九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 H?U't 09  
SLoo:)  
B*@6xS[IL  
第二型助人型 tt4+m>/T  
二号特性：帮助者 Q6^
x8  
7>-yaL{  
基本恐惧：不被爱，不被需要 }.{}A(^YR  
T= \!2gt  
基本欲望：感受爱的存在 Nl*i5 io  
EXpSh}  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 >;nS8{2o  
\##`pa(8  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 )}-
$A-p#  
np6HUH  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。  Q2\  
k^%_V|&W/(  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 nY^Nbh0  
',mW`ZN  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 CBHc A'L  
;[6&0!N\  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 0ar=cuDm  
_e'Y3:  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? 7co`Zw4}g  
nb+m.X  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 \0AiCMX[  
]rW8y%yD  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： P(h5=0`*PR  
aqr!oxn?t  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 G|9B)`S  
zk=\lp2  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 (wA?;]q(  
yP\Up  
座右铭： 施比受更有福 6^YJ]w  
}*kJ-q&0  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 ZBc|438[  
]d'^Xs  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 .ECHxDp  
rt b*n~  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 nyhMnp#<  
cZQu*K^j  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 @]'SeiNp  
C6@t  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 RJc%, ]:  
qm (1:iK,0  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 xb$yu.c  
i'tp1CI  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 ._<ii2K'  
i_U}{|j  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 \6sQJ q  
=n0*{~r  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； ?~F. /  
'b[0ci :  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； \G;CQV#{9  
I/p] DT  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 [Ox(.  
59!)j>f  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 % vS8?nG  
p|VcMxT 9-  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

5py R~+  
y1C/v:;  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 _D-Riu>#J  
一号特性：改革者 +qkMQETV6  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 }lfn0 %(@  
uva\0q  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 0IzZKRw  
\ 4gXY$`@  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 dl
D}Ub  
xzikD,FV  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 zj20;5o>U&  
iJP{|-h  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 <t}?$1  
+,_c/(P  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 qrDcL>Hrn  
>saI+u'o  
处理感情的方法： V0NVGRQ  
3j
*'HST  
压抑，否定 _01Px a2.  
fNoR\5}!  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 =_QkH!vI  
/77z\[CeYH  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 ~@fR[sg<  
pP\h6b+B  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 .#! mDlY;  
`K?1L{p'4  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 rYGRz#:~+  
(I=6Nnt'  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： CW0UMPE5  
g42T#p8^  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． 2R`u[  
_4R,Ej}  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． WK;(P4Z  
0Q1/n2V  
座右铭：循规蹈矩 j>!sN`dBj  
\dV Too  
典型冲突：我对你错 ( u f5\}x  
"DjU:*'  
优点：肯承担责任 , 有正义感 kxo.v|)8  
8"M<{72U]  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 v*r9j8
 
KO,_6>8]U  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 r~oSP^e'  
B>|5xpZM12  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 cyMs(21  
}1m_o@{3P  
管理方案：以身作则 z5EVG  
oh\1>3,Ns  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 ( V4G<-jG  
K0<y
vew  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 SDc" 4g`
 
x!?Z*v@I  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 \_ -DyD#3  
sXB+s
  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 hTw}X.<4  
re uYTH  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 Jz$>k$!UD  
Uu5C%9^s  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 q^Inb)FeN  
i<iXHBs  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 u^=@DO
'  
xIgql}.  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? }+DDJ6Jzs  
1S*P"8N}0h  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) " $=qGHA~  
JUU &Z[6J  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 kaO{#i2-  
%~\  
二号特性：帮助者 UoRDeYQ`E  
4W-"|Z_x  
基本恐惧：不被爱，不被需要 [R\=M'  
!x_t`78T  
基本欲望：感受爱的存在 pK"&QPv  
7@~QkTH~y  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 I61%H9;  
/.v_N%*-v  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 $_bZA;EMQ  
>13/h]3
 
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 YkI9d&ib+  
6$(0Ty  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 ~
me\  
1RA }aX  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 ucM.Ro=@  
kjX7- ZPY  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 )JX$/- RD-  
l $w/Fz  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? zn^v!:[  
.qinR6=  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 qmID-t"  
OQ
c{ V  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： mt^`1ekoY  
J{!'f| J  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 d<v~=   
;q&0,B  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 G1p'p&x.  
en%B>]QI  
座右铭： 施比受更有福 to51hjV  
EW9b*r7./  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 ?\M)WDO  
,`"K  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 ?OO%5PSen  
]|y}\ 7Aa  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 B~r U1Y)  
)-#i8?y3C  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 B{99gwMe]  
@Wz%KdXA  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 yU!GS-
  
GoL|iNW`  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 %-r?=L  
Z>h{` X\2  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 V" }*"P-%  
L]*`4L  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 7@@<5&mN  
m2ox8(sd  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； ki4Xp'IK  
Se/ss!I
f  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 
1x;@~yU  
`x*/UCy\  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 `fMpV8vv  
Qpw@MF2P  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 !U[:5@s06  
`~h0?g  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: q55M8B 4w  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) +8eVj#N  
py.!%vIOQ  
哪个准??

