九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

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trouble=2 二号特性：帮助者

第四型自我型 I~q}M!v~  
4tq>Lx^5U  
四号特性：艺术家 Y-9]J(  
MTLcLmdO  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 J'B;  
/~AwX8X  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 ]JhtO{  
BE3~f6 `  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 U*6-Y%7  
~vF.k,  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； 1noFXz eU3  
UejG$JyHP  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 {]Lc]4J  
:mg#&MZj<  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 E]ZM`bex&  
mZq*o<kTA  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 T-<^mX[}  
ef,6>xv  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 }n:-nB4  
-u 8 @ .  
常用词汇：惯性保持静默 0Fi
7|
  
A Y! zXJ_$  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 t^h>~o'\  
w#JF7;  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; wv?`3:co  
V8,$<1Fi;-  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 59EAqz[:  
*[vf47)r!  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 8#kFS@  
?m~x%[Vn  
座右铭：世事无常 kg !@i7  
+vYm:  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 ,eZ'pxt  
4|XE f,  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 o+aB[+  
71)HxC[6vA  
缺点：在感情上过度需索  OSSMIPr  
/&kTVuN"(  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 071wo7  
]k,fEn(  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 $@K+yOq+u  
EoOrA@N  
管理方式：独特，有品味，变化多 9_TZ;e  
}[75`pC~O  
令人舒服的地方：重视个人感受 hcN$p2-  
`ZNjA},.  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 Xf#;GYO|2  
'z!I#Y!Y  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 %!eK"DKG^  
1) @Wcc.  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 :X;8 $.z  
Zj}DlNkVu  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 D/{-  
3$y]#
L  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 6Q x
LHQA  
"M?(Ax  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 wS:323 !l$  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 HVk3F|]V  
 c<4pu  
0~FX!1;  

第一型完美型 #"f:m`  
一号特性：改革者 t#<q O6&B  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 |1t30_ /gS  
w|RG  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 sG^b_3o)A  
bggSYhJ?\#  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 ||/noUK  
_b#9^2o  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 Fl|u0SY  
m&; t;&#  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 U2SxRFs >  
<27e7H*6  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 (6.0gB$aTu  
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/EH@V|  
处理感情的方法： z3a te^PJF  
dnN"  
压抑，否定 tfdP#1E  
g\X"E>X  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 pX!S*(Q{  
OP<@Xz  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 Oj<2_u  
P;A"`Il  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 ~ae68&L6  
SIbQs8h]  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 !7}5"j ;A  
o'yR^`  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： ?+dI/jB4X  
Ebp8})P/~  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． -;Hd_ ~O>j  
;E#
#bdSCA  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． gA.G:1v  
.Yh-m  
座右铭：循规蹈矩 }3vB_0[r  
<H#D/?n5  
典型冲突：我对你错 SXgp j  
U); ,Opr  
优点：肯承担责任 , 有正义感 JfC.U,7Nc  
8n2*z  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 W]rXt,{&  
]YwIuz6]  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节
FUHa"$Bg  
-|V@zSKr3  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 \yM[?/<  
k*^.-v  
管理方案：以身作则 iVmf/N@A|  
Ij4\*D!  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 hbN*_[  
b7"pm)6  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 _ sM$O>  
'6K WobXm  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 }*?e w  
ko  ~iDT  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 a{]1H4+bQ  
:*4yR
46  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 PJb_QL!9  
)Oa"B;\j  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 qQVqS7 t  
?VReKv1\  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 E9 q8tE}  
J7mT&U&Ru  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 /i$&89yod  
PhW#=S  

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 S,Oy}Nv  
l65'EO|  
二号特性：帮助者 93YD\R+q  
3)GXu>) t  
基本恐惧：不被爱，不被需要 }eB\k,7L  
基本欲望：感受爱的存在 36lIV,YnU  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 VX;u54hS  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 [i&
z_e)  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 g]jtVQH']  
y)/d-  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 OE:t!66
 
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 8f29Hj+  
MRmz/ZmRM  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 >} ay kz*g  
l;?.YtMg  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? ?u8+F  
J-u,6c  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 TcRnjsY$  
q9Fc0(&Vf  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： ^hbh|Du  
@W^g(I(w  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 A7: oq7b  
)P|Ql-rE4  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 u1nv'\*  
BH*vsxe  
座右铭： 施比受更有福 K$(U>D|  
k&^Megcb  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 PQf FpmG  
6bqJM#y@  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 `cZG&R  
SHwl^qVk[  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 R HF;AX n  
'^P Ud`  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 #|$7. e  
9Z#37)  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 b^A&K@[W#,  
L.|GC7$0
 
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 EB\z:n5  
P,wFib^1  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) /=Xen mmS  
xD_jfAH'  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 {uckYx-A  
#0^QUOp  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； A"9aEOX-?i  
%
DRDe  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； crvWAsm  
;tKL/eI  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 .+B!mmp  
w.0.||C O  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 J-X5n 3I&  
MjG.Ili$m  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； s]B^Sz=  
------------------------------- q F}5mUcZ4  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 H) (K  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

the 5th. Cool.

