九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 t`H1]`c?  
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第二型助人型 d^}p#7mB\  
二号特性：帮助者 U*r54
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基本恐惧：不被爱，不被需要 031"D*W'i  
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基本欲望：感受爱的存在 $os]$5(  
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 *lSu=dk+  
V6][*.i!9  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 DU%E883  
_&/`-"3y  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 *<xu3){:c  
Z0L($  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。  8${n}}  
<==uK>pET  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 =PRQ3/?5  
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身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 {}YA7M:L  
A O:F*%Q u  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? [Y](Y3/.N  
bZYayjxZ5i  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 lr>NG,N  
#<*.{"T  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： ] ]U)wg  
N55F5  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 MQ!4"E5"j  
srv4kodj  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 ^L2d%d\5  
B"&-) (  
座右铭： 施比受更有福 S1|u@d'  
s6|'s
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 'v]0;~\mp>  
oPmz$]_Z  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 {6ZSf[Y6B  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 1VgGF^cYR  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 WoZU} T-  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 E#KZZ lbx  
RK!9(^Ja  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 ;gZ ^c]\  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 64?HqO 6(  
S oeoUI]m  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 >.Gmu  
H d|p@$I  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； [K3
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_c>ww<*3  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； B r#{  
0/)2RmF  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 >N|?>M*  
X hq ss),  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 F=Bdgg9s  
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 C
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一号特性：改革者 n2K1X!E$  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 B%8@yS  
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基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 fd )v{OC  
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对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 nFQuoU]ux  
(mIjG)4t  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 D}?p>e|<D  
O t)}:oG  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 G(7%*@SX  
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逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 qofAA!3z  
Z^|N]Ej  
处理感情的方法： 9G/!18 X?f  
lI? P_2AaS  
压抑，否定 J%CCUl2  
^m#tWb)f  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 v'i'I/  
)h}IZSm  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 ;stjqTd  
hW#^H5?  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 WutPy_L<  
x-[ItJ% l  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 Nm"P8/-09  
, -Hj  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： v@=qVwX  
6k t,q0  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． EX8+3>)  
u#Ig!7iUu  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． *a Z1 4  
OyO]; Yk  
座右铭：循规蹈矩 9O 'j+?(`@  
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典型冲突：我对你错 <Mbh BIejr  
R;!,(l  
优点：肯承担责任 , 有正义感 \\R}3 >Wc  
4 . 7X*1  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 / dJz?0  
1d< b\P0  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 ?y?9;;  
*6?mZ*GYY  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 <L]Gk]k_R  
KUJLx  
管理方案：以身作则 8._uw A<[  
%+l95Dv1  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 EnWv9I<  
$U_(e:m}f  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 <iky ~iE  
J1G}l5N  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。
G%I .u  
J9[7AiEd(/  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 t1hQ0B  
&G"s!:  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 G!Brt&_'  
}<^mUG  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 z,aMbgt  
h[>pC"s?K  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 tu}!:5xi  
@/s|<*  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? gL_1~"3KGC  
?+Gt?-! 5q  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) -W9DH^EL<  
=_`q;Tu=  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 ms0V1`  
}*(_JR4G  
二号特性：帮助者 tM]Gu?6  
C>Hdp_Lm  
基本恐惧：不被爱，不被需要 i6WPf:#wr  
D>y5&`  
基本欲望：感受爱的存在 &)OI
!^ (  
7n#-3#_mG  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 59zWB,y(P  
!+eU  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 )8C` EPe  
d` ttWWPw  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 Zp7Pw  
X:UlL" G  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 ]R""L<K%HF  
:k_&Zd j,B  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 nms[No?  
$_F_%m"\  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 )vO"S  

2H%lN`  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? \(pwHNSafk  
LL e*|:  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 C4(xtSJSd!  
cjL)M=pIS  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： )zxb]Pg+  
R%
szN.cI  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 ;D~#|CB  
MAYb.>X#>  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 RTh=x.  
yzK<yvN  
座右铭： 施比受更有福 mI7lv;oN<5  
}B'-*)^|e{  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 le 
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dE"_gwtX  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 Kzn1ct{65!  
!Wr<T!T  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 /p<9C?
 
^0v3NG6  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 +A?P4}  
inU5eronuj  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 aM $2lR])J  
G{[w+ObX  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 =p4n@C  
H[hJUR+#  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 e#/&A5#Ya  
5! );4+  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 ~Y`ys[Z m  
>>T7;[h  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； *1EmK.-'u  
yo[Sh6r/9b  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； J+t51B(a  
_5rKuL  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 4"@;.C""  
Xr K29a  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 MU$tX  
UK,bfLPt~  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: N
*36rR$^  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) v'?Smd1v /  
!U% |pa  
哪个准??

