九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 [E&"9%K  
_M[[o5{  
B\~3p4S  
第二型助人型 vN[m5)aT  
二号特性：帮助者 !-Tm
u  
uc `rt"  
基本恐惧：不被爱，不被需要 (4/`@;[  
Z_TbM^N  
基本欲望：感受爱的存在 ]&%X(jWyn  
[+5SE r}  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 Wug?CFX+T  
6-E4)0\  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 :r[-7 [/  
"q# g/T  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 ;Q%19f3,6  
l[OQo|_  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 ,@j&q  
iS^^Z ZyR  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 vskM ;  
:y)&kJpleP  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 B?>#cpWj  
O"w_ sw  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? v,
O&UrZ  
Tlv|To  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 PfMOc+ q  
3_['[}  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： [@71  
% w/1Uo24  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 2LK*Cv[  
_O'rZ5}&  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 |kRx[UL  
`[R:L.H1  
座右铭： 施比受更有福 DL/*t.)"et  
Sv[_BP\^h  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 ZJ'H y5?  
kA$;vbm  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 u K&_IE}  
a~ +
WL  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 [ }B{ e=`!  
(]uoN4  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 fxCPGj  
!N2 n@bo  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 a}8>(jtSt  
I2!&="7@  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 uY#58?>'j  
qv >(  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 hB1iSm  
Bk(XJAjY  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 vnT  
"Kf~`0P  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； `rFGSq$9  
?@7|Q/  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； +/ d8d  
; yC`5  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 ?J1&,'&  
a[OLS+zf!P  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 c; fyUi  
+]2~ @=<@  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

~.=HN}E  
rY+1s^F  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 Ho*RLVI0U  
一号特性：改革者 &^<T/PiR  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 CF 0IP  
6aK2{-+  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 N`:bvr  
eyp\h8!u_  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 'cCj@bZ9X  
<OFqUp*l  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 #8HXR3L5=!  
m|
?J^_  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 PW\FcT  
Or~6t}f  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 T[II;[EiE  
i(#c Yb  
处理感情的方法： ]qTr4`.  
<Ju
J`t  
压抑，否定 , X+(wp  
Ol
^EQLO  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 xVo)!83+Q  
x@l~*6!K  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 -s84/E4Y*  
8-#2?=  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 $CV'p/^En  
mhSsOmJ5  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 c7
N9X 3A  
HBYpjxh  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： LU=)\U@Q  
Jm^jz  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． {N`<e>A]{  
tUnVdh6L.B  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． + {dIs
 
69w"$Vk  
座右铭：循规蹈矩 %HS!^j3C%  
YR`rg;n#  
典型冲突：我对你错 {; ~i q  
L*Cf&c`8r
 
优点：肯承担责任 , 有正义感 pIjVJ9+j  
Z9EQ|WfS#-  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 +F6_P  
0(6`dr_  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 c.> (
/  
X+BSneu  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 3Q"+ #Ob  
"C|l3X'  
管理方案：以身作则 $+N^ s^  
smS0Rk  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 nWsz0v3'9  
1F8EL)9  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 Q2PwO;E.`C  
OlFn<:V K  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 }J lW\#  
hS/'b $#  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 f.CI.
aozW  
73 <yrBxp  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 Z*B( L@H  
f@g  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 I8:&Bt f  
Um|Tf]q  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 CplRnKra  
XOFaS '.  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? [J Xrj{  
9m!fW|4  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) 4N&}hOM'S  
?CD q^)T[  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 r MlNp?{_  
AtI,&S#{  
二号特性：帮助者 wxxC&
!  
g~b'}^J  
基本恐惧：不被爱，不被需要 R2@u[  
@dNbL}qQ  
基本欲望：感受爱的存在 >wwEa4   
'iK0Wr  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 Q{60^vg  
(WvA9s{/  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 rg\w!L(  
u!W00;`L  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 0M?}S~p]  
XLT<,B}e  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 }p~%GA.=98  
I5]zOKlVR  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 %s>E@[s  
Sy~1U  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 rB]/N,R  
75f.^4/%  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? 4NIfQYC.  
FReK   
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 |*i-Q @ D  
c lNP9
{  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 9`AQsZ2  
?|\Lm3%J  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 ! ZEKvW  
 b8&9pLl  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 ,PYe7c  
/Y:
Zqk3  
座右铭： 施比受更有福 |(5=4j]  
p
20Nk$.  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 ^Tx1y[hw$  
|1o]d$3m  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 &PX'=UT  
4tjRju?  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 sTDBK!9I  
p WHu[Fu  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 >B0S5:S$W  
5Mr:(|JyV  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 uHYI :(O  
F mPF7  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 -5K/ cK  
ZUycJ-[  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 ~WSC6Bh@9  
4p.O<f;A8  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 }- Sr@
bE  
[Wc 73-  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； $.Ni' U  
U' Cp3>  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； iKwVYL
 
