九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 1BZ##xV*:G  
s(3HZ>qx;  
}6/M5zF3  
第二型助人型 10*Tk 8  
二号特性：帮助者 '5De1K.\`  
x5BS|3W$a  
基本恐惧：不被爱，不被需要 P=jsOuW  
J 3C^tV  
基本欲望：感受爱的存在 ,)#rD9ZnC  
-bzlp7q*  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 f!w/zC .  
1BU97!  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 hRu}P"  
jS##zC  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 Y$A2{RjRq  
UGy3B)  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 YZ4`b-  
9n{Y6I x:  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 ,.>9$(s  
Hy&Z0W'
l  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 i#t-p\Tcz  
]h(Iun  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? A# T"4'#?<  
Babzrt-  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 %\HPYnIe  
!V3+(o1  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： GyN|beou  
wGKxT ap  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 UNa"\  
t~/:St  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 pka^7OWyN  
zdRVAcrwQ  
座右铭： 施比受更有福 wTU$jd1;+  
tjb$MW$('  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 4=Ru{ewRV  
n-cI~Ax+4  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 fI<LxU
_n:  
~44u_^a  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 ;Jg$C~3tf  
f(D'qV T{  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 ,#3Aaw   
RBn/7  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 hQm=9gS  
Mh-"B([Z  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 (4/"uj5  
`y.4FA4"8  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 xsj,l@Ey  
_uMG ?Sbx  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 N'WTIM3W  
F{E@snc  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 1bCE~,tD  
S*h^7?Bu  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； %"A8Af**I  
B#%QY\<X  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 jeRE(3'Q  
}_zN%Tf
~  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 N{HAWB{  
SefhOh^,V  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

-^m?%_<50l  
#RR;?`,L}  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 c8X;4 My
 
一号特性：改革者 zU&Iy_Ke.  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 uK" T~  
oqF?9<Vgc,  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 %akW43cE  
q x)\{By  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 QvZ"{  
hb3:,c(  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 Q/]~`S   
>o1dc*  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 #17 &rizl  
OXrm!'  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 Hvk~BP' m  
LP#wE~K"b  
处理感情的方法： TS6x
F?  
.4%z$(+6  
压抑，否定 h6D4CT  
i6_}  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 gx Vr1DIkN  
(1D1;J4g  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 A)]&L`s  
}[JB%  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 D8L5t<^1R  
zBy} >Jx  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 vlkwWm  
n<8WjrK  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： >JE+j=  
T
4.wz 58  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． C;m"
W5+  
J"AR3b@,$?  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． Qpmq@iL  
qBBCnT  
座右铭：循规蹈矩 Ak@!F6~  
uxTgK'3  
典型冲突：我对你错 rt*x[5<  
hxL?6mhY  
优点：肯承担责任 , 有正义感 rah"\f2  
hc q&`Gun  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 t~o"x.  
. |[{$&B  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 f5 bq)Pm&  
3Y38lP:>h  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 NRtH?&7  
C7{VByxJ  
管理方案：以身作则 uG7]s]Wdz;  
-8qCCV&1i  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 {OPEW`F  
*G.vY#h  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 4u}Cki,vOK  
J "I,]
  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。
?P0b/g  
; H ;h[
 
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 `r1}:`.m,  
DW7E ]
o  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 h s '
,f  
A3/[9}(U  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 b69nj  
N0w?c 5>  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 LMoZ I0)x  
c_vGr55  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? *90dkJZ.  
~Fh+y+g?  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) K[iAN;QCe%  
GPLop/6   
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 eQuw uT  
8i[TeW"  
二号特性：帮助者 Kuh3.1#o  
P0m9($JBD  
基本恐惧：不被爱，不被需要 K*5gb^Ul  
`_cv& "K9f  
基本欲望：感受爱的存在 W<)nC_$  
w?_8OJ  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 3r+c&^  
L~PiDQr?r  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 o;6~pw%  
Ph P)|P  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 >;9g`d  
C0f%~UMwd  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 /(8"]f/  
)]q Qgc&  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 5!A:xV]6]  
L[2N zwO  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 VX8rM!3  
/#vt\I<x  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? UY9*)pEE  
}+m4(lpl  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。  a k5D  
-}<Ru)  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 'sZGLgT;m  
EpF9&)  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 T`@brL  
yn!;Z._  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 aR3jeB,=x  
+/celp  
座右铭： 施比受更有福 #EUT"^:d  
(km $qX  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 @>(JC]HtR  
T&[6  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 ?<4pYEP  
~"%'(j_4  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 ;N.dzH2yA  
ggPGKY-b=  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 \h'7[vkr  
=b*GV6b  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 jo&j<3i  
&v0]{)PO  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 . t[u_tBL  
)T9Cv8  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 F1BvDplQ>G  
]
d(Z%  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 Vq0X:<9  
F_:Wu,dUZ  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； cr-5t4<jK  
KJJ:f
G8'  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； {wM<i  
E8av/O VUd  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 lfb+)s  
!EKt$8W  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 %Y0lMNP  
.BJoY <P*  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: [L-wAk:Fb  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) o% Q7 el$f  
qGN>a[D  
哪个准??

