九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 RCS91[  
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cITF= Ez  
第二型助人型 )RQX1("O  
二号特性：帮助者 upJ|`,G{  
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基本恐惧：不被爱，不被需要 9
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基本欲望：感受爱的存在 Gm
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 vbZGs7%  
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特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 uAWmg8  
[CfA\-gx<f  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 XyS|7#o  

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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 * MJl(  
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处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 "DW; 6<m  
frYPC Irj  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 ?^# h|aUp.  
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常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? 0Q ]p#;  
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工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 \[-z4Fxg|'  
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： VHyP@JB  
kRyt|ryWh  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 =t+{)d.w  
[~ Wiy3n  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 `$X|VAS2  
)ZU=`!4  
座右铭： 施比受更有福 >/kwy2  
NW$C1(oT  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 T%Vg0Y)P;  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 7\q_^  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 A ko} v"d  

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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 &.\|w  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 ,r,~1oV<"  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 X@ljZ  
f>u{e~Q,  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 sF/X#GG-  
Tz=YSQy$9  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 W[dMf!(  
V!'N:je  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； Lnk!zj  
]wMp`}$b@L  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； .45XS>=z#  
+18)e;   
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶  l*+"0  
#&@qmps(T  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 K{ s=k/h  
F^],p|4f  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

!Q,A#N(  
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咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 h_ ^,|@C"  
一号特性：改革者 )P^5L<q>|  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 !;S pQ28  
Dm@wTt8N(  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 eQk ~YA]K  
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对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 Y$^x.^dT,  
8ycmvpJ  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 o:\RJig<  
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顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 O<R6^0B42  
Jmb [d\ /D  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 qAH@)}  
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处理感情的方法： LE_1H>  
Z\=].[,w4  
压抑，否定 8s4y7%,|  
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将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 Mk=;U
Bb$X  
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身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 9o.WJ  
wHW";3w2~  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 K_V44f1f  
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工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 r9Ux=W\  
UarU.~Uqi  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： Fj9/@pe1  
U~8.uldnF  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． \/jr0):  
U*ZP>Vv  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． @!\g+z_"  
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座右铭：循规蹈矩 (/&IBd-  
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典型冲突：我对你错 >G2o  
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优点：肯承担责任 , 有正义感 oZO6J-ea  
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AdEd[  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 28[dTsd%  
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最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 9=&e5Oq}  
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不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 yQ4]LyS  
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管理方案：以身作则
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7j^OP  
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令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 ]McLace&  
D[)")xiG  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 9.|+KIRb  
V1KWi^  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 &XosD
t  
j.$#10*:  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 -ob_]CKtJ~  
N\<RQ
tDg  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 7N^9D H{`  
a1p:~;f}[  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 Vw*;xek?  
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常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 0fvQPs!O  
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解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? PIo/|1  
`rC9i5:  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) \pZ,gF;y  
IpY  R  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 m8H|cQ@Uu  
S =q.Y  
二号特性：帮助者 y]9 3z!#Z  
<OF7:f  
基本恐惧：不被爱，不被需要 F"j0;}+N  
dg 0`0k  
基本欲望：感受爱的存在 s S8Z5k;  
0Fsz  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 T%K(opISc(  
A!s\;C  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 "<0BCJJ  
=)m2u2c M  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 d8Jy$,/`?  
 ~%_$e/T  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 fi+u!Y*3Z  
?:Y{c#w>  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 xh[Mmq/R  
T F&xiL^  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 elb|=J`M0  
CfQOG7e@  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? ,"  
]y@8mb&  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 bT}P":*y  
-,Cx|Nl  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： n'0^l?V  
EtJyI&7VK  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 }6.R.*Imz  
W
m4@
+}  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 Gvv~P3Dm  
Dna0M0   
座右铭： 施比受更有福 npg.*I/>  
 7 2ux3D  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 0 V*Di2  
"JAYTatO7H  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 ?8. $A2(Xw  
U?JZ23>bbw  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 Adgh:'h  
 @ jO3+  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 ,Cj1S7GFR  
!7@IWz(,"  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 XodA(73`i  
%d*k3f }  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 2V_C_5)1  
 R6]/g  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 ^ruS  
`h_,I R<  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 BFt?%E/]  
+Zt qR  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； p!>FPS  
uQWJ7Xm  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； +:?-Xd:p  
:y%%Vx~  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 Y8`4K*58%  
*W,"UL6U8y  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 0G1?  
fLL_{o0T  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: a \B<(R.  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) 7g_:Gv~v  
/4+M0Pl  
哪个准??

