九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 b\;QR?16R  
{~d4;ht1Y  
-8TJ~t%w4  
第二型助人型 I:Z38xz-[  
二号特性：帮助者 @c.QrKSaD  
zM)o^Fn2  
基本恐惧：不被爱，不被需要 4V[+
6EV  
%7L'2/Y2x  
基本欲望：感受爱的存在 |r3eq4$Am  
&,K;F'  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 57r\s8  
5a_K|(~3I  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 3EzI~Zsx  
I*}:C  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 1M<'^(t3d  
=8<SKY&\X  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 l?#([(WM  
9^jO^[>  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 47t^{WrT  
iF`E>
%#  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 ql_aDoj  
LWIU7dw  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? e4?}#6RF  
eJ?SLMLY  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 UkeW
2l`:  
6:h!gY  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 2>s:wABb /  
wdp4-*  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 f#5mX&j  
&Cdd  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 cIq3En  
s[N
jk@y,  
座右铭： 施比受更有福 O-:~6A  

Ak4iG2  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 uRUysLIw  
W]reQ& <Z  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 qKWkgackP  
$R"~BZbt;  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 lYq R6^  
;,9|;)U?u  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 9-L.?LG  
BeplS  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 _YbHnb  
!m^WtF  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 +n%WmRf6!  
/~AajLxu3W  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 Le_?x  
3 vE;s"/  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 ~IlgcCF  
WI~';dK2]  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； d)q{s(<;  
k deJB-  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； \d v9:X$  
a:@Eg;aN*O  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 TNiF l hq  
G =lC[i  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 Y}F+4  
,!Ah+x  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

_.\p^ HM  
`_z8DA}E  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 -_A0<A.  
一号特性：改革者 LVO`+:  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 v')T^b F@  
=y^N'1q  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 l"O=xt`m{  
o- GHAQ  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 ]LNP"vi;  
.}]5y4UQ.  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 1oodw!h W  
#O`nQ  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 p6I@o7f  
s{hJ"lv:  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 T2^@x9  
Jfo#IRC  
处理感情的方法： U%U%a,rA5s  
>'E'Mp.  
压抑，否定 R%54!f0 %  
DTgF,c  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 Ns&SZO  
u9}=g%T V  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 'KM@$2tK^q  
d94Lc-kq^  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 $40t
A es9  
Q<Utwk?nL  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 WEWNFTI  
|P~TZ  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： %0=|WnF-  
M(SH3~  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． LLV:E{`p  
;pS Wu9  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． m<TKy_C`  
:8 \z 0  
座右铭：循规蹈矩 M0n@?S  
,zz+s[ZH7O  
典型冲突：我对你错 vvdC.4O  
(w)Qt/P^4  
优点：肯承担责任 , 有正义感 r1$ O<3\  
:'a |cjq  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 E}4R[6YD  
XG_lyx%:E  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 mWCY%o@  
1^Ci$ra  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 bi[vs|  
|Y2u=B  
管理方案：以身作则 X_O(j!h  
dN;C-XF3s  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 $Jx] FZDQ  
62a{Ggs{  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 BWz*!(   
JtvAi\52$  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 B-'Xk{  
>*k3D&  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 g$9Yfu  
ANi}q9SC  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 yj"+!g  
\JN?3}_J  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 YDdmT 7Ow  
jD'\\jAUdm  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 ocGqXDg3  
VbJGyjx  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? [N'YFb3"O  
M')f,5i&$  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) 2dFC{US'  
*[9FPya  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 nYhI0q  
(&H-v'a}3  
二号特性：帮助者 _lcx?IV  
@eU;oRVc{  
基本恐惧：不被爱，不被需要 8eCC =Az:  
3x@t7B  
基本欲望：感受爱的存在 ]|KOc& y:I  
qRlS^=#  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 w~{NNK;"j  
ecfw[4B`  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 jNd."[IrO  
{ss^L  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 gY9HEfB  
(S3\O `5  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 ?Imq4I~)  
8b\XC%k  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 (,*e\o  
X,D
G2HT  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 Lq: !?)I  
2K[Y|.u8>q  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? #;4<dDVy  
plc
z m 2  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 OHTJQ5%zL  
Kx==vq%39  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： (v+nn1,  
~\ B1\ G  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 qS1byqq78l  
W@Et  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 ' 5`w5swbc  
C^oj/}^  
座右铭： 施比受更有福 <]1Z  
Osz:23( p  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 <Ih)h$8`  
F6^Xi"R[  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 6b`3AAGU"  
n]{sBI3  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 ]06orBV  
olda't  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 b9`vYnLk  
" iAwD8-  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 *i3\`;^=  
,Q:Ylc8  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 V9
Z  
j]Y`L?!Q  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 !6.}{6b  
2%o@?Rp  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 ;:nx6wi  
U?]}K S;6  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 36iDiT_  
StZ GKY[Q  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； jiw5>RNt  
as%@dUK?  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 H%y!lR{c^D  
Z'=:Bo{  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 r I)Y W0  
c"F3[mrff  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: "wqN,}bj\  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) %BBM %Lj  
Z@sDxYt9  
哪个准??

