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主题 : 九型人格分类测试,看看你属于哪个类型
moonpie 离线
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楼主  发表于: 2006-03-08   

九型人格分类测试,看看你属于哪个类型

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moonpie 离线
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沙发  发表于: 2006-03-08   
我的,我觉得挺准的 (Ajhf}zJ  
2 br>{^T  
O^c?w8   
第二型助人型 ,FYA*}[  
二号特性:帮助者 n S$4[!0  
UV%o&tv|<  
基本恐惧:不被爱,不被需要 br0\O  
zk70D_}L  
基本欲望:感受爱的存在 :F5(]g 7  
q:>`|~MX  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 d<?Zaehe\  
fC^d@4ha  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 uF%N`e^S  
.))k  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 Q >yj<DR  
*C)m#[#:u  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 49/2E@G4.  
=WCE "X  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 7g8\q@',  
ZK{1z|  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 w2 (}pz:  
Wsd_RT}ww  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? .nr%c*JUp  
oVuIHb0w  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。  b%F'Ou~  
+Rd\*b  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: cJT_Qfxx  
n}%_H4t  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 s!0 9cS  
k!qOE\%B  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 r_ 9"^Er  
tF*Sg{:bCa  
座右铭: 施比受更有福  aG"  
;,/G*`81B  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 MAqETjB  
6UN{Vjr%`  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 p^{yA"MQ  
jz'%(6#'gW  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 t re`iCH~  
k"dE?v\cG  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 Y edF%  
Yo5ged]i  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 \8Ewl|"N:u  
/;TD n>lq  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 lh0G/8+C  
HU +27 1A8  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 VKXB)-'L  
3Qv9=q|[b  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 M9Z9s11{H  
HE4S%#bH>  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; ][z!};  
|<]wM(GxE  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; V!e`P  
?fU{?nI}>p  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 4wS!g10}  
7}=MVp] )S  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 |Qpo[E }a  
*JW.ca}  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
frank 离线
级别: 师长

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板凳  发表于: 2006-03-08   
wGz_IL.D  
U$ZbBVa`~  
咱俩一样!我也是第二种人!
爱神
黑色情花 离线
级别: 师长
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地板  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 ]_ y;Igaj  
一号特性:改革者 Df $Yn  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 |Pse=_i  
^^Q> AfTR.  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 d D^?%,a  
A.P*@}9  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 H,fVF837  
d/?0xLW  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 j~ qm5}  
Yj>\WH  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 WdrMp  
w^$$'5=  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 Im`R2_(]  
MIv,$  
处理感情的方法: B<!wh  
% +$!ctn  
压抑,否定 6`'KM/   
BGT`) WP  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 /P{'nI  
,+g0#8?p^x  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 i;+<5_   
3t] 0  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 4,6?sTuX  
^\PNjj*C i  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 BI6`@}%7>  
Ac,bf 8C  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: TsRbIq[  
oA ]F`N=  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. du=[r  
,S3uY6,  
一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. Yceex}X*5  
<,'^dR7,  
座右铭:循规蹈矩 M<)Vtn  
0 vz!)  
典型冲突:我对你错 ~qW"v^<  
6}mSA@4&  
优点:肯承担责任 , 有正义感 .V^h<d{  
sr.!EQ]  
缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 kL}*,8s{  
@v\jL+B+m  
最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 >3ASrM+>w  
)% ?SWuS?N  
不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 k*T&>$k}^  
H`U>ZJ.  
管理方案:以身作则 QTI^?@+N>  
^W ,x  
令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 iHOvCrp+X  
!:dhK  
令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 ,6\oT;G  
yH@2nAn  
沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 62xAS#\K>  
?Qh[vcF7`  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 B\7 80p<  
3rv~r0  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 BG@[m  
FE?^}VH  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 V_Y2@4  
EG!):P  
常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 YcuHYf5  
cNuBWLG  
解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。
尧吉 离线
级别: 排长
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地下室  发表于: 2006-03-08   
我是5号?
现世安稳,岁月静好。
多余 离线
级别: 师长
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5楼  发表于: 2006-03-08   
我怎么成艺术家型了? E@$HO_;&  
h7W<$ \P  
我觉得不像.... :((
多余 离线
级别: 师长
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6楼  发表于: 2006-03-08   
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) o.H(&ex|  
T $;N8x[  
哪个准??
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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7楼  发表于: 2006-03-08   
先贴到这里,再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 %]i("21  
r6eApKZ>f6  
二号特性:帮助者 /SZg34%  
9gokTFoN  
基本恐惧:不被爱,不被需要 b:}+l;e5 2  
s\dF7/b  
基本欲望:感受爱的存在 ]):kMRv  
JmK[7t  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 G_a//[p  
?rgk  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 |CFTOe\ q  
BAS3&fA  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 WH^r M`9  
x,SzZ)l-9  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 pI|H9  
GiN\@F!  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 i.`RQZ$,/  
S7 Tem:/  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 ,d34v*U  
F[S Ys/M  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? v'zf*]9  
& ]/Z~Vt  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 wm r8[n&c  
c,I|O' &k  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: 9fL48f$  
U$(AZ|0  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 :X6A9jmd  
B}y-zj; T  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 f}>S"fFI  
#e8NF,H5  
座右铭: 施比受更有福 kdry a  
~?)ST?&  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 ;ywQk| r  
h0fbc;l  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 PjkJsH  
W=T}hA#`  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 &<sN( ;%0R  
"~lGSWcU  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 "xV9$m>  
7 n=fB#!*3  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 &t\KKsUtd  
"ujt:4 p@  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 U0:tE>3`  
-Fj:^q:@u  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 +wwK#ocw  
B3^4,'  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 y$e'-v  
i`1QR@11  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; )0:@T)G  
t~0}Emgp<(  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; Vi~F Q  
3%W R  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 { +%S{=j  
lU<n Wf  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 pPdOw K#  
!Z6GID})p  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
moonpie 离线
级别: 团长

