九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 *W%'Di  
b*`fLrqV.  
7PA=)a\  
第二型助人型 -F1P28<?  
二号特性：帮助者 ?Nu#]u-  
(rIXbekgB  
基本恐惧：不被爱，不被需要 =EWD |<  
) G|"jFP  
基本欲望：感受爱的存在 jceHKl  
hR0]8l|  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 K#@
K"N=  
RyE_|]I62u  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 PF`:1;PU  
W#VfX!~  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 RPY6Wh|4  
]| z")gOE  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 %]!?{U\*k  
xY+A]Up|w  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 a}w&dE$!-  
GBW 7Y  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 QY=QQG  
pLPd[a  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? w0aHEvH/  
RW)k_#%=  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
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[?|5oaK  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 6# R;HbkO  
ZRO.bMgZF  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 PK8V2Ttv  
PB@ -U.Z  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 oW8;^u  
T%w(P ^qk  
座右铭： 施比受更有福 h~ZNHSP:  
t9]r  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 gsi<S6DQ8  
Rn8#0%/Q  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 i l7!}  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 Nl=+.d6Qo  
\wTW?>oZ  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 kHZKj!!R  
0$!.c~
  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 5uzpTNAMM1  
TZkTz P [  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 [|
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h;jsH!  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 ?nY/, q&  
kr6:{\DU:B  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 u$\Tg3du2  
N]*!8  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； x7Eeb!s0f,  
aK-N } T  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 4@gl4&<h  
P^ by'b+zI  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 CO7CNN  
{8_:4`YZ  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 uQ-WTz|*  
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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9 4 "f  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 U. NeK{  
一号特性：改革者 zR_9D}  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 RiwEuY  
4{c`g$j>  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 dV'6m@C
 
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对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 A7mMgb_  
I):m6y@  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 f45x%tha%  
l^)o'YS y  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美  j@s=ER  
PsacXZNs\N  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 Uzy;#q  
G;87in ,}  
处理感情的方法： ^a: Saq-}  
xtG)^x!  
压抑，否定 9(V=Ubj  
@?(nwj~ s`  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 h4B+0  
HrM)jC<~  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 XT\ Td}>  
,!xz*o+#@  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 DX7Ou%P,mg  
  eYPt  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 3 XMBu*  
x A@|I#  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： N.It yV  
-<u- +CbuT  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． 0q-0zXlSL  
Fa Qu$q  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． }mkA Hmu4  
t"jIfU>'a/  
座右铭：循规蹈矩 $@XPL~4  
BHIZHp  
典型冲突：我对你错 y=y/d>=w  
N^)<)?  
优点：肯承担责任 , 有正义感 ]=O{7#  
{b\Y?t^>f  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 nI((ki}v  

zEnC[~ W  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 R;5QD`  
:T8u?@.  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大
dfYYyE  
\k2C 5f  
管理方案：以身作则 U0lqGEZ  
vY8WqG]  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 1)nM#@%](h  
s:qxAUi\/  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 /TR"\xQF  
'` BjRg57]  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 TPV6$a<  
e)fJd*P  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 ^^20vwq  
yHV^a0e7EH  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 T +|J
19  
9u-M! $  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 hnM9-hqm  
^Y1AeJ$L  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 1t} (+NNjH  
)of5229  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? 8Pnqmjjj  
N'Z_
6A*-  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) ux/[d6To  
\|b1s @c8  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 I_Mqh4];  
"c
z]bCr8  
二号特性：帮助者 TnZc.  
Hi4@ !]  
基本恐惧：不被爱，不被需要 jT wM<?  
%l]rQjV-  
基本欲望：感受爱的存在 ;]O 7^s#v  
<|>:UGAR  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 W0r5D9k  
f@x( ,p  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 KWZNu&)  
!A ydhe  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 J?HZ,7X:  
+'YSpJ   
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 #/ g me  
C>(
M+qXL+  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 *|.y
X%"k  
j)lM:vXR  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 /n<Ncf  
e4NX\tCpw  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? a_#eGe>  
KH6n3\=  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 Z:o' +oh  
pN^G[  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： %]= 'Uv^x  
Kw5+4R(5  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 3vvFF]D5k  
Ms$7E  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 L}sm R,  
#VMBn}  
座右铭： 施比受更有福 1PT_1[eAR  
 vCH v  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 BzG!Rg|J  
KI?1(L  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 3\U,Kg  
-^nQ^Td=j  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 f^yLwRUD  

:O@,Z_"  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 JD\-X( O  
Q/9vDv  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 SJ|.% gn  
3Jk?)Dy  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 \5L4*  
BX)cV  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 h}VYA\+<B  
`'k's]Y  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触  M$-(4 0  
#.t$A9'  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； _tauhwu  
gCBZA;/  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； MdTd$ 4J3  
iRr&'k  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 OmUw.VH  
PTV`=vtj  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 P A+e= %  
`a1R "A  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: qFsg&<  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) (R 2P<
Zr  
OQb9ijLeK  
哪个准??