vT1StOx<V  
KNvvYwFH]  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 dC,a~`%O  

kxvzAKz~  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 OQ*BPmS-   
Pk{eGG<F$  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 kn5X:@{  
ECW=865jL  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 %m
F:nU4  
^ \"@r%|  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； k{Ad(S4J&  
1 >}x9D  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 -2DvKW$  
9szUN;:ZZ  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 X>-|px$vy  
;zF3e&e(  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 ,ICn]P dz@  
NQ&\t[R[  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 |!Ryl}Oi  
*h([ai"1-  
常用词汇：惯性保持静默 GycW3tc]_&  
E@} NV|90  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 |J:|56kVZq  
^mp#7OL  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; }.DE521u  
r%=}e++^%  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 M_BG:P5  
IJ[r!&PY  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 'GyO  
*Rx&#9  
座右铭：世事无常 3:]c>GPQ  
2oBT _o%/J  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 :o"9x,  
Z(h.)$yH*=  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 (i2R1HCa  
qp##>c31X  
缺点：在感情上过度需索  c
;6[lv  
b@s6jNhVO^  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 8GN_3pT  
L|hoA9/]  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 v^0*{7N'  
%:S4OT8]  
管理方式：独特，有品味，变化多 UgD|tuz]  

.m gm1zz  
令人舒服的地方：重视个人感受 84U?\f@u  
k.5(d.*(  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 Sdo mG?;kV  
`AcUxnO  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 6<hE]B)  
W[VbFsI&b  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 'r0kX||  
v}`{OE:-J  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 BG&XCn5g|  
r `;_ #&b  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 4>t'4p6{  
,h<xL-  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 ko-,l6E  
\>]C  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 ?:AD&Dn  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 6an= C_Mb`  
6]|-%  
二号特性：帮助者 z'01V8e  
3|Y2BAd  
基本恐惧：不被爱，不被需要 "lRxatM  
基本欲望：感受爱的存在 :|%1i>O  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 ]4onY>  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 uk9!rE"  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 Q2Dh(  
lBzfBmEB  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 A~
X| vW  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 0[ZB^  
ER,!`C]  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 *X /i<  
d6e$'w@(\T  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? N c(f+8  

(B0QBDj!  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 =p2: qSV  
-&EU#Wqh  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 5p]V/<r  
3gv@JGt7`  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 Aa+<4 R  
NjbIt=y  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 ]^53Qbrv  
MxDqp;  
座右铭： 施比受更有福 8o i{%C&-  
|OiM(E(  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 LeV";=_n  
1*f
*}M  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 TSTkMlCG  
k&9[}a*  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 _0|@B8!J?  
j6WDh}#  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 sSy!mtS
 
Z+Cjg#+  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 N4l}5(e  
 WH_ W:  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 _<%YLv  
 ]&OI.p  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) >rXDLj-e  
w0X})&,{`m  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 ~"VM_Lz]5  
HX{K5+  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 3b?8<*  
k$|g) [RE  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； t|m=X  
vA2>&YDFX  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 .hRtQU  
=Eb$rc)
 
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 T3NH8nH9"z  
M%Zh{  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； &N X7  
------------------------------- ?G[=pY:=  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 `=lo.c  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 FOteNQTj  
一号特性：改革者 =sso )/3  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 '#>Fe`[  
j`+{FCB7  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 \;iOQqv0&  
5LZs_%#  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 7'gk=MQc  
E.*gKfL  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 QX42^]({;c  
MdFFt:y:  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 f&txg,W,yv  
DXFDs=u  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 v4K! BW  
!K+hXQE1  
处理感情的方法： jxZf,]>T  
#xfav19{.  
压抑，否定 NZO86y
/  
~
pHuh#>  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 qDqy9u:g  
=q>lP+  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 eFotV.T!#  
mM~&mAa+Z  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 NV==[$(r  
 :YPi>L5  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 A%X=yqY  
FAdTp.   
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： A H=%6oT2  
Z;[xaP\S  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律．  Vvp
{y  
RN}joKV  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． z "z  
~'|^|*}~Dj  
座右铭：循规蹈矩 C^c<s  

[email protected]D21  
典型冲突：我对你错 _pzYmQ  
0+[3>Ny0  
优点：肯承担责任 , 有正义感 +_25E.>ml  
^*+j7A.n  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 0~P]Fw^w  
{c~w Ms#  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 mwMu1
#  
 FLZ9Rg  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 H?FiZy*[Y  
WJI}~/z;C  
管理方案：以身作则 #K*p1}rf  
tvBLfqIr  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 lANi$ :aE  
^=a:{["@!  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 C+>mehDC_G  
XB@i
{/6K  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 A'Z!l20_  
8C[eHC*r  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 9g# 6
2oIg  
IwOL1\'T4  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 #s' `bF^  
(XlvPcTi  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 F+?i{$  
C,%Dp0  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 RCi8{~rIvS  
-8vGvI>  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 5j\Kej  
5s;@;V  

第四型自我型 .gNziDO  
xi
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四号特性：艺术家 hN*v|LFf1  

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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 P[$idRS&  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 o( mA(h  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 +]GP"yv-  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； ,Z :2ba  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 !)CY\c4}d>  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 tk:nth  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 7]Hf3]e>/  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 ^CM@VmPp  
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常用词汇：惯性保持静默 VC_F Cz  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 ("{vbs$;  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; IP-M)_I
  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 b6H7>x
 
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 Vq/hk
  
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座右铭：世事无常 9~2iA,xs  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 ttHRc!  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 [Jjo H1E@  
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缺点：在感情上过度需索 QFN9j  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 ~|"uuA1/#O  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 A|@d{g  
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管理方式：独特，有品味，变化多 g;OR {  
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令人舒服的地方：重视个人感受 b"`Q&V.  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 H;@0L}Nu+}  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 1}SON4U  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 T,Q7 YI  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 :oYSvK7>  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 @3 +   
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 9eE FX7  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 ??|,wI Rz  
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trouble=2 二号特性：帮助者