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8楼  发表于: 2006-03-08   
引用
引用第6楼多余03-08-2006 17:23发表的“”: Tl!}9/Q5E:  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) >_y>["u6J#  
5[|MO.CB$  
哪个准??
m"!!)  
U9KnW]O%"  
呵呵,不一样肯定是你有的问题选的不一样,再做一次,问题确定了再选就对啦
爱摩尔 离线
级别: 营长
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9楼  发表于: 2006-03-08   
四号特性:艺术家  0FHX  
[lsr[`SJ<  
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 @Kd lX>i  
j_?U6$xi  
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 ^L;`F  
 @GYM4T  
对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 hNV" {V3`{  
MOFIR wVZ+  
特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; j !;?=s  
10JxfDceD  
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 bYEq`kjzc  
PT|W{RlNl  
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 m(Cn'@i`"0  
PF1m :Iz`d  
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。  [;D4,@A  
) tGC&l+?/  
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 @^vVou_  
K@6tI~un  
常用词汇:惯性保持静默 Je Jc(e  
XY5I5H_U  
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 uE>2 *u\  
L44-: 3  
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; RkN a;j)t  
iaq0\d.[7  
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 1@H3!V4  
mB$r>G/'  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 |/g\N, ]  
0j1I  
座右铭:世事无常 TZq']Z)#  
DiAPs_@  
典型冲突点:感觉被误解或不被重视 _wg6}3  
)ll`F7B-  
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 eA>O<Z1>  
@>J4K#"  
缺点:在感情上过度需索 i%M2(8&^Q  
:Q\b$=,:  
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 Rp)82- .  
w$7*za2  
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 ztG_::QtG]  
4b8!LzKS  
管理方式:独特,有品味,变化多 b0i]T?#  
+>oVc\$  
令人舒服的地方:重视个人感受 EM*YN=So  
Frt_X%  
令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 5w`v 3o  
YXJjqH3  
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 h]<Ld9  
S)GWr"m-  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 EeKEw Sg  
aIk%$Mat  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 "6n~, $  
J%3%l5 /  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 3_IuK 6K2  
S*:b\{[f>  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 i`Es7 }  
R tn.cSd  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活
不快乐只会是因为,没希望。。。
爱摩尔 离线
级别: 营长
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10楼  发表于: 2006-03-08   
基本上还是准确的,极度恐惧中
不快乐只会是因为,没希望。。。
renée 离线
级别: 论坛版主
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11楼  发表于: 2006-03-08   
很有意思的一个测试。 Xi5ZQo!t  
它后面的解读应该还包括各类型的人,在遇到顺境和压力时,会朝另外两个类型转变。以前做过,时间隔得久了,记太清了。
一半是冰水,一半是火柴
ok5 离线
级别: VIP

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12楼  发表于: 2006-03-08   
the 5th. Cool.
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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13楼  发表于: 2006-03-08   
根据这个结果,俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛,就不补充了。 g% #" 5Kr  
R|ViLty  
二号特性:帮助者 (J][(=s;a  
"Q#/J)N  
基本恐惧:不被爱,不被需要 w:Tz&$&Y$  
基本欲望:感受爱的存在 <Jo_f&&{  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 _UYt  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲, 占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 Io{)@H"f  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 "kz``6C  
fC2e}WR   
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 @X"p"3V  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 kp[+Iun?  
7Xm pq&g  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 `pE~M05  
ykxjT@[  
常由词汇:你坐着,让我来; 不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? ;c_X ^"d  
GrW+P[j9  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 ?z171X0  
^/2n[orl5  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: <u*~RYA2  
~9p*zC3M  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性; 戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助; 感情易受牵制;反智主义。 2r"-X  
X26gl 'U  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨; 过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 sbrU;X_S  
ITRv^IlF  
座右铭: 施比受更有福  Jt.dR6,  
"ZNiTND  
典型冲突点:偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 M SoLx' <  
uv}[MXOP  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 t%n1TY,  
\D<rT )Tl  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 s$:F^sxb  
pcv(P  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 sYiegX`1c  
 "C B*  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 VieC+Kk  
R>To L  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 T c4N\Cy  
_LFZ 0  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 (老伍注:有受害者向我提出了投诉。) SY["dcx+  
/fWVgyW> 6  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 A /,7%bB1  
nfq  
激发要点:让二号感觉伟大; 在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; OO] ~\j  
^vLHs=<  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; OOGqtA;  
j Aw&5,  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 / ,f*IdB  
/<9VKMR_k  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 i))S%!/r~  
DT8|2"H  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚; bPAp0}{Fu  
------------------------------- C#`eN{%.YT  
向脑大提个意见:这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 ?0WJB [/  
注:那些斜体的部分是不符合俺的情况,欢迎同志们补充。
[ 此贴被伍胥之在03-09-2006 00:10重新编辑 ]
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
水做的鱼 离线
级别: 论坛版主