PMY~^S4O  
nAvs~J  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 CMFC"eSe  
YLE/w@*  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 )Z&HuEg{ZR  
Z) t{JHm:  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 {F/q{c~]  
:S#i9# aB  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 Z]7tjRvq)  
]y}Zi /zh  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； K,]woNxaw  
k3#wLJ  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 <oQ6ZX  
.}`V I`z*  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 wZ O@J|  
Wy!uRzbBv  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 VH[l\I(h  
7<vy;"wB  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 t)KPp|&  
CxkMhd8qz  
常用词汇：惯性保持静默 5Vm Eyb  
y{?Kao7Ij  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 T"IW Jpc  
:Nkz,R?  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; @??u})^EL  
B9AbKK$`  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 Agz=8=S%  
:|Upx4]Ec  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 vLr&ay!w  
Pm~,Ky&Hl  
座右铭：世事无常 DgVyy&7>  
=8@RKG`>;  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 /K[]B]1NE  
-&$%|cyThQ  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 ss*5.(y  
|Cu1uwy  
缺点：在感情上过度需索 Y1|^>C#
a  
*0lt$F$~b  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 vWuyft*  
YT][\x  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 !%X>rGkc  
r<v_CFJ  
管理方式：独特，有品味，变化多 :)j7U3u  
b13nE.  
令人舒服的地方：重视个人感受 =m
7CJc
 
qR_SQ VN  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 G$|G w  
k~& o  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 0:jsV|5B8  
@f\ X4!e*y  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 \6Xn]S
 
L-j/R1fTvl  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 f^~2^p 1te  
{rz>^  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 \_?yzgf  
s *K:IgJ/  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 @}ZGY^  
xS-w\vbLV  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 r}Ltv?4  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 le "JW/BD  
}IxY(`:qs  
二号特性：帮助者 1EKcD^U,  
WZfk}To1#  
基本恐惧：不被爱，不被需要 >1#DPU(g  
基本欲望：感受爱的存在 9:bh3@r/  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 >xhd[  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 \] tq7  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 }S'I DHla  
U>e3_td3,  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 ]2hF!{wc  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 Y\ #.EVz  
,-w-su=J_  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 n's2/9x   
)^*9 oqQ
 
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? Z"teZ0H  
'w>uF g1.  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 /vFxVBX  
@2x0V]AI  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： o=mq$ Z:}  
T%M1[<"Q  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 Dme(Knly  
F'$9en2I:  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 ">0/>>Ry  
x!Z:K5%O  
座右铭： 施比受更有福 z&>9 s)^-  
eO|^Lu]+  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 S!`4Bl  
_ Yb Eo+  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 ]# tGT0   
-D.BJ(  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 .0R/'!e  
]be0I)  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 f;@b a[  
@lb=-oR!~  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 w>H%[\Qs  
MEdIw#P.}{  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 >Hd~Ca>  
rahHJp.Ws  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) 8GF[)z&|P:  
3Hb .ZLE#  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 @p9e:[  
a'*5PaXU@/  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； CSd9\V  
 .ruz l(6  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； ];d5X  
>oM9~7f  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 orcZyYU  
;-Y]X(z>  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 4)x3!Ol  
rR),~ @]sL  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； g:~?U*f-  
------------------------------- ihpz}
g  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 }J'5EAp  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 )\I? EU8  
一号特性：改革者 x[.z"$T@  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 BRSgB-Rr7  
j]ln :?\  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 |)!k@?_  
Im' :sJ31  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 dEAAm=K,<  
Yt O@n@1  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 1"4nmw}  
=yhn8t7@]  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 <L!~f`nH2  
_($-dJ{  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 OH!$5FEc  
ZB_16&2Ow  
处理感情的方法： z6L>!=  
]`/R( "l[  
压抑，否定 1K*f4BnDr~  
sBuq  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 Z@c0(ol  
CwEWW\Bu  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 cciAMQhA  
K,L>
  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 C9z~)aL }7  

5.C[)`_  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 mKf>6/s{c  
vhE}{ED  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： -UD~>s  
LBbo.KxAe3  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． m|e*Jc  
?V\9,BTb)  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． p.TiTFu/  
uz#eO|z@o  
座右铭：循规蹈矩 "[".3V  
;+TF3av0zq  
典型冲突：我对你错 q_T?G e  
@6i8RmOu}  
优点：肯承担责任 , 有正义感 wC
C~tuTpr  
tmY-m,U  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 UVoLHd  
)kY_"= d  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 hklO:,`  
Fl'xmz^  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 jt10gVC  
b/n 8UxA  
管理方案：以身作则 ~D`oP/6  
[WO%rO^p  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 b0z{"  
 8H%I|fm  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 )o'U0rAx|a  
W_f"Gk  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 abJ@>7V  
x9o^9QJh  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 {KpH|

i  
jFPE>F7-M  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 >gOI]*!5  
. 'NO~  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 beHCEwh  
C$..w80/1  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 4f*Ua`E_  
bh;b` 5  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 K+\0}qn  
thm3JfQt  

第四型自我型 U0bEB  
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四号特性：艺术家 U37?P7i's  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 #+ lq7HJ1  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 i>if93mpj  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 k4AE`[UE  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； FnQ_=b  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 n.qxxzEN  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 oQjB&0k4  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 :_YG/0%I  
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常用词汇：惯性保持静默 \`%Y-!H+v  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 =|JIY  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; wyA(}iSq  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 (#l_YI -  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 (7jB_ p%  
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座右铭：世事无常 =wR]X*Pan  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 aaD$'Y,<>B  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 Lvj5<4h;  
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缺点：在感情上过度需索 .bBQhf.&"  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 H{A| ~V)  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 dV=5_wXZ$  
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管理方式：独特，有品味，变化多 -S3+ h$Y8  
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令人舒服的地方：重视个人感受 wrb& ta  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 |e[0Qo@  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 3(GrDO9^  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 I/b8  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 6ewOZ,"j"4  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 ZM^;%(  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 nh& <fnh  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 8OtUY}R  
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trouble=2 二号特性：帮助者