九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 6Pl|FIJ F  
JY CMW!~  
];w}?LFb  
第二型助人型 gPCf+>X{  
二号特性：帮助者 4ekwmw(ox  
Cl&mz1Y;]1  
基本恐惧：不被爱，不被需要 4E.9CjN1>  
^(:~8 h  
基本欲望：感受爱的存在 E:8*o7  
BmV `<Q,  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 8  *f9  
/HRKw D  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 eaf-_#qb  
fhN\AjB6Td  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 } TU r96  
n8Qv8  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 $3"hOEN@5`  
o_Zs0/  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 vU%K%-yXG7  
E&cC2(w  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 D@&xj_#\}  
TQck$&  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? !nl-}P,  
%@C8EFl%3  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 @LOfqQ$FE  
*4 LS``  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： K[iAN;QCe%  
]|!|3lQ  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 }iKjef#J  
~B{08%|oK  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 7<WUjK|  
A2gFY}  
座右铭： 施比受更有福 j?u1\
<m  
3H !]X M  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 i_N8)Z;r  
HFP'b=?`]|  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 Mbxl{M >  
fCUx93,>z  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 15jQ87)  
S'HA ]  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 4k^P1  
`l]Lvk8O  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 0qNk.1pv  
h.K"v5I*  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 Ew0)MZ.#  
uEb:uENk'(  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 V7U*09 0*5  
goiI*"6M  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 IoOOS5a  
/(8"]f/  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； Pi"?l[T0  
L[2N zwO  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 6V$ )ym*F  
+H&/C1u  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 [c=Wp  
c!\T0XtT  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 3?j:M]fR  
# l9VTzi  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

OP+*%$wR  
B~}BDnu6  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 k(Xs&f `  
一号特性：改革者 @BLB.=  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 &iu]M=Yb  
4 ;_g9]  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 !D1#3?L  
L44|/~  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 ~6t<`&f  
7l-MVn_8  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 =U~53Tg  
[@/p 8I  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美  g4q{ ]  
|in>`:qk  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 e}5 x6t  
wM[Z
0*K  
处理感情的方法： 7R[7
M%H  
JtSwbdN  
压抑，否定 =LIb0TZ2  
A?04,l]y  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 v(Kj6 '  
0= bXL
!]  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 LkHH7Pd@  
f9UDH8X  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 Efe(tH2q  
+cXi|Zf  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 
8h)7K/!\  
mI<sf?.  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： n}Eu^^d  
2?LP r  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． :mDOqlXW/  
4 /{pz$  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． ,Vj&  
:55a9d1bL  
座右铭：循规蹈矩 RLex#j  
13 L&f\b  
典型冲突：我对你错 Z2*?a|3  
>q?{'#i /  
优点：肯承担责任 , 有正义感 Iu0GOy*[  
 +fM8  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 G"3KYBN>  
AW\uE[kg  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 2sgp$r  
lAG@nh^  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 zk3\v "  
28M^F~0  
管理方案：以身作则 9Bpb?  
_~tF2`,Y_p  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 dpchZ{  
fup?Mg-  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 \kKd:C{  
=3% GLj  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 V %;dTCq  
Rf)|p;  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 XySkm2y  
/ho7~C+H*e  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 J"h
2"$v,  
N!<l~[rc  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 pk'd&.  
zN5};e}^v  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 <]z4;~/&  
L Y4bn)Qf  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? >D##94PZ  
afaQb  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) .DnG}884
 
