九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 uIbAlE  
$C sE[+k1  
Rpv[rvK'  
第二型助人型 x9AFN  
二号特性：帮助者 ] j8
bv3  
lKB9n}P  
基本恐惧：不被爱，不被需要 
KzP{bK5/  
co~NXpqg  
基本欲望：感受爱的存在 >[Wjzg  
\+#EO%sN1%  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 y|)VNnWM  
}W'4(V;:  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 2lO(f+  
k qL.ZR  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 |iI dm  
f9 \$,7F  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 x(cv}#}S8  
BM/o7%]n  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 A.Wf6o  
Ix6\5}.c9  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 w|6/i/X  
K2yu}F^}  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? {x ?qz~W  
1*yxSU@uY  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 |? #JCG  
:SS \2  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： J_
h.7V  
E]rXp~AZm  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 oX8EY l  
& Wod  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 W;yc)JB
 
eb}P/  
座右铭： 施比受更有福 +8C}%6aX  
Y X^c}t}U  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 Ps>:|j+  
PMpq>$6b7  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 4~&3.1  
YR*gOTD  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 a_V\[V{R=  
y]0O"X-G  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 L2,2Sn*4i  
Hf @4p'  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 QM#Vl19>j(  
gu!!}pwV9  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 '9Z`y_~)G  
2 4+  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 `hZh}K^  
W~0rSVD$<z  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 *d3-[HwZCL  
v@soS1V!  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； (^35cj{s  
9-/q-,  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； ^hiY6N &  
DH yv^  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 =`QYy-b X  
|~e"i<G#  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 :Y\ ~[Y  
OemY'M?ZQ  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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7h}gIm7e"  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 oI{.{]  
一号特性：改革者 XnZ$%?$  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 a]u.Uqyx2w  
]]PNYa  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 B18BwY  
UeO/<ml3>J  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 bRx
I7 '  
"00j
]e.  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 ~^1y(-cw  
Uv(R^50>  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 1`K-f m)  
5_aj]"x  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 7]vmtlL  
TQT3]h6  
处理感情的方法： x 4+WZYv3  
`FPQOa*%3  
压抑，否定 ^x\VMd3*w  
qU!dg  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 O~*i_t*i9{  
G0UaE1n  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 &T,|?0>~=J  
\Nt 5TG_  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 F<,pAxl~@  
E+lR&~mK=  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 Xe%J{  
KVa{;zBwl  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： R^.PKT2E  
n?fy@R  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． -U/)y:k!%  
|@X^_L.!  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． fWmc$r5n](  
 {Nl?  
座右铭：循规蹈矩 ;DuVb2~+  
]ZcivnN#  
典型冲突：我对你错 "Xv} l@  
Iw`tbN L[  
优点：肯承担责任 , 有正义感 .jCGtR )%  
o1ZVEvp  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 x"Ky_P~  
!0,q[|m  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 ^YLC{V  
~a([e\~  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 9r].rzf9  
<{kPa_`'  
管理方案：以身作则 <R7{W"QTA)  
>J7slDRo  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 O`~#X w  
<a"(B*bBd  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 EfEgY|V0  
/aI@2]|~  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 LeL
Ut<4~  
[=>=5'-  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 +& B?f  
;qgo=  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 1%+-}yo<  
Wk0E7Pr  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 uCDe>Q4@/  
:hZM$4  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 tn5%zJ#+  
T)\}V#iA*  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? "N}t =3i$  
qq5X3K2&  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) t8*Jdd^3Z/  
UGO#o`.G}  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 s)E  \  
TDH^x1P  
二号特性：帮助者 3k1e  
cXb*d|-|N  
基本恐惧：不被爱，不被需要 ["3dr@T9Z  
c2P}P* _  
基本欲望：感受爱的存在 K?uZIDo  
4,)9@-|0R  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 (GC
]=  
CYaN;HV@_  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 ]DNPG"  
@"7S$@cO  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 J'%i?cuV  
b}
K,wAx  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 u}5CzV`  
`==l
2AX  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 -Uo11'{  
lb_N"90p  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 iXMJ1\!q\|  
c]^P$F8U  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? lbHgxZ  
9+@h2"|N4*  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 QC+ Z6WS;  
4m0^ N  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： *~^6 3Nx!  
d/; tq  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 %66="1z0@  
?h}NL5a  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 }-oba _  
Jy(G A  
座右铭： 施比受更有福 3}|[<^$  
I8bM-k):9R  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 ;u<Ah?w=Z  

Y ^+x<  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 (tg.]q_=u  
/*#o1W?wQZ  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 tpJA~!mG3  
'9}&@;-_  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 Jq/itsg  
?AyxRbk  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 DPI[~  
~IhM(Q*mO!  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 `s7pM  
'7?Y+R@|L  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 ,jY:@<n  
flmQNrC.8  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 =~;~hZj  
k'o[iKlu  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 4#IT" i  
PeJ#9hI~rQ  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； GLf!i1Z  
p>tkRA?lk  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 t%}<S~"  
\Bo$ 3  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 IJ Jp5[w  
e0`z~z]6&  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: (=!At)
O  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) leC!Yj  
a`'>VCg  
哪个准??

