九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 MzzKJ;wbC6  

L-\ =J  
A
WHU'  
第二型助人型 /r^[a,Q#x  
二号特性：帮助者 YT=eVg53  
:.uk$j x  
基本恐惧：不被爱，不被需要 -$JO8'TP  
aMTFW_w  
基本欲望：感受爱的存在 ,Ff n)+  
C> X|VP|C  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 sDC*J\X  
k4{:9zL1#?  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 *HE^1IEl  
YEv L
hh  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 J8<J8x4  
S~)w\(r  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 _KN/@(+F  
5mgHlsDzu  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 3;_ n{&  
[i7YVwG4  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 *C6D3y  
mS%4gx~~_n  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? s;Y<BD  
~W03{9(Vp8  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 MBw-*K'?zB  
rk|@B{CA;  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： {38\vX,I(w  
_1|$P|$P.  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 bik*ZC?E  
aV6#t*\J  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 d
Mvp&M\\'  
T8XY fcc*h  
座右铭： 施比受更有福 "DQ'C%sL9  
#@qN8J}R  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 |P~;C6sf  
p SfYu=#f  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 SfB8!V|;  
*(QH{!-$s  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 @{d\j]Nw  
uzBz}<M=  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 2) ?q58  
ZF vyL8o  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 NfzF.{nh  
j~`\XX{>  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 9+qOP>m  
v`DI<Lt  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 CO^Jz  
gR Nv-^  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 3`F) AWzdr  
~R]35Cp-#  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； "aq'R(/`c  
M#,Q ^rH#  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； )TJS4?  
".U^ifF  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 8=;k"  
idc4Cf+4  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 _A+w#kiv>  
2.lgT|p  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

~i~%~doa  
@jy41eIo  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 M+P$/Wk  
一号特性：改革者 ^%>kO,  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 J CGC  
,0N94pKy  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 jd-glE,Y/  
{b)~V3rsY  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 </"4 zD|  
Lns D  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 qu|i;WZE  
1wj:aD?g  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 DcD{*t?x  
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逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 1zxq^BI  
JX qr3Np1  
处理感情的方法： oG oK,  
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压抑，否定 GqKsK r2%  
'0RwO[A#1  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 Ex BUpDQc  
B 0ee?VC  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 _D, ;MB&7  
{QAv~S>4  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 ]wVk+%
e  
Iah[j,]r  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 wBSQ:f]g  
_BM4>r?\  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： G$M 9=@Ug  
4Xj4|Rw%  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． Nw_@A8-r  
0(TTw(;  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． b~m2tC=A
W  
nY%5cJ`"  
座右铭：循规蹈矩 J([s5:.[  
UUe#{6Jx_  
典型冲突：我对你错 /=?x{(B>  
XGrue6ya  
优点：肯承担责任 , 有正义感 c=O,;lWFqm  
YDJ4c;37  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 S>Yj@L  
&a0r%L()X  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 XXZaKgsq  
.Ajz r8P  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 23F/\2MSG  
<Zb/  
管理方案：以身作则 .="bzgC3A  
p=Q0!!_r  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 O[
^%{'  
b*kfWG-6t  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 wK_]/Q-L  
G6 0S|d  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 u+m,b76  
`)iY}Iu  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 %ysZ5:X  
<UP m=Hb  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 fV>CZ^=G  
YZf6|  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 ~&dyRtW
4  
dihjpI_  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 [Nm4sI11  
bUwn}_7b  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? p@!nYPr.  
Z%zj";C G  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) T3UMCqc=  
v,-{Z1N%m  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。  Amr[wx  
T{wpJ"F5<]  
二号特性：帮助者 S:4crI  
LZJA4?C  
基本恐惧：不被爱，不被需要 <?-
YTY|  
>^q7c8]~g  
基本欲望：感受爱的存在 =L%DX#8  
f0<hE2  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 geQ{EwO8n  
7Dzui i?1  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 v 8T$ &-HJ  
P./V6i<:  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 0N[&3Ee8  
0nn okN^  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 (Fq5I Gs  
t"h
YcnC  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 K8n4oz#z  
C*U'~qRK  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 T{V/+RM  
'E/*d2CDM(  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? v(*C %.M)  
6:GTD$Uz.  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 H9h@sSg  
f.aSKQD  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 1c3TN#|)W  
#_lt~^6  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 0q>P~]Ow  
N8qDdr9p?c  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。   S(S#  
Wcb7 ;~K  
座右铭： 施比受更有福 P71(  
7^wc)E^H
 
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 bfB\h*XO  
*Do/+[Ae  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 IDkWGh  
F(4?tX T  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 +4[^!q* H  
2LrJ>Mi  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 "|;:>{JC  
b KTcZG  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 \!(  
Hsih[f  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 WLF0US '  
[A}rbD K  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 Nx{$}  
}I3gU  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 4h5g'!9-g  
L;gO;vO  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； M02uO`Y9  
{o5V7*P;_  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； gu#-O ?B  
t+5E#!y  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 P\8@g U!uk  
o7mZzzP  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 &_JD)mM5  
6x"Q  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: zBO(`=|  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) jTLSdul+  
t){"Tfc:  
哪个准??