w|gtb~oh  
ct=|y(_  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 \ }>1$kH;  
F=yrqRS=  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 OaRtGJnR  
F.ryeOJ  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 bEP-I5j1t  
*O,\/aQ+  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 AJ`b-$Q  
Bu">)AnN  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； |1X^@  
LF* 7;a  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 6tB-  
e4u$+  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 ]h~=lItTRZ  
?Q;8D@   
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 >3s9vdUp4h  
bVSa}&*kM  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 {uh]b(}s)  
1u75  
常用词汇：惯性保持静默 ZdeRLX  
J/8aDr(+  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 KG)7hja<6g  
S*Un$ngAh  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; rBa <s  
tKrr5SRb  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 D{I^_~-\5  
,,S5 8\x  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 ]H0BUg  
RxU6.5N  
座右铭：世事无常 RN238]K  
;!DUNzl  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 iJIPH>UMX  
{EGiGwpf  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 xcwyn\93)  
n?_!gqK  
缺点：在感情上过度需索 , fFB.q"  
(h7 rW3  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 v' .:?9  
GJai!$v  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 eG9 t n{  
,n TC7V  
管理方式：独特，有品味，变化多 ]S<eO 6z  
%/b?T]{  
令人舒服的地方：重视个人感受 ZW}*]rg  
[5,aBf)X  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 ZXljCiNn+\  
]24aK_Uu  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 {\jh?P|  
j0^~="p%C  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 VI0^Zq!6R  
Fx2 KRxk  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 G<OC99;8  
?Z {4iF  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 bPEf2Z G4  
$r*7)/  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 z g+78  
FFb`4.  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 T^g2N`w2  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 [` ~YP
UR*  
:W(3<D7\  
二号特性：帮助者 ~L(=-B`Ow  
l [lUmE  
基本恐惧：不被爱，不被需要 fH~InDT^  
基本欲望：感受爱的存在 bg;NBoZd  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 UOHU1.3$T  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 'b#RfF,7H}  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 B2t.;uz(,  
x4|>HY<p?  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 E;$)Oz  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 $~vy,^  
=xcA4"k  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 Ug02G  
6}wXNTd  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? yzr>]"o  
w^MU$ubx  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 sKYb&2wJ  
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不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： >FED*C4  
S'M=
P_-7  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 s$`g%H>  
wJ@8-H 8}  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 ;ZZ%(P=-  
J.Mj76\_  
座右铭： 施比受更有福 <Z5ak4P  
Z*S 9pkWcF  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 yL/EIN  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 }YJ(|z""  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 d2lOx|jt  
0jCYOl  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 M,@\*qlEJ  
b);Pw"_2  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 H?98 ^y7  
'WK}T)o  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 n B4)%  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) %"^$$$6%  
dd1m~Gm  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 uU(G&:@  
3|zqEGT*  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； su6x okt  
%}jwuNGA  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； CqX2R:#  
wjh[}rTV*  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 -BUxQ8/,  
lxoc.KDtR  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 fD+'{ivN4  
9t@^P^}=\m  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； 2GOQ|Z  
------------------------------- vw=OGjT_>m  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 4GWt.+{J$  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 {<0=y#@u  
一号特性：改革者 E!<w t  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 K{)N:|y%!$  
,
l`4)@{G  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 ^@?-YWt   
HqNM31)  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 sv`+?hjG  
>qh8em  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 bM7y}P5`1  
MmH[ 7R  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 ~]X4ru5,4  
m<L.H33'  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 _mVq9nBEf  
4mR{\ d  
处理感情的方法： =9$hZ c  
ufF$7@(+  
压抑，否定 $g&,$7}O_  
WE\@ArY>  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 xGsg '  
I;iJa@HWQ  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 pN# \  
U-/-aNJ]U  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 P2_UQ  
l>K z5re^  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 |9>?{ B\a  
;=\vm"I?  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： !f5I.r~  
@IL_  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． mU.(aLHW  
j3{8]D  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． Zwj\H z.  
J.'}R2gT1  
座右铭：循规蹈矩 0'u2xe  
]q@/:I 9]  
典型冲突：我对你错
t\44 Pu%  
j8WMGSrrF  
优点：肯承担责任 , 有正义感 =^ur@E  
.OFwGOL%  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 xo{3r\u?}  
iaXpe
]w$n  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 &?L K>QV  
*Y!'3|T  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 dqwCyYC  

.ko8`J%%M  
管理方案：以身作则 j2O?]M  
*L_+rJj,  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 [email protected]sM_  
E
fA*w/y  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 P.^%8L  
N -* ^V^V  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 ioxsx>e<  
lx9tUTaus/  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 _  dFZR  
;Zfglid  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 L3[r7 b  
=#)Zm?[;  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 3S 4'x4*  
H^y%Bi&^  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 rP
aUDR4U  
H9nVtS
{x  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 !ceT>i90h  
U~!yGjF  

第四型自我型 *n9t~t6GHg  
so[i"ZM)  
四号特性：艺术家 6ww4ZH?j  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 &YMz3ugI  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 5Fh?YS=  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 + 3+^J ?N  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； r\6 "mU  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 Z}#,E;  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 cEkf9:_La  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 32DT]{-N!  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 >T'=4n['  
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常用词汇：惯性保持静默 )b<-=VR  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 ?xTMmm  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; lPcp 17U  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 K9JW&5Q  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 r{DR$jD  
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座右铭：世事无常 jKFypIZ4  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 C>%2'S^.b  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 S`, (10Y  
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缺点：在感情上过度需索 qJq49}2  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 8Ar5^.k  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 Jjt'R`t%t  
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管理方式：独特，有品味，变化多 G2#={g{  
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令人舒服的地方：重视个人感受 }9n{E-bj*  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 tvNh@it:F  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 r;3{%S._  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 1.7tXjRd+  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 'FB?#C%U  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 -{z.8p}IW  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 #$h~QBg  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 2&*r1NXBE  
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trouble=2 二号特性：帮助者