G:|]w,^i  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 Kxh WZ3  
s nNd7v.U6  
二号特性：帮助者 l8%B RG  
v$;URF%^  
基本恐惧：不被爱，不被需要 a7b1c!  
"ZNy*.G|[  
基本欲望：感受爱的存在  c&<Ei1  
BG4TUt  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 UH(w, R`  
 h y\iot  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 ]gA2.,)}D  
3RlNEc%)  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 ZRr.kN+F  
]haQ#e}WH  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 mZ?QtyljT  
hVZS6gU,x  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 I~ mu'T  
=yJV8%pa  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 [%Z{Mp'g  
@o<B>$tbu4  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? F,mStw:  
< jX5}@`z  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 9RK.+2  
lEQj62zIQ  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： "r@G V5ED  
Ak}`zIo  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 -\Z`+kY?p  
~xJr|_,gp  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 AOqL&z
 
j(p e6  
座右铭： 施比受更有福 rof9Rxxe-  
mgq4g  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 RO[X#c  
0d0ga^O  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 k $# ,^)T  
']^]z".H  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 ?ZhBS3L  
\mt Y_O  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 `Xi)';p  
O 2lM;="  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 Iy4REP|  
(Dba!zSs  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 XZTH[#MqeI  
KfC{/J\   
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 m.5@qmQ  
[*H h6  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 #2*R0_b  
/p}pdXS  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； Wrm3U/>e  
:hf%6N='kI  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； x97L>>|  
OSh'b$Z  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 gla'urb[i|  

9zLeyw\  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 ^>fr+3a"P  
x%dVD  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: H.tfn>N|  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:))  ftV~!r  
@,]$FBT"5  
哪个准??

IY@N  
OskQ[ e0  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 AbX#wpp!  
v#5hK<9  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 8'Q&FW3"  
,jy9\n*<t9  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 dZCjg0cx  
qMd4awB R  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 @A- E  
Saks~m7,  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； B\~(:(OPM]  
QC1\Sn/  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 2FN#63  
]];LA!
n  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。  qt.=  
t YhNr  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 w6AG:u  
lQ2vQz-J  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 (w%9?y
4Q  
]-w.x
]I  
常用词汇：惯性保持静默 pO N@  
Z..s /K{  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 7K24sHw;%  
c <X( S  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; [3v&j_  
y*- D
 
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 ?Elt;wL(  
h0-CTPQ7A  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 ' p T8S  
?+byRoY>&g  
座右铭：世事无常 NLev(B:OQH  
O7f"8|=HX  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 \"+}-!wr  
8?hj}}H  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 $N4i)>&T2  
75c\.=G9q<  
缺点：在感情上过度需索 h-%RSei 5  
@CA{uP;  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 ]QF*\2b-I2  
$KsB'BZy  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 wf~n>e^e  
GP=bp_L  
管理方式：独特，有品味，变化多 58PL@H~@0  
0BP=SCi  
令人舒服的地方：重视个人感受 8~iggwZ~h"  
PWS5s^WM  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 uAV-wc  
bKr73
S9  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 0E ^S!A7  
wHs4~"EY9  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 R1Q~UX]d=  
+ ;B K|([#  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 F^cu !-L  
w#>CYP`0k6  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 OB +QVYk"  
$T*g@]   
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 #D%l;Ae  
n7bM
L?f'  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 X>Y>1fI.  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 5GDg_
9Bz  
Wn Ng3'6  
二号特性：帮助者 q)OCY}QA  
-BEd7@?A  
基本恐惧：不被爱，不被需要 yhd]s0(!  
基本欲望：感受爱的存在 Ui`#B  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 >lF@M-
 
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 ricL.[v9S  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 !twYjOryH[  
il$eO 7
 
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 |P7FP
mn  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 tiF-lq  
FM<`\d'  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 wnH
fjF  
?vmoRX  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? ;e6-*  
YZ6" s-  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 5>aK4: S/  
deC i\n  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： Qn)AS1pL+  
&A~hM[-  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 -v$ q8_$m"  
#hXxrN  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 *Nur>11D  
'q1cc5(ueV  
座右铭： 施比受更有福 +nL#c{  
z+<ofZ(.  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 VUZeC,FfO  
K7w U tg  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 h8icF}m  
ZNJ<@K-  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 OOnhT
  