2ip~qZNw><  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 S5JnJkNn  
*6L^A`_1]  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 zPe .  
@Klj!2cv$  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: y4') !e  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) myXV~6R 3  
9pXFC9  
哪个准??

; OsN^   
vj pe'zx  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 g!$ "CX%8  

IH5thL@D  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 x;+,lP  
7?Fl [FW$  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 HwHI$IB  
\ys3&<;b  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 f: Rh9  
m5S/T\,X  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； cMj<k8.{  
h
RP0D
jc  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 ~'ovJ46tx  
O1z>A  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 A)xI.Q6  
]n+:lsiV  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 &+\wYa,  
zMa`olTZ  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 *G9; d0  
SV.*Z|"^N  
常用词汇：惯性保持静默 [f'7/w+  
QwhP
N'U  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 , Le_PJY)  
@:Ns`+ W*  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; E$cr3 t7Xy  
HBt?cA '  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 ;RU)Q)a)  
>,DR{A2hSB  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 Z"n]y4h  
)YZ41K5N  
座右铭：世事无常 "-a>Uj")%  
<,m}TTq  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 8)i\d`  
,GK>|gNsb  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 ?mV[ TM{p  
G 5)?!  
缺点：在感情上过度需索 ~Sh}\&3p  
vjHbg#0%  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 6c2fqAF>i  
k
z#DBh!&  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 q+K`+& @\  
\1tce`+  
管理方式：独特，有品味，变化多 5+U~ZW0|+  
txi m|)  
令人舒服的地方：重视个人感受 |aZ^K\yIF  
:7R\"@V4  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 0xC!d-VIJ  
?}W:DGudZ  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 HwDb &pP"  
"PX~Yc  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 uuq?0t2Z  
<a'j8pw9i  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 eN/Jb;W  
cJt#8P  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 m+o>`1>a  
r@_;L>  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 ^#G>P0mG%  
G^+0</Q  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 y_\d[  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 IEHAPt'  
z0a=A:+/  
二号特性：帮助者 @ 3FTf"#Y  
YMC*<wXN  
基本恐惧：不被爱，不被需要 *V5R[   
基本欲望：感受爱的存在 7n {uxE#U)  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 |_Z(}% <o  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 W,}C*8{+  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 $:SHZe  
g;vG6!;E\  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 1)H+iN|im/  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 tZwZZ0]Z  
C}#JvNyQ  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 |R DPx6!V  
L
C/6'4}_  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? ]r{y+g|  
YS%HZFY, "  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 0zetOlFbO  
  "Qm  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： v 6Tz7  
G,%R`Xns  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 :4/RB%)"  
Kh}#At^C8e  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 | M4_@
P  
Ee d2`~  
座右铭： 施比受更有福 d XrLeoK  
 GVe[)R  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 Wfz&:J#  
*RivZ c9;P  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 j$siCsF  
Q% )fuI  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 BA53
 
