引用
引用第12楼芸芸于09-10-2007 06:25发表的 : JqYa~6 C
dingdang,握手握手,咱们倒可以抱头痛哭一下。。。。 猩猩相惜一下啊
>YF=6zq.` W| 0))5a 芸MM,看来坛子里的同仁还不少。
fWri7|"0h 大家也可以多在这里交流一下心得,互通有无么。
7D'D7=Z. bNm]h. 我先来说说我的感受。
;g2UIb?{6 对于我目前所在的公司而言,
b<"jmB{ (中型规模千人左右,流程管理比较到位,但是北美单子做的不多)
61gyx6v 总体来说,就是“机会不少,实施不多,人员不足,代价不低”。
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6m2R 机会不少:
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)v) 这半年来,也多多少少接触了十来家公司,
>mEfd=p 基本上都有意向愿意和我们合作做北美Outsourcing的这一块。
D8Mq '$- 但是面临困难不少,能够谈到具体项目上马的不多。
;<b7kepR O%F*i2I:+k 实施不多:
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@l 接着上一项来说,能接到项目的比例不高。
yn<J>e 花费了很多时间互相了解,互相交流;
Hmx.BBz 不过话说回来,所有的合作都是建立在信任的基础上的。
Ix@B*Xz:` 心急吃不了热豆腐。
kG}F/GN? &u6n5-!v 人员不足:
u.?jW vcv 中国IT的从业人员很多,但是,要真正组队还是很不容易的。
XsFzSm 常常是报价里面的一个人月,实际上需要1.5人甚至2-3人来完成。
VUHf-bKl 具有软件工程的全局观念,技术能力强,并有良好中,英沟通能力的PM/PL,是一将难求。
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|7 )z4eRs F| 代价不低:
anfnqa8 为了确保质量和Deadline,开发过程中的Cost并不低。
#O8=M(- V 而且很多是隐性的管理,交流方面的问题,并非技术上的问题。
cg9}T[A 这些代价,对于项目的效率和成功率有着极大的影响。
4ZR2U3jd1 9!Xp+< 所以,北美市场是玫瑰花儿,又红又香可是有刺儿扎手。
iAXGf V 我们能不能比印度人做的更好?