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引用第12楼芸芸于09-10-2007 06:25发表的 : w
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dingdang,握手握手,咱们倒可以抱头痛哭一下。。。。 猩猩相惜一下啊
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d @sv==|h 芸MM，看来坛子里的同仁还不少。
8`}(N^=} 大家也可以多在这里交流一下心得，互通有无么。
2P`QS@v0a= Tyt:Abym= 我先来说说我的感受。
-=,% 9 r 对于我目前所在的公司而言，
%:oyHlz% （中型规模千人左右，流程管理比较到位，但是北美单子做的不多）
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s 总体来说，就是“机会不少，实施不多，人员不足，代价不低”。
0 ;kcSz I9P< !#q> 机会不少：
;mH1J'.(a 这半年来，也多多少少接触了十来家公司，
2MwR jh_ 基本上都有意向愿意和我们合作做北美Outsourcing的这一块。
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但是面临困难不少，能够谈到具体项目上马的不多。
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]bCeJE.+) 实施不多：
l^4[;%*f#l 接着上一项来说，能接到项目的比例不高。
D(xgadr 花费了很多时间互相了解，互相交流；
'bp*hqG[ 不过话说回来，所有的合作都是建立在信任的基础上的。
wOQ-sp0q0 心急吃不了热豆腐。
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gr? ( v(!l=3 人员不足：
$b y-?z(( 中国IT的从业人员很多，但是，要真正组队还是很不容易的。
&\8.y2=9p 常常是报价里面的一个人月，实际上需要1.5人甚至2-3人来完成。
V_jVVy30Ji 具有软件工程的全局观念，技术能力强，并有良好中，英沟通能力的PM/PL，是一将难求。
9{@ #tx nB2AmS 代价不低：
""l_& 3oz 为了确保质量和Deadline，开发过程中的Cost并不低。
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HcZ 而且很多是隐性的管理，交流方面的问题，并非技术上的问题。
*%_ :[> 这些代价，对于项目的效率和成功率有着极大的影响。
xMJF1O?3 3)v6N_ 所以，北美市场是玫瑰花儿，又红又香可是有刺儿扎手。
}n y ,Nl 我们能不能比印度人做的更好？