bx2<WdLyT  
v(Kj6 '  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 "4xo,JUf  
tkm@&e=e%  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 :mDOqlXW/  
/zh:7N  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 TR*vZzoy  
OH`zeI,[*  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 bHm/ZZx  
.!^O
mT,u  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； !oi {8X@  
o_=4Ex "  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 -wH0g^Ed  
VWt=9D;  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 ~pH!.|k-&  
E4\HI+  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 Zc38ht\r;  
IHCxM|/k(M  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 ]O:u9If  
z7BFkZ6+  
常用词汇：惯性保持静默 2sgp$r  
?/T=Gk  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 zQO 1% g  
wvisu\V  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; Ar~<l2,{r  
OR+_s @Yg  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 \ H>Psv{  
,Gbc4x  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 H(Wiy@cJn  
5{+>3J  
座右铭：世事无常 fup?Mg-  
-4Dz98du  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 xc-[gt6  
wbr$w>n  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 +68age;dM  
9a@S^B>  
缺点：在感情上过度需索 Rf)|p;  
nF]E":  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 \2~\c#-k  
f'"PQr^9  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 c1i[1x%
  
ze9n}oN  
管理方式：独特，有品味，变化多 ~C>;0a;<:  
x ]}'H  
令人舒服的地方：重视个人感受 !|V_DsP  
lxZ9y  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 Iao?9,NL9O  
V/DMkO#a  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 z^*g2J,  
cGo_qR/B(>  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 A>Qu`%g*  
,hJx3g5#n  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 %&H^UxC  
y+$vHnS/jC  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 ^^ SMr l  
JgHYuLB  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 "fv+}'  
OXZK|C;M}  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 ~ [/jk !G  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 g38 MF  
tk 5p@l  
二号特性：帮助者 Mbly-l{|  
Y2ON!Rno  
基本恐惧：不被爱，不被需要 hDoFF8)c  
基本欲望：感受爱的存在 L cy6G%A  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 \SgBI/L^  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 "ZNy*.G|[  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 &(o&Y  
;3Z?MQe"NQ  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 |Zo36@s  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 UH(w, R`  
B'y)bY'_dS  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 
X$% W&:  
Kj?hcGl[  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? #c/K.?  
u Vv%k5  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 dgByl-8Q  
WkpHe  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： z-]ND  
%l%2 hvGZ  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 ]_!NmB_3  
931GJA~g  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 =yJV8%pa  
"N,@J-]/k  
座右铭： 施比受更有福 ~
Kt +j  
x],XiSyp  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 SFEDR?s  
)T slI  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 ]R09-s 0$7  
0}:Wh&g  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 5VVU%STP  
ka`}lR  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 /;y`6WG%2  
lEQj62zIQ  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 `oO*ORq&  
04Uyr;y  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 }-Nc}%5  
-\Z`+kY?p  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) olHmRJ  
]h`d>#Hw!  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 X VH(zJ  
j(p e6  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； {?cF2K#  
NJ$Qm
.S  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； kcNPdc  
tC=K;zsXpz  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 (enOj0  
^`$-c9M?'  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 c[vFh0s"m  
']^]z".H  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； #>z!ns  
------------------------------- |@'K]
$vZ*  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 "{bc2#F  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 |g<l|lqz|  
一号特性：改革者 LZJFp@  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 <yw=+hz[u  
[|C  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 H<*n5r(c  
JUq7R%"h6  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 &mba{O  
7e)j|a-!<  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 >GDf* ox[  
PaDm"+H@  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 LO%OH u}]  
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0/"  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 8xoC9 !xt  
m9ky?A,  
处理感情的方法： }C JK9*Z  
\rH0=~F-P  
压抑，否定 4`?WdCW8  
8&7zV:=
  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 w)>/fG|;  
8b25D|8l  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 s}4k^NGFJ  
HoZsDs.XZ  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 hu~XFRw15  
v\=k[oOu  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 u*T#? W?  
hXc:y0 0  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： iW[%|ddk  
h,MaF<~  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． bhW&,"$Z  
zpcO7AY~  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． B\~(:(OPM]  
rFW,x_*_vP  
座右铭：循规蹈矩 IL%P\Zs  
2FN#63  
典型冲突：我对你错 YgQb(umK  
4y,pzQ8a  
优点：肯承担责任 , 有正义感 ,Mn`kL<F  
78IY&q:v&0  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 D@ BP<   
LP?*RrM  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 #V@vz#bo=  
b,#?LdQ%  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 1E$^ul-v  
N1l^
%Yf J  
管理方案：以身作则 (w%9?y
4Q  
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_U  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 U@LIw6B!KL  
f!B\X*|  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 W;F=7[h  
T^2o'_:  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 V$ "]f6  
:SN/fY  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 XU`vs`/  
85:mh\@-G  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 J c:j7}OOV  
?Elt;wL(  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 (%4O\s#l  
#*"I?B/fd8  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 NV\{$*j(|J  
X/
D% cQ6  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 K/!>[d  
v;s^j  

第四型自我型 |1m2h]];Q  
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四号特性：艺术家 (usPAslr  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 B~u
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 E>YE3-]  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 4z^VwKH\j  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； .:Zb~  

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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 gzp]hh@4  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 VW**N}1#C  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 Az6tu <  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 \WM"VT  
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常用词汇：惯性保持静默 s 5F?m  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 X>eFGCz}I  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; o_.`&Q6n  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 Gp1?drF6  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 >8gb/?z  
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座右铭：世事无常 P5Pb2|\*
 
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 =u.hHkx  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 
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缺点：在感情上过度需索 'CvV Kt k  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 `q7X(x  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 knRs{1}Pw{  
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管理方式：独特，有品味，变化多 dz)(~@tgz  
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令人舒服的地方：重视个人感受 B{7hRk.5!  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 Tuy5 h5  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 o AM)<#U>  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 #M[%JTTn  

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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 \!4_m8?  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 f+4j ^y}  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 Rrp-SR?O  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 Ji0FHa_  
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trouble=2 二号特性：帮助者