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主题 : 九型人格分类测试,看看你属于哪个类型
moonpie 离线
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楼主  发表于: 2006-03-08   

九型人格分类测试,看看你属于哪个类型

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moonpie 离线
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沙发  发表于: 2006-03-08   
我的,我觉得挺准的 +sE81B  
Nb #E +\q  
X5qU>'?`  
第二型助人型 @+ Berb  
二号特性:帮助者 sG0cN;I]t  
A T+|}B!  
基本恐惧:不被爱,不被需要 L`x :Y>C(  
1F/`*z  
基本欲望:感受爱的存在 .pi#Z /v  
\@['V   
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 ePIBg(  
U v[:Aj  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 aAu upPu  
!o:RIwS3  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 1b;Aru~l  
OWB^24Z&3  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 5D-xm$8C  
0UWLs_k:  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 ~{Tus.jk  
s3_i5,y  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 .+ai dWd  
<3 AkF# C9  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? (~}yt.7K  
/Rx%}~x/m  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 i{T0[\4  
B HoZ}1_  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: kdQ=%  
P) ^K&7X  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 =NF},j"  
RX=C)q2c  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 ]Vl * !,(i  
>B skw2  
座右铭: 施比受更有福 0$}+t q+  
Y$Js5K@F  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 Kdx?s;i  
X  LA  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 KTBsH;6  
tV*g1)'zX  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 4'Vuhqk  
A<9ZX=DAjw  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 _9#4  
a%;$l_wVT:  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 x nWapG  
U&w Ve$  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 2y ~]Uo  
\KLWOj%  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 ;r^8In@6  
rNfua   
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 Bu>srX9f  
:5U(}\dL {  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; 0D|^S<z6  
-:a 9'dT  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; x~j%  
(IIOKx_  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 "] kaaF$U%  
}v0oFY$u`H  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 26 o68U8&y  
GZXUB0W\@)  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
frank 离线
级别: 师长

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板凳  发表于: 2006-03-08   
*vCJ Tz  
ud'r ?QDM  
咱俩一样!我也是第二种人!
爱神
黑色情花 离线
级别: 师长
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地板  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 @,i:fY  
一号特性:改革者 %$`pD I)  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 QI=",vma u  
d01bt$8>  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 BNQ~O^R0  
Rzj5B\+Rk(  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 $w)yQ %  
(t>BO`,  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 eMPi ho  
SEIGs_^'\  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 $MfHA~^  
Iy8Ehwejd  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 'F5&f9 A  
G9N6iKP!  
处理感情的方法: B3c rms['  
#)GL%{Oa  
压抑,否定 XlV#)JX  
r*&gd|sn  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 8"N<g'Yl,  
_j}|R(s*+V  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 ,kpk XK  
#J)sz,)(  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 vbmi_[,U  
hG uRV|`  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 \gDf&I  
la</I pC  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: \P^WUWY  
&]ts*qCEL  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. XcR2]\  
c,!Ijn\;(  
一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. :nC Gqg  
DNLqipUw  
座右铭:循规蹈矩 b5No>U) /  
//3iai  
典型冲突:我对你错 U;`N:~|p#  
?E^~z-  
优点:肯承担责任 , 有正义感 P"XF|*^U  
M// q7SHh  
缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 sn@gchO9s  
kHo0I8  
最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 *q=pv8&*s  
QPg QM6  
不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 Nm\0>}  
=v:vc~G6  
管理方案:以身作则 k_ UY^vz.  
vfK^^S  
令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 *_!nil3(i  
SBzJQt@Hs  
令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 $!G7u<`na  
[_G_Wl'#8  
沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 l"f.eo0@7  
?y>P  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 ^Q pP'  
Y]Vt&*{JV  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 Urm&4&y   
O7g ?x3  
达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 7!]$XGz [  
CJz2.yd  
常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 {SY@7G]  
K``MS  
解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。
尧吉 离线
级别: 排长
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地下室  发表于: 2006-03-08   
我是5号?
现世安稳,岁月静好。
多余 离线
级别: 师长
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5楼  发表于: 2006-03-08   
我怎么成艺术家型了?  0w>V![  
q_bE?j{  
我觉得不像.... :((
多余 离线
级别: 师长
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6楼  发表于: 2006-03-08   
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) O-J;iX}  
]VtVw^ir  
哪个准??
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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7楼  发表于: 2006-03-08   
先贴到这里,再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 sU!h^N$  
s~ || Vv!  
二号特性:帮助者 @ x_.  
"O{j}QwY  
基本恐惧:不被爱,不被需要 2l]*><q|  
@ 32~#0a  
基本欲望:感受爱的存在 =r"-Pm{  
QK%N t  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 fFDI qX  
1N6.r:wg)%  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 +Ysm6n '  
~A@T_ *0  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 QZ?#ixvJ  
i[_ (0P+Da  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 4wYD-MB  
uu ahR  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 -FQ!  
/kV3[Rw+  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 701a%Jq_2  
'NJGez'b ,  
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? kt`_n+G  
w0qrh\3du  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 ZByxC*Cz  
 wJyrF  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: G&,1 NjSi  
B7 PkCS&X  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 |o su4=s|  
=1Nz* c  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 ,;;7+|`  
rPhx^ QKH2  
座右铭: 施比受更有福 s B!#`kh  
p]h;M  
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 EQe!&;   
-#<6  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 9{ [I|  
8T6LD  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 \9"   
H#H@AY3Y  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 g)0>J  
>QyJRMY  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 ?*DM|hzOi  
F.{{gpI  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 paKur%2u  
:rxS &5  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 x }\x3U  
`9;0Y  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 f>*T0"\c  
{1?94rz  
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; %+ln_lgD:  
-55[3=#  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; _y>mmE   
)/HbmtXqI  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 ] V|hDU=t  
~8 >Tb  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 [|iWLPO1&k  
5OEo(&  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
moonpie 离线
级别: 团长