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14楼  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 #Sr_PEo _  
一号特性:改革者 ~EG`[cv  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 _|bIl%W;\'  
t?L;k+sMM  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 x'{L%c>L  
V]t uc s  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 _{)e\n  
m:59f9WXA  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 ^rMkCA@;TZ  
< ->Nex  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 ='q:Io?T  
J4#t1P@Na  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 qYBoo]}a  
|G~LJsXW!v  
处理感情的方法: ^]3Y11sI  
Wjn1W;m&g  
压抑,否定 BK]bSj  
5m!FtHvm1  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 ` /#f8R1g  
DnS# cs~  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 fHCLsI  
Zj99]4?9  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 Q>] iRx>MZ  
 #:_qo  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 \Y_2Z /  
.i>; ?( GH  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: N W :_)1  
1@6dHFA`o  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. Mf Dna>,Y  
'3O@Nxof4  
一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. "~0m_brf  
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座右铭:循规蹈矩 Q<3=s6@T  
Q"n*`#Yt'  
典型冲突:我对你错 4 7ra`*  
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优点:肯承担责任 , 有正义感 q{HfT d  
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缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 bYGK}:T8U  
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最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 L!Iu\_{q  
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不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 @cA`del  
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管理方案:以身作则 4d#w}  
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令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 Z|K+{{C  
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令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 "rOe J~4 X  
v*SSc5gFG  
沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 >KmOTM< {  
yT%"<m6Y*\  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 S# Tc{@e  
8Eyi`~cAiH  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 n#[-1 (P  
lG/M%i  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 @r]wZ~@  
l5F>v!NA  
常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 I *YO  
:p0|4g  
解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。 Fq>=0 )  
3e~ab#/  
没有人是一座孤岛,可以自全。每个人都是大陆的一片,整体的一部分,……任何人的死亡都是我的损失,因为我是人类的一员。因此,不要问丧钟为谁而鸣,它就为你而鸣。
00000 离线
级别: 排长
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15楼  发表于: 2006-03-09   
第四型自我型 N=FU>qbz  
qu- !XC0p  
四号特性:艺术家 &$F4/2|b%  
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基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 y^7;I-  
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基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 |M]#D0v  
7Gb1[3  
对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 B7r={P!0  
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特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; r \+&{EEG  
K dY3  
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 eQ _dO]Q  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 ru[W?O"  
`X[L62D  
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 "D0:Y(\  
,CqJ ((  
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 I{Hl2?CnI,  
CA%p^4Q  
常用词汇:惯性保持静默 ^*.S7.;2o  
i( P/=B  
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 c&r8q]u  
V\Oe] w  
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; jY>|>]4X  
gM_z`H 5[!  
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 0!X;C!v;  
V?AHj<  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 7KIOI,qb6  
par| j]  
座右铭:世事无常 WM$)T6M  
-;pZC}Nd3  
典型冲突点:感觉被误解或不被重视 &Fo)ea  
l9"4"+?j<  
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 )D\cm7WX^[  
q>:>f+4  
缺点:在感情上过度需索 w#.Tp-AZ;\  
dYEF,\Z'  
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 E +\?|q !T  
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不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 k$ k /U  
fDy Fkhc  
管理方式:独特,有品味,变化多 B ;Pws$J  
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令人舒服的地方:重视个人感受 59K%bz5t  
^9*FYV  
令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 1,@-y#V_  
Tdtn-  
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 xxxM  
mUW|4zl i}  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 ]-h$CJSY  
`L p3snS  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 Vj?{T(K1[  
~Wy&xs ZH  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 #?%akQ+w  
Trd/\tX#v&  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 U :6 J~  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活 3 $7TeqfAC  
RDU,yTHq  
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Troublemaker 离线
级别: 论坛版主

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16楼  发表于: 2006-03-09   
trouble=2 二号特性:帮助者
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