$S#Z>d*1!  
R #wZW&N  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 NW[K/`-CTH  
u}% OC43  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 Vgj#-7bdyi  
w % Hj'  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 5SY%B#;5G  
M{jXo%C  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 Q5ASN"_  
/WnCAdDgZ  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； dL0Q8d\^T  
(l99a&]t  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。  FSMM  
$'V^_|EL7  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 `H! (hMMV  
l2L
QV]l  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 vqeH<$WHvy  
q=X<QhK  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 !,`'VQ
w$  
RhowhQ)G  
常用词汇：惯性保持静默 A$@;Q5/2  
:M"+  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 bN_e~z  
!)]/?&uo  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; Jx+6Kq(  
X~r9yl>  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 64u(X
^i  
3'uXU<W!  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 @\g}I`_M  
t<v.r b  
座右铭：世事无常 63oe0T&  
!/p|~K  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 TanWCt4r  
V;: k-  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 (7g"ppf  
A]bQUWt2  
缺点：在感情上过度需索 IH`Q=Pj  
dEk#"cvg  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 C u+p!hV  
?,$:~O*w  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 d~<$J9%  
d_`MS@2  
管理方式：独特，有品味，变化多 7z;2J;u`n  
.+9*5  
令人舒服的地方：重视个人感受 NZ1B#PG,c  
)]fiyXA  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 E>_Rsw *  
*ak0(yLn)  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 77M!2S_E  
#f#6u2nF\  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 2'fd4rE5  
a[K&;)  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 ]'pfw9"f~  
6(QfD](2}  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 O&7.Ry m  
cP?GRMX@}  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 V48_aL  
GN|"
RuQ  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 oZ2:%  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 `u3kP  
r ~=+>, _  
二号特性：帮助者 9L7z<ntn  
"L5w]6C4  
基本恐惧：不被爱，不被需要 3q4VH q  
基本欲望：感受爱的存在 Vw;iE=L  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 kt Z~r. +  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 *ssw`}yE'  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 ~d&&\EZ  
UZ/LR  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 M"]?'TMfXc  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 $-DW+|p.?^  
y a$yRsd`  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 JRBz/ j  
w5q6c%VZ  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? ty!DMg#  
=9,mt K~  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 hg12NzbK  
t_ CMsp  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： ]|F`; }7  
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>8EEG  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 pKXSJ"Xo  
~7aD#`amU  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 YQ+8lANC  
53/$8=  
座右铭： 施比受更有福 8]&Fu3M^  
7VfXE/  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 ],AtR1k  
>#dLT~[\a  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 G l/3* J  
u9:sj
 
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 s]yZ<uA  
)2"WC\%  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 \>su97  
4qDa:D"5  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 #l>r9Z71  
PUea`rE?R  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 <.g)?nj1  
&7kLSb&|;  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) ^Zs^  
DaH4
Br.2  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 0Runex[  
)j]f ]8  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； {B=64,D^7R  
3q'nO-KJ  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； :hO B  
E>@]"O)=M,  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 Lm$KR!z  
[*K9V/  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 KdiJ'K.  
n{|j#j  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； gs}&a3d7k  
------------------------------- FM3.z)>  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 /p;OZf]  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 f U<<GK 70  
一号特性：改革者 iMYJVB=  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 9; gy38.3  
d|tNn@jN  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 z\k6."e_&  
ME*zMLoF+  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 FKtCUq,:  
D(_j;?i  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 NHdNCHhA>-  
;[C_h
o  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 DBfq9%J _  
s7`2ky()kz  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 z/o&r`no  
}P!:0w3  
处理感情的方法：
rJ4A9d3:  
> W^"*B  
压抑，否定 %Bnn\{Az  
GKXd"8z]  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 + VhD]!  
bhjJH,%_>  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 St3/mDtH  
R"`<ZY6(Ou  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 x50ZwV&j
 
B%co`0$  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 ~Ctq  
.A6Jj4`-  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格：  qaBL  
Wh?
3vZ^  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． t; #D,gx  
2reQd
47  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． )k6z  
=6,w~|W  
座右铭：循规蹈矩 k+u L^teyS  
lt C  
典型冲突：我对你错 Cm6%wAzC  
;:~-=\  
优点：肯承担责任 , 有正义感 /a-OBU  
d-UQc2r  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 CDFX>>N  
V?Ca[  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 dr=h;[Q'  
F`f8q\Fc  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 #"J
tH"pF  
8}OII\  
管理方案：以身作则 %\!3tN  
vcp[$-$QGJ  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 =eeZtj.  
.Nd_p{   
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 V(!-xu1,  
QL@}hw.F  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 ^,fMs:  
mk `#\=GE  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 -[A=\]RfJ  
)O6_9f_  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 Z=144n 1  
D0p>Q^w  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 oe1$;K>.7  
\4hB1-
 
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 u`Zj~t  
:W}M$5|  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 x)2ZbIDB:"  
G4K3qD#+H  

第四型自我型 5>"X?U}He  
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四号特性：艺术家 6# Afj0  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 &-M}:'
  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 <(dg^;  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 2VA mL7)  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； iz\GahK  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 rh 7%<xb>  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 LIMPWw g  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 $]S*(K3U~  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 IO]%AL(.;  
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常用词汇：惯性保持静默 z(_#C s  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 `\#J&N  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; H.]rH,8  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 =?gDM[t^
  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 nEboet-#D0  
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座右铭：世事无常 $Z{Xt*  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 V/,F6  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 3=xN)j#B  
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缺点：在感情上过度需索 ?*2Uw{~}  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 &Uu8wFbIJ  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 ubQZ TAx  
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管理方式：独特，有品味，变化多 We*&\e+"T  
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令人舒服的地方：重视个人感受 zTvGku[3  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 q[MZSg  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 3zuYN-;  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 Yl0_?.1 z  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 SdQ"S-H  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 ,f?+QV\T.  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 S[5e,Ew  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 U *']7-  
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trouble=2 二号特性：帮助者