zEYQZywc  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 @x_0AkZU  
r\FduyOXv  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 qD,/Qu6 2  
Dw<bLSaW&  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 xMFEeSzl>S  
e//jd&G  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) )a<MW66  
{TaYkuWS  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 F[>Y8e<[  
>S]"-0tGD=  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； f(T`(pX0V  
~ #7uNH2  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； %<<JWo B  
z&CBjlh  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 VXl|AA<OG  
`@8O|j  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 D7g 
B%  
5),&{k!  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； m+xub*/  
------------------------------- d2Ta&Md  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 JthU'"K  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 V!N
R
BXg  
一号特性：改革者 e$E>6Ngsr  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 jwSPLq%  
p-
H}NQ\  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 yT[=!M  
a*uG^~ ).  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 Z/d {v:)  
`uC^"R(m  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 JF=T_SH^U  
z<gII~%  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 w :x[kA  
\"w+4}  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 zL9:e7o  
.yD5>iBh  
处理感情的方法： {7%(m|(  
G++<r7;x  
压抑，否定 rP t   
tlB-s;  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 )TEod!]  
t%Bh'HkG  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 $-
]I?cWlQ  
00@F?|-j  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 =sF4H_B  
x=kJlGT  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 z m]R76  
X"7x_yOZ  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： @!^Y_q  
b1QH ZY\g{  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． &P"13]^@  
9Ais)Wy%p  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． 2s
p4Mm  
-)xl?IB%  
座右铭：循规蹈矩 ct<X
KqbI  
6OqF-nso[E  
典型冲突：我对你错 ,C|{_4  
aU_l"+5>vq  
优点：肯承担责任 , 有正义感 (G(M"S SC  
 uh% J  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 sE ^YOT<  
^# 4e_&4  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 ^f9@=I  
:#cJZ\YH  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 "c.-`1,t  
bh#6yvpMR  
管理方案：以身作则 A[F_x*S  
5.D0 1?k  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 *\cU}qjk  
1 1(GCu  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 r$Ni>[as  
C|[x],JCS  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 #Nad1C/]  
^Cvt^cI  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 G(BSe`f  
v6Wz:|G/u  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 cI /}rZ+  
Spin]V  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 C](djkA$  
2cSc 8  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 B I=5 7  
!;P[Y"h@r  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 0d1!Q!PH3  
|gHdTb1  

第四型自我型 {d]B+'  
y>#kT  
四号特性：艺术家 T 1_B0H2  
 R0
F [  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 /m,i,NX07  
H8B2{]HAt  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 }Kp$/CYd  
+nim47  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 3gD <!WI  
2X*n93AQi  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； b?VByJl  
{K}Dpy  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 eibkG  
~D`R"vzw=  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 }_}    
bj0<A  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 Ciz,1IV  
5w{U/v$Z  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 #<U@SM v  
9ZR"Lo>3e+  
常用词汇：惯性保持静默 _qpIdQBo  
!q$>6P  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 g& f)WQ(  
|1/8m/2Af.  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; 0NU3% 4?  
3Zs0W{OxU  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 X+<9-]=  
=<)/lz] H  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 (l9jczi  
/u`Opv&I
 
座右铭：世事无常 59v=\; UI  
UV av^<_  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 !0|&f>y  
:#_k`{WG  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 u,}>I%21  
l -!"   
缺点：在感情上过度需索 lbw+!{Ch  
2 e#"JZ=  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 l0qHoM,1Y[  
g>eWX*Pa|  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 i_+e&Bjd4j  
p_e  x  
管理方式：独特，有品味，变化多 (n_.bSI  
a?4Asn  
令人舒服的地方：重视个人感受 *CAz_s<  
.y_~mr&d  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 _3O*"S=1  
nD>X?yz2  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 :_2:Fh.}3~  
Dq9f Fe  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 hkV*UH{  
ZtP/|P5@  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校  j0O1??  
5p:2gsk  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 -]Mk} z$  
(^sb('"  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 ~k?
t  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 UEm4):/}  
dl |$pm@x  
!=yO72dgLY  

trouble=2 二号特性：帮助者