'J,T{s1J  

V9ssH87#  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家  8q1wHZ  
Vi4~`;|&b+  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 gN)c  
?"z]A7<Hj  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 hFiIW77s2  
B||;'  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 *3T|
M@Y  
G_>#Js  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； K}6d
g<  
k}KC/d9.z  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 o)OUWGjb/K  
`"qP  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 hJzxbr <  
w8g,a]p  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 F)z;Z6{t4  
3!5U
r&  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 ,39aF*r1Q  
rDm 'Z>nTf  
常用词汇：惯性保持静默 _EF&A-kX|u  
#Rg|BfV-  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 VUI|.76g  
w.&1%X(k  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; BTM), w2  
nFe%vu8a  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 4t)%<4  
)sho*;_o  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 aR,}W\6M  
<C9 XX~  
座右铭：世事无常 XUuu-wm:}  
}K8/-d6  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 {EdH$l>94  
_|"Y ]: j_  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 %cE2s`  
b)9'bJRvU  
缺点：在感情上过度需索 C&++VRnm  
)5|I_PXB  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 ~G27;Npy  
'ejvH;V3i  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 lg047K   
YC_1Ks  
管理方式：独特，有品味，变化多 Hcc"b0>}{  
jE#O>3+.  
令人舒服的地方：重视个人感受 >5Wlc$ bc  
xoOJauSX1  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 5e sQ;  
V138d?Mm  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 rHP%0f9:  
$.Q$`/dF  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 G;f/Tch  
\,J/ r!  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 Isx#9C  
8ssJ<
LP  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 ~tOAT;g}q  
RxMH!^  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 tK k#LWB  
>Z1q j>  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 sl2@umR7%(  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 j1 =`|  
,.gQ^^+=  
二号特性：帮助者 L4L2O7  
_e9:me5d"$  
基本恐惧：不被爱，不被需要 } G<rt  
基本欲望：感受爱的存在 qF iLh9=D  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 "`[!Lz
 
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 <LRey%{q  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 > hH0Q5aL  
P9T5L<5  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 Y?534l)j  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 !a$ D4(`v  
F]O$(7*  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 )#F]G$51r  
$4MrP$4TI  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? Pl-5ncb\  
16SOIT  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 B^%1Rpcn  
{D g_?._d  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： -R>}u'EG>  
*%vwM7  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 Lr`
1TH,  
Bvt@X   
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 {,OS-g  
y$<Vha  
座右铭： 施比受更有福 Cye$H9 2  
.vG,fuf8  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 L,;D@Xi  
-uh(?])H  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 7OWbAu;  
];%0qb  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 ;+1RUv  
;L&TxO>#J  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 ^*~;k|; &  
t*@z8<H  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 ]59i>  
exdx\@72  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 fIGFH
Zy,  
e|4&b@  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) sE{pzPq!  
R}mn*h6  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 5'a3huRtV  
g,:j/vR  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； mZIoaF>t  
|y<),j6  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； PR|R`.QSs  
e?bYjJq  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ()sTb>L  
s(
<uo{  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
h d~$WV0#  
8}w6z7e|{  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； , *qCf@$I  
------------------------------- #0 6- :  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 ~XeFOMq  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 )rLMIk  
一号特性：改革者 qz4^{  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 8vk..!7n}  
YC]L)eafo`  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 t?nX=i*~]  
MzIq"3  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 r3rxC&  
!QmzrX}h  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 juBw5U<  
3\;27&~gV  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 G,=yc@uq  
VGL#!4wK  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 v6\F Q9|t  
k#bu#YZk  
处理感情的方法： ]\RRqLDzkg  


(J"T]-[  
压抑，否定 9
{j66  
P\CDd=yWc  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。  }B7K@Wu#  
@xsCXCRWVV  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 56hA]O29O  
clI*7j.4E#  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 M\b")Tu{0  
7t9c7HLuj/  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 Ch )dLPz@  
z=&z_}M8  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： &4dz}zz90  
#<( = }?  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． e$c?}3E!z  
=OJ;0 /$6  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． TST4Vy3  
-oz`"&%  
座右铭：循规蹈矩 ~8`:7m?  
ECa$vvK m  
典型冲突：我对你错 9]$8MY
 
TgU**JN)  
优点：肯承担责任 , 有正义感 -VDo[Zy  
')S; [=v  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 uR6w|e`  
ZWV|# c<G  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 6{d6s#|%  
}_QKJw6/"  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 @+U,Nzd  
~{>?*Gd&T  
管理方案：以身作则 t"j|nz{m  
4\.V  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 N^VD=<#T  

,~zj=F  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 bshGS8O  
zm9TvoC%}  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 ea=83 Zj  
?j7vZ}iRi  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 CLKov\U\  
cD1o"bq  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 +a= 0\lpOy  
pO<-.,  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 {+zJI-XN/  
O$`UCq  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 nA>sHy  
%[<Y9g,:Q  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 *p ? e.%nd  
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第四型自我型 LU!1s@  
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四号特性：艺术家 zvv:dC/p<  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 Q"a2.9
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 jj\[
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 ]8U ~Iy  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；  9CUimZ  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 z)F#u:t  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 KGZ?b2N?Va  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 d&:H&o)T !  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 FYPz 4K  
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常用词汇：惯性保持静默 5IMSNGS  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 aj|5 #  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; dhRJg"vrQ  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 jeN1eM8WI  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 ioIv=qGdiP  
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座右铭：世事无常 @%i>XAe#0  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 %/0gWG  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 Zcd7*EBdx  
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缺点：在感情上过度需索 0yof u  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 ZcPUtun  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 (b/d0HC ND  
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管理方式：独特，有品味，变化多 [h}K$q  
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令人舒服的地方：重视个人感受 $CtCOwKZ  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 PNF4>)  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 EHf)^]Z  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 d5xxb _oE  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 +h[e0J|v{  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 4E"d/  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 7#4%\f+'t  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 3\!F\tqD \  
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trouble=2 二号特性：帮助者