\'Ca1[y@B  
fof}I:vO  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 l8?C[,K%  
>0@w"aKn  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 [KBa=3>{  
c/+6M  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 6qDt6uB  
aUNA` L  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 [lML^CYQ  
r5xm7- `c  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； We$ n  
I8!>7`L  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 !@lx|=#  
h rSH)LbJ  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 D4c'6WGb@  
}~W/NP_F  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 /x@aAJ|
 
ZY8.p  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 f#&z m} t  
j-BNHX  
常用词汇：惯性保持静默 I;rW!Hb  
L E\rc A  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 C')KZ|JIC  
C5^WJ x[  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; WA2NjxYz  
rSv,;v  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 xY]q[a?cy  
60|PVsmDm  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 >bWpj8K v  
w>*Jgc@A*  
座右铭：世事无常 K9ia|2f  
%P~;>4i,  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 g^ ?G)>  
EHq;eF  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 JYWoQ[ZO#>  
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缺点：在感情上过度需索 -
6J <{1V  
W#U|;@"  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 33<{1Y[Q6E  
zlP{1z;nV  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 LT$t%V0?.e  
zwC ,,U  
管理方式：独特，有品味，变化多 gd * b0(  
BEvt{q4  
令人舒服的地方：重视个人感受 .+S%hT,v6i  
3U^Vz9LW  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 K/B$1+O  
d8;kM`U  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 gOnZ#  
i ZPNss  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 ~8&->?{  
`^/8dIya  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 <5%*
"v  
H_@6!R2  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 Jvc<j:{^w  
odca?  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 1|8Bv0-b  
tW~kn9glZ  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 @_"cMU!  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 ?glx8@  
z-K};l9y  
二号特性：帮助者 tk-)N+M.  
2{WZ?H93a  
基本恐惧：不被爱，不被需要 NUb$PT  
基本欲望：感受爱的存在 !wE% <Fh  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 :RIqA/  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 `qd5+~c  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 >A]l|#Rz  
<(TAA15Xol  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 i@6g9\x+  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 }\H.
G  
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*{a  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 EP;ts  
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常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? <,p$eQ)T%  
Q'cWqr  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 h `! 4`eI  
4J`-&05O  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： *;Q#UH  
~}p k^FA  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 p`&{NR3+  
x&u@!# d]  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 %.Btf3y~  
o$->| k  
座右铭： 施比受更有福 E$8-8[  
)CoFRqz<h  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 Na] Z%#~  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 =>>D
np  
a'-xCV|^  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 [7x;H  
ER-Xd9R  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 #p;<X|Hc}8  
X`&Us  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 MY\mo,#  
7}\AhQ, S  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 q2|z \  
G+sB/l"  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) xzz@Wc^_  
 HL[V} m  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 1Zk1!> ?  
:#sBNy  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 9`/ywt3Y  
NE`;=26c  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； QHje}  
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 aH%tD!%,o  
E{- pkqx  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 HW_2!t_R  
NI:OL  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； -$%~EY}  
------------------------------- -KbO[b\V  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 
X_JC1  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 +C`vO5\0  
一号特性：改革者 ;' 'S};  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 rA_r$X  
1U~'8=-  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 }?GeU Xhy  
-Vg0J6x  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 .b*-GWx  
0j#$Swa  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 pek5P4W_  
L(`q3>iC4.  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 h*[sV  
{;UBW7{  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 ,tBc%&.f  
.d) H2X  
处理感情的方法： z" sv,W  
k8.,id  
压抑，否定 M@.?l
=1X  
Q6X}R,KA1  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 P!~&Ei  
/KJWo0zo  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 7BA9zs392  
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常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 6Vu?? qBy  
5FNf)F   
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 ,n5 [Y)  
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不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： 5bK:sht  
1-4*Y
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背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． !G~\9  
y3V47J2o  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． Me,AE^pgL'  
EX3;|z@5;  
座右铭：循规蹈矩 .|kp`-F51  
IP1{gMG  
典型冲突：我对你错 97!VH>MX  
t9 id^  
优点：肯承担责任 , 有正义感 uUG&At  
9EZh~tdV[  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 {}PBYXR  
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最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 zpxyX|  
~]K<Vh`  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 !%C&hH\  
);F /P0P  
管理方案：以身作则 a)L=+Z  
P}p6{  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 ==7=1QfP  
[;INVUwG^  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 2-wvL&pi)  
 +7)/SQM5  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 5Ul=Nv]  
0jefV*3qpB  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 f
AR0GOI  
ws}>swR,  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 vi.q]$ohbV  
Cd'SPaR  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 Q#$dp  
.Wci@5:3  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 } xzb
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5HbPS%^.  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 b9Ix*
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第四型自我型 cS1BB#N0  
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四号特性：艺术家 Fm Ra]31W  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 lN^} qg><  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 [HhdeLOX  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 f9 b=Zm'  

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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； wKAc ;!  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 #G ZGk?  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 W|kKH5E&  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 `5Qo*qx  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 (yel  
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常用词汇：惯性保持静默 O8:,XTAN  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 =#<TE~n2(  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; ojitBo~  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 l;g8_uyjv7  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 \Y
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座右铭：世事无常 uB:utg  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 9m fYB  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 B/CP/Pfb  
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缺点：在感情上过度需索 ;-d :!*  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 k iCg+@nT  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 q|%(47}z  
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管理方式：独特，有品味，变化多 Q04iuhDO:  
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令人舒服的地方：重视个人感受 1vQj` F  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 0 .dSP$e  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 i.Qy0  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 AjZ@hid  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 <zK9J?ZQW>  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 h&vq}  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 BjR:#*<qD  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 (k..ll p~  
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trouble=2 二号特性：帮助者