九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 "~y@rqIba  
xef@-%mcoy  
?0>% a$`  
第二型助人型 y$=$Yc&Ub  
二号特性：帮助者 O1+2Z\F  
nE!h&}(  
基本恐惧：不被爱，不被需要 yF&"'L  
j'#Y$d1.  
基本欲望：感受爱的存在 A.aUWh  
m{(G%n>E&  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 ,J|8P{ZO  
@Sxb}XI!f  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 _lrCf  
fVlTsc|e  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 kW"6Gc&HUN  
A %iZ_h^  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 s2-`} LL  
5&WYL  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
xEt".K  
wb@TYvDt  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 #HjiE  
%#!`>S)O  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? $9pFRQC'
q  
Gj6(y caS  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 y\]~S2}G  
UADD 7d  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： mM| 313  
% F'*0<  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 "*E#4e[  
6I0
G.N  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 K3QE>@']  
iElE-g@Ws  
座右铭： 施比受更有福 3jMHe~.E<  
x7qVLpcL3z  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子  ?lg  
o1x IGP<  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 b5kw*h+/'h  
fiuF!<#;6  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 ai7*</ls  
[<;4$}f\  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 /%w9F  
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 v7?sXW  
Z5lE*z  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 KkVFY+/)  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 %SW"{GnO^  
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{M  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 s8,{8k  
p>w{.hC@  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； |D `r o  
HmWU;9Vn+  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； AV"fOK;#A  
S2/6VoGE   
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 tDF=Iqu)a  
Tx)X\&ij&  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
DYS|"tSk  
Algk4zfK2,  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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2hOr#I$/  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 de.!~%D  
一号特性：改革者 Ok7i^-85  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 m'|{AjH z6  
ich\`j[i  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 t@KN+ C  
u="VJ3
 
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 _wa1R+`_  
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特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 y/!h.[  
ES~ykE  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 o.qeF4\d6  
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逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 &&Sl0(6x[T  
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处理感情的方法： SDY!!.  
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压抑，否定 4%h@K(iN  
SiN22k+  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 GEr]zMYG[A  
}Wxu=b  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 y#[PQT  
seT?:PCA  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 c< ke)@  
i3T]<&+j5  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 3*13XQ  
*],]E;  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： 1aC?*,e?  
Dps0$fc  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． 7O3\  
p=T,JAIt  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． giU6f!%  
-p|@Enn  
座右铭：循规蹈矩 j5lSu~  
l56D?E8  
典型冲突：我对你错 Jf<+VJ>t  
N7A/&~g5L  
优点：肯承担责任 , 有正义感 ~~h@(2/Q>x  
<"|BuK  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 =d#3& R]p  
Yb57Xu  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 Isa]5>  
P{ AJH1  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 DL&\iR  
`WDN T0@M  
管理方案：以身作则 h= uv4&  
0E9LZOw4T  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 -J?i6BHb  
wyqXD.of  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 -5 -X[`cF  
<VB;J5Rv  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 S |U/m m  
W~ 6ii\  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 ;x.xj/7  
&%QtUPvr9  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 %M+ID['K9/  
Z-(Vfp
4  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 '%&i#Eb  
}nrl2yp:%  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 9Ra
_[1  
`'BvUTDyZ  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? g0-hN%=6  
+(d\`{A  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) ^J0*]k%   
Ql-RbM  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 uZ mi  
z@hlN3dg  
二号特性：帮助者 %H\i}}PTe  
w]w>yD>$  
基本恐惧：不被爱，不被需要 NNC@?A7  
BwO^F^Pr?k  
基本欲望：感受爱的存在 >U@7xeK  
hz8Y2Ew  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 (I~-mz
u\  
/I~iUND"G  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 N_TWT&o4  
nU$;W  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 56(S[  
/YYI 4  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 z38&7+  
M/ @1;a@\  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 7B GMG|  
fk%r?K6K  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 &-#!]T-P:E  
aML?$_6  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? ;j]0GD,c$  
Y>z~0$  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 E )D*~2o/  
F)4Y;;#  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： VZNMom,Wr  
pv%UsbY  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 H:x=v4NgsU  
9W$ FX   
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 oGpyuB@A/  
>W[8wR  
座右铭： 施比受更有福 a5o
&6_  
DZGM4|@<7Y  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 TqK`X#Zq  
ES72yh]  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 0sW=;R2  
1MI/:vy-  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 i ,>yIPBU!  
/
5 :C$ik  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 X 10(oT  
ON~jt[  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 xMI4*4y(  
A=q)kcuy5  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 @]u nqCO  
w4Nm4To  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 yLFc?{~7  
M{$EJS\d=  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 G"&9u2k  
]8*#%^  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； )F;`07  
Y85M$]e,  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； +ZeHZjd  
[r%WVf.#d  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 xj~/C5@  
6tXx--Nh  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 <o
G+=h  
:eqDEmr>  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: $ )ps~  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) &kh7|:{j  
1'tagv?  
哪个准??

c%-s_8zvi  
"5*n(S{ks  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 ~_v?M%5i  
=/wAk0c^y  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 ncS.~F
 

$!P(Q  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 [V'3/#Z  
Erz{{kf]1V  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 ??tyz4$;  
vUD,%@k9  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； MkJ}dncg*  
kgfOH.P  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 t]1j4S"pm  
\,jrug<C$^  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 J~7E8  
EacqQFErl  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。  5|2v6W!e  
x o#&&/6  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 k{>rI2;  
+tFm DDx=  
常用词汇：惯性保持静默 -'&4No  

v#u]cmI  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 c$aTl9e  
x9}D2Ui  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; z-(@j;.  
F#S^Q`  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 z[:UPPbW  
?d`?Ss;v  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 IgH[xwzy[  
W70J2
 