`\Fj O"  
j!8+|eAkk  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 !?-5hh1\  
OU3+SYM  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 YGO7lar  
r
ls#g w  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 Ak-7}i  
)aA9z(x  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 FoXQ]X7"  
s/&]gj"  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； 5qB=@O]|G;  
xwp?2,<  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 ~E|V{z%  
xr-`i  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 5nIlG  
)PATz #  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 %+W >+xRb  
CH+&   
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 -/{}^QWB  
.Qw@H#dtW  
常用词汇：惯性保持静默 U4I` xw'  
Jt, 4@  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 {EHG |  
]SR`96vG  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; zMqEMx9  
w3cK: C0  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 Gbm_xEPC  
`Q^Sm`R  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 _! p$47  
pPoC61F  
座右铭：世事无常 m-FDCiN>  
e;u
8G/  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 2}C>{*}yQ  
.E8p-R5)V>  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 1E_Ui1[  
TK?+O}v-]!  
缺点：在感情上过度需索 7?WBzo!!L  
Gv3Fg[MA@c  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 DN{G$$or  
+rO<'H:umJ  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 6zZR:ej  
[j
n;| 3  
管理方式：独特，有品味，变化多 uiEA=*axp  
' 1]bjW*!  
令人舒服的地方：重视个人感受 Sg
~A
'dG  
9F1stT0G%  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 }? '9L:  
M{RZ-)IC  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 ?v~3zHK  
3NZFW{u  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 R2ZQBwB  
7Cp_41._  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 4'b]2Mn3   
:%oj'm44!  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 '*Mb .s"  
;<R_j%*  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 9 +Hb`  
ga9:*G!b{)  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 'Rw] C[  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 Gzt5efygKt  
yG4MqR)J  
二号特性：帮助者 DboqFh#]=h  
|p Y0IqO  
基本恐惧：不被爱，不被需要 ztpb/9J9  
基本欲望：感受爱的存在 fh<G&E8 p  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 SiT &p  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 .#|pje^  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 &r%3)Z8Et  
k#[s)Ja?s  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 )v0vdAh'b  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 8ipLq`)  
k3XtKPO  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 UMaKvr-C&  
Q2=~  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? .`].\Zykf  
Um <vs
R  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 +Z*%,m=N(  
)`-]nMc  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： sA.yb,Fw  
yqwr0yDAl  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 q4=RE  
8{u01\0}  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 ")OLmkC  
.5xM7,  
座右铭： 施比受更有福 K e8cfd~c  
]"6<"1)  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 A?zW!
'  
L+L9)8FJ  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 v2V1&-
  
A>puk2s  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 hg @Jpg  
vxx3^;4p  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 *Rd&4XG  
0<9TyN6  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 6 -}gqkR  
swrd  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 [4e5(!e  
i\G3 u#  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) 9A!qg<  
k_B^2=  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 }dM^6 Kd%  
'CX KphlWs  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； %Z4=3?5B"9  
HV(Kz  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； GZo4uwG@a  
Y)`+u#` R  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 %*nZ,r  
ND>}t#^$  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 2Mda'T8  
IpxjP\  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； +|;IIwo  
------------------------------- Y')+/<Q2E  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 aJ5R
0Y,  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 d\ v _!
7  
一号特性：改革者 &ly[mBP~  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 Y"@kvd  
[H1NP'Kg]  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 w
9%gaK;  
}W<L;yD  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 C6n
4OU  
'SmdU1]4BD  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 EB#z\  
;Yj}9[p;T  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 /Q!F/HY3ZS  
E !8y|_(j  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 _MU'he^W  
IjNm/${$  
处理感情的方法： 4jpF^&y7u^  
aI{[W;43T  
压抑，否定 =EKJ!{  
/ @&Sqv4?  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 RjDFc:bB  
zkMQ=,[  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 5+UiAc$  
JI&>w-~D  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 RY'y%6Z]ZO  
vl<J-+|0C  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 Ut+mm\7  
g:Dg
?_o  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： fHigLL0B  
^?2txLv,6  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． fh~&&f}6  
/y0 )r.R  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． 9c6=[3)V  
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座右铭：循规蹈矩
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典型冲突：我对你错 ^tv*I~>J!  
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优点：肯承担责任 , 有正义感 ^{w&&+#,q  
XP7A.I#q0  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 j!s&yHE1  
p,Z6/e[SI  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 &eg,*K}'  
_W;u Qg']  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 ld $`5!Z  
`Ao:}  
管理方案：以身作则 0e7!_/9  
t]x HM  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 3{ci]h`:y8  
Y%faf.$/9  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 ciTQH
(G  
g_=Q=y@,  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 EY>A(   
3X:F9x>y  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 h@J`:KO  
g=pDC+  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 Z|W=.RdA;  
(]1%s?ud*  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 x\jHk}Buj  
&[YG\8sxWa  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 ,w6?} N  
H)S3/%.|  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 ^{s)`j'I*  
:.dQY=6I  

第四型自我型 6+It>mnR  
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四号特性：艺术家 5}m2D='  
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 9J?j2!D  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 &EQov9P7  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； ?*T`a oB  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 MT9a1 >  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 v uJ~Lg{  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 VHJr+BQ1K/  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 b#P8Je`;9  
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常用词汇：惯性保持静默 #C +0m`   
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 lj[Bd >  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; H1l'\  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 ?FA:K0H?zl  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 &v:iC u^|  
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座右铭：世事无常 I@hC$o   
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 M VdE7P  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 g~cWBr%>  
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缺点：在感情上过度需索 ht1 jrCe  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 l"cYW9  
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 8^^al!0K~  
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管理方式：独特，有品味，变化多 ZK13[_@9  
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令人舒服的地方：重视个人感受 sOHh&e  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 A.y$.(  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 Y)uNzb6R  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 6sPd")%G  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 )ow3Bl8w  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 wHAh6lm  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 
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解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 bDr'W  
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trouble=2 二号特性：帮助者