$}N?u:T  
]h`<E~  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ,)CRozC\}K  
9uRs@]i  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 z1WF@Ej  
!alO,P%>r  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) =N+Ou5D  
ZRjqjx  
哪个准??

我怎么成艺术家型了? T\Zq/Z\  
H/eyc`  
我觉得不像.... :((

我是5号？

第一型完美型 ~[|zf*ZISG  
一号特性：改革者 E2PMcT{)_  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 !*U
#,qY  
A(xCW+h@)  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 y[}O(  
0B4&!J  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 )ny,vcU]  
^aW?0qsH  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 CkJU5D  
L 1fK  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 .q>4? +  
2WA =U]  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 OZw<YR  
wR"4slY_%  
处理感情的方法： WdA6Y  
E rf$WPA  
压抑，否定 Z1(-FT6O  
m-~eCFc  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 dXe. 5XC  
()E:gqQ  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 e|L$e0  
X@ljZ  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 f>u{e~Q,  
sF/X#GG-  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 Tz=YSQy$9  
+dkbt%7M  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： /R_*u4}iD  
A5lP%&tu(  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． n(mS  
bEXm@-ou  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． @;-6qZ  
Wgh4DhAW  
座右铭：循规蹈矩 eBK s-2r  
% 7_c|G1  
典型冲突：我对你错 <z>K{:+>  
gAx8r-` `  
优点：肯承担责任 , 有正义感 CKAs3",  
i>Cxi ZT  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 `q ;79t  
. k6)  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 ~/@5&ajz  
A0NNB%4|/  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 H3#xBn>9  
 9"@P.8_  
管理方案：以身作则 &zCqF
=/9U  
zEQ<Q\"1  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 r " ^{?0  
C~
2/ 5  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 [ imC21U  
>PsP y.  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 :qx>P_&y}z  
[n`SXBi+n  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 O1o.^i$-M  
[7gyF}*;  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 fs]9HK/@\  
Fm ALmS  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 iwHy!Vi-5  
8Ee bWs*1  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 sFEkxZi<  
/12D >OK  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

6~b~[gA  
kRs24=  
咱俩一样！我也是第二种人!

我的，我觉得挺准的 %$j)?e  
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第二型助人型 A>6b 6  
二号特性：帮助者 lz!F{mR  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 [y y D-  
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基本欲望：感受爱的存在 TB] %?L:  
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 Xj^6ZJc  
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特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 L<>;E  
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 #&.&Uu$  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 'Y+AU#1~H  
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处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 j380=?7  
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身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 >n@?F[Y  
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常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? ~UjFL~K}  
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 %t0 Fx  
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 'kc_Ov VA  
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骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 eI?<*  
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二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 r)<]W@Pr  
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座右铭： 施比受更有福 - Z"w  
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 &0Zn21q  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 C #ng`7 q  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 E|D~:M%~  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 Nt#zr]Fz  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 ZLdvzH@'  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 B^Q\l!r
  
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 irCS}Dbw  
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； RqW ZhHI1M  
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； [7?K9r\#  
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 1oaiA/bq  
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 vm)&WEL!  
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；