座右铭：世事无常 |0nbO2}  
JJJlgr]#  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 gbNPD*7g9  
gIrVrAV#  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 - Z?rx5V;t  
(XY YbP  
缺点：在感情上过度需索 NQS@i'W=g  
(,$ H!qKy  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 8`E9a  
n\k6UD  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 2Wz/s 0`  

Am3^3 >  
管理方式：独特，有品味，变化多 R:SFj!W1  
41 sClC"  
令人舒服的地方：重视个人感受 5 OR L  
K|$Dnma^n  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 K%9PIqK?4  
UKyOkuY:w  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 xi=Z<G  

6b+\2-eq  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 H|>dF)%p j  
V#jFjObTN  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 +f/G2qY!t  
T-
|SBNFw;  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 Ys,}L.  
b}'XDw   
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 /zZ$<mVG  
xXQ#?::m  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 Bv,u kQ\CH  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 ^g/   
jyRSe^x  
二号特性：帮助者 7i?"akr4  
p^PAbCP'|3  
基本恐惧：不被爱，不被需要 cp.c$  
基本欲望：感受爱的存在 b 'p0T1K(  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 e]-bB#-A  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 RWM9cV5  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 vd`;(4i#X  
0OLE/T<Xv  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 F|\^O[#R  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 A*tG[)  
kG m-jh  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 z0[_5Cm/  
KEF"`VTB@  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? UMsJg7~  
m'D_zb
9+  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 "&(
.Z(  
-_&"Q4FR;+  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： ?HT +| !4p  
BUR96YN.  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 }gw \w?/  
aOZSX3;wg  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 hh\}WaY  
WK;X6`  
座右铭： 施比受更有福 x=
(y  
@*W)r~ "~  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 .OI&Zm-  
?;NC(Z,  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 J8Bz|.@Q  
#~]S   
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 AwrW!)n}  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 H4DM
,.04  
@H%)!f]zWt  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 7=yV8.cD  
,S(^r1R   
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛  hUy"XXpr  
i*-[-hn-V  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) 9K~0:c  
<U j~S  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 
B!:%^S  
* d%"/l^0  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； kY d'6+m  
{')L*  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； hRK&  
\@IEqm6  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 CJ+/j=i;~c  
V`*N2ztSL  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 @Z9X^Y+u^h  
^e*Tg&  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； FvX<(8'#a  
------------------------------- N|t!G^rP  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 &/XRiK1"0  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 jh7-Fl
`  
一号特性：改革者 +Cf"rN  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 8PKUg "p  
6}z-X*  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 ANIx0*Yl(  
.|XG0M
 
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 ,"6Bw|s  
@4)NxdOE  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 r{+P2MPW  
g=G>4Ua3  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 ]iI2  
&m{SWV+  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 SX/E@vYb  
}%^N9AA8  
处理感情的方法： l\f /(&,  
2A>s a3\  
压抑，否定 oRDqN]  
\mK;BWg)  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 &A/k{(.X P  
Jcy{ ~>@7  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 .wH`9aq;5@  
exW|c~|m{A  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 6&8uLM(z  
rdQKzJiX=U  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 $<NrJgQ  
<b JF&,  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： |
DUW B;  
Zk: Kux[7  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． -- >q=hlA  
PTS dW~3  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． =Ch^;Wyt  
gZf8/Tp\z  
座右铭：循规蹈矩 ]z77hcjB1  
#fGI#]SG?  
典型冲突：我对你错 0jJ:WPR  
E|,RM;7  
优点：肯承担责任 , 有正义感 SH1S
_EQ<  
Xp67l!{v  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 qr@<'wp/  
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Q%7DU  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 Be$v%4  
n g,&;E   
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 -~_[2u^3  
3< 'bi}{  
管理方案：以身作则 0s$;3qE  
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<9  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 W9D~:>^YP  
<q`'[1Y4  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 6 l,8e v  
$-i(xnU/nl  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 oKMr Pr[`  
;T\+TZtI  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 +0l-zd\  
Of}dsav   
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 d1qvS@  
:pH
3M[7  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 -F$v`|(O+  
'.B5C
Q  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 %lK/2-  
L*#W?WMM v  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 `GUGy.b  
Ga]\~31NE  

第四型自我型 %x-`Y[  
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四号特性：艺术家 [XhG7Ly  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 Alk+MwjR  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 vW-o%u*  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 E?0Vo%Vh  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； P0/Ctke;  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 (?xR<]~g*  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 Z*+y?5+L"P  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 fcTg/EXn  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 GOsOFs" I  
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常用词汇：惯性保持静默 _;,"!'R`f  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 . {vMn0c  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; q2P_37  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 e>m+@4*sn  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 }X6w"  
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座右铭：世事无常 {DD #&B  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 j>?`N^  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 2fgYcQ8`  
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缺点：在感情上过度需索 ;\(LovUy6  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 . H}R}^  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 29^(weT" ]  
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管理方式：独特，有品味，变化多 Zu*7t<W  
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令人舒服的地方：重视个人感受 ^3ai}Ei3  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 #w@FBFr@  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 IF cre  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 ~3Za"q*0s  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 z(u,$vZ_  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 r~G amjS  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 Xf[;^?]X  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 K 6yD64  
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trouble=2 二号特性：帮助者