Y0 Ta&TYZ0  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 RoT}L#!!  
WM~@/J  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 ^ola5wD  
89@gYA"Su  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 WL+
I)n8~  
w m!Y5  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) ]^p6dbzWe  
SVo:%mX  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 hr(E,TAe  
_|`S9Nms  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； UOi8>;k`  
N vQN  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； *CMe:a  
pq*W;6(-  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 GeD^-.^  
.9PPWY;H  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 .e~17}Ka}  
ESft:3xyw  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； ilHZx2k  
------------------------------- N\BB8<F  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 Rra< MOR  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 9 `4M o+  
一号特性：改革者 50q(8F-N  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 c@>Tzk%?"  
ZF^$?;'3  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 | vL0}e  
[T<nTB
# w  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 )O*\}6:S  
8lk@ev=O&  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 4+"2K-]   
:[YHJaK  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 #eadkj#;  
nLicog)!I  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 P|%uB'|H  
589hfET  
处理感情的方法： ROsR;C0!  
ia6%>^  
压抑，否定 jfF   
8w/$!9[  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 C@1B?OfJ  
N@6+DH
t  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 H\H4AAP5F$  
lLhvpvT  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 @)k/t>r(  
pY]T32  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 jMr[U
Z  
KcKdhqdN-  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： kCRfO}wt3  
=z#6mSx|W  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． 0vR gmn  
&y_Ya%Z3*e  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． c_wvuKa  
tqbY rF )  
座右铭：循规蹈矩 2t 7':X  
+
L(|?|i8  
典型冲突：我对你错 Z Ea31[@B[  
AQ+MjS,  
优点：肯承担责任 , 有正义感 pDqX% $^  
p?rh+0wgX  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 Vi1l^ Za  
D y+)s-8  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 Wg{ 9X#|  
F#NuZ'U  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 d^h`gu~3  
o?5m^S14[1  
管理方案：以身作则 v_^>*Vm*  
c@f?0|66M  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 {02$pO  
&GYnGrw?@  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 ;GQCq@)-  
;\a?xtIy  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 *WMI<w~_  
lgrD~Y (x  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 >V1vw7Pa  
 qHVZsZ  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 6.5 E d-  
3ScOJo  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 [QUaC3l)  
FJ-X~^  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 Kcl~cIh77  
<OgwA$abl%  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 8_$[SV$q  
-J &y]'  

第四型自我型 Phq"A[4=O  
_w}l,   
四号特性：艺术家 MoZ8A6e?B  
B)/L[ )S  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 \^oI3K0`  
qt{l
Z_$  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 e@h(Zwp  
s,CN<`/>x  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 M"\Iw'5$  
d HN"pNNs  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； PQj'D<G  
3s\}|LqX#  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 D?.H|%  
v
`r![QpYf  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 i2P:I A|@  
' nIKkQ" N  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 Talmc|h  
E]O/'-
 
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 H|)F-aL[  
=O%Hf bx  
常用词汇：惯性保持静默 lxsn(- j  
;IOM3'5T@  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 :X*$U ~aQ  
J5!-<oJ/  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; 9 1.gE*D  
tp<v  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 FW"n+7T  
3p1U,B}  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 -bd'sv  
<EKTFHJ!  
座右铭：世事无常 *$]50 \W  
1SF8D`3  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 N&yr?b'!-*  
+R8G*2  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 &K*Kr=9
N  
:y.~IQN  
缺点：在感情上过度需索 v\lKY*@f  
A('o&H  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 8|L;y[v  
`O0bba=:=  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 9ls*L!Jw  
%63s(ekU  
管理方式：独特，有品味，变化多 W"Tj.oCUG  

v#|y
r<  
令人舒服的地方：重视个人感受 5[y+X|Am  
_I?oR.ON33  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 ^ 0
.`1$  
4iDqd  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 6Vgxfic  
eC3 ~|G_O  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 Na>w~  
j=dGNi)R  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 FLo`EE":O(  
-K (>uV!?  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 5<XWbGW  
6]r#6c%  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 T' =6_?7K4  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 ~KQiNkA\|l  
}  fa  
;e{e ?,[  

trouble=2 二号特性：帮助者