很有意思的一个测试。 Q"Bgr&RJ  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

基本上还是准确的，极度恐惧中

四号特性：艺术家 ^Xb!dnT.*a  
bUWtlg  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 a~{Stv  
>>!+Ri\@  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 -
eNi;u  
L9AfLw5&X  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 ;eA~z"g  
S)[2\Z{**T  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； cu""vtK   
Wh4lz~D\@  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 ||_F /AD  
_ !P
h1  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 "#JoB X@yE  
54 8@._-S  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 LLU>c]a  
=l_eliM/  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 PH=wPft  
zd;xbH//)b  
常用词汇：惯性保持静默 q$HBPR4h  
F,EHZ,<V  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 l_kH^ET  
lX7#3ti:  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; X0C\87xfG  
$23R%8j  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 +B&FZ4'  
\LS%bO,Y|  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 dYO87
n  
c76^x   
座右铭：世事无常 ](0A/,#q6  
GvVuFS>y  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 XM_S "  
979L]H#  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 6!gGWn5>}  
"n05y}  
缺点：在感情上过度需索 dkVVvK  
E]7G4  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 +~[19'GH  
bRIb'%=+GA  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 p4el9O&-tV  
=RV$8.Xp  
管理方式：独特，有品味，变化多 ',Cc LN  
fmSA.z  
令人舒服的地方：重视个人感受 %ZZ}TUI W  
FEP\5d>  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 Ep'C FNbtW  
e~}+.B0  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 ^7_<rs  
DSIa3!0  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 3yZ@i<rfH  
Q.8Jgel1  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 &MKv_  
/evh.S  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 OrRve$U*|  
ZERd#7@m+  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 %8$wod6  
D1Fc7!TV  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: _PRm4 :  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) I 4EocM=  
MW&;{m?2(  
哪个准??

Zwq_&cJK  
XFX:)l#o  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 q= tDMK'h  
`9F'mT#o/  
二号特性：帮助者 E]e6a^J#  
1 8&^k|  
基本恐惧：不被爱，不被需要 3XA^{&}  
WRNO) f<  
基本欲望：感受爱的存在 &-{4JSII  
pQqZ4L6v  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 }2{%V^D)r  
?vk &k(FT  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 1ITa6vjS  
irL ehPX9  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 RLIugz{IH  
IYrO; GQ  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 E.BMm/W
H  
$60+}B`m  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 _H;ObTiB  
"? R$9i  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 L>PpXTWwy  
9x:c"S*  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? #q=?Zu^Da  
L1J"_.=P  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 C f<,\Aav  
y6Rg@L&U  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： /]vg_&)=  
]6(NeS+  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 rA_e3L@v#[  
&yP9vp="  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 J M`uIVnNA  
.E@yB`AR  
座右铭： 施比受更有福 0{ jRXa-(  
D!y Cnq=8  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 Nlo*vu  
kdv>QZ  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 <vPIC G)  
}F\0Bl&  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 Ddu$49{S:  
vk$]$6l2  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
Q#vur o  
W;o\}irep  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 he!e~5<@y  
z:acrQwJ?1  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 `4$" mO>+  
4w\')@`[jk  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 Iw48+krm>  
g~`UC  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 V%3K")  
hd '!f  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； v/(< fI^  
ni3^J5XW  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； {o;J'yjre1  
3ldOOQW%  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 Q"\*JV
5  
oS]XE!
^M  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 <Z}2A8mjY  
7?F0~[eGG  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) E5Z,4B  
(LGx;9S?  
哪个准??

我怎么成艺术家型了? %e=BC^VW  
e6,/i  
我觉得不像.... :((

我是5号？

第一型完美型 6f{Kj)  
一号特性：改革者 [3}m |W<  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 SfEgmp-m  
ms`R^6Ra  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 4f'1g1@$  
Z;-=x p
 
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 sO ,,i]a0  
k0Rd:
DxO  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 6XKiVP;h%  
5Ta<$t  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 _e7Y R+  
Jvgx+{Xu  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 7c5+8k3  
aF]4%E  
处理感情的方法： o @XhL9  
+?DP r  
压抑，否定 /X9Kg  
{p=`"H>  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 A )tGB&  
Wz;7 |UC  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 2tMe#V  
#2^eGhwnI  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 |W:xbtPNy  
:I[nA?d[&  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 ]>B>. s  
!.Eua3:V*  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： s Zx
f.  
XE6sFU  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． |@!4BA  
)E;B'^RVR  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． Rm>AU=  
L9W'TvTwo  
座右铭：循规蹈矩 a=]tqV_  
NI,i)OSEN  
典型冲突：我对你错 o]u,<bM$  
w|lA%H7`J  
优点：肯承担责任 , 有正义感 MZZEqsD5[  
XOe)tz L  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 x2%xrlv<J/  
#R-l2OO^]  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 j0_)DG  
U9[QdC  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 0go{gUI  
mu@He&w"  
管理方案：以身作则 1P;J%.{  
{(Jbgsxm  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 62)Qr  
CC"}aV5  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 BE>^;`K  
td@I ;d2  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 Qu"zzb"k  
bys5IOP{]o  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 `#Z=cq^_  
lC|`DG-B  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 ~>6d}7xs  
3)cH\gsg9  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 A6eIf  
pL2P .  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 =hL;Q@inb  
UNY O P{  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

kZ5;Fe\*  
S,0h &A9  
咱俩一样！我也是第二种人!

我的，我觉得挺准的 Se}&2 R  
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第二型助人型 W\EvMV"  
二号特性：帮助者 q:cCk#ra  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 ZyX+V?4  
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基本欲望：感受爱的存在 LK|1[y^h  
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 Xk] uXx:TN  
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特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 yz7Fe  
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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 \RS0mb  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 Ak kth*p  
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处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 kD46Le++B  
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身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 z!G?T(SpA  
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常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? 0e +Qn&$#4  
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 qDS~|<Y5  
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： +[Izz~_p  
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骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 M{t/B-'4  
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二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 K%.t%)A_3  
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座右铭： 施比受更有福 9fy[%M  
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 SuA  @S  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 Z&|Dp*Z  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 %RX!Pi}5+g  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 o&$Of  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 e}NB ,o  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 /H*[~b  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 {
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 6!@p$ pm)a  
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； Z|B`n SzH  
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； ,&iEn}xG7i  
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 emHaZhh  
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 /%F5u}eW  
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；