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8楼  发表于: 2006-03-08   
引用
引用第6楼多余03-08-2006 17:23发表的“”: x[?N[>uw  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) LZ#=Ks  
k1lo{jw`  
哪个准??
NS<C"O  
SjosbdD  
呵呵,不一样肯定是你有的问题选的不一样,再做一次,问题确定了再选就对啦
爱摩尔 离线
级别: 营长
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9楼  发表于: 2006-03-08   
四号特性:艺术家 cI Sugk~  
[^Z)f<l  
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 su$IXI#R-&  
@% lkRU)  
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 6ZO6 O=KD  
&9Y ^/W  
对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 1JQ5bB"  
6a*?m{  
特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; mpr_AL!ZO~  
J#.f%VJ  
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 [}Q_T.4)E  
}b5omHUE%  
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 2xLEB&  
^fiJxU  
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 YD3jP}Ym  
WCTmf8f  
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 }Q2v~ eD  
^C=dq(i=[  
常用词汇:惯性保持静默 ai7R@~O:_k  
]?< wUd  
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 r 'J="^k{  
- -fRhN>  
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; ?F6L,  
SND@#?hiO  
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 t1JU_ P  
N#``(a  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 noNJ+0S  
V` T l$EF  
座右铭:世事无常 Ln'y 3~@  
c,2OI Cj  
典型冲突点:感觉被误解或不被重视 zqHG2:MN"  
H(hE;|q/  
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭  \gsJ1@  
0g 2?  
缺点:在感情上过度需索 zif&;)wV/  
zG0]!A  
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 }/w]+f*  
a(J@]X>'  
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 F50l->F2&  
~8 B ]  
管理方式:独特,有品味,变化多 f+ cN'jH E  
 /!#A'#Z  
令人舒服的地方:重视个人感受 6"Ze%:AZZ  
~'V&[]nh8  
令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 c;?J  
T_)g/,5>  
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 >D jJ*vM  
57fl<IM  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 5cvvdO*C0  
kYhV1I  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 #<LJns\t   
xH\!j  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 )/t&a$[  
85x34nT  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 ZveNe~D7C  
l k sNy  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活
不快乐只会是因为,没希望。。。
爱摩尔 离线
级别: 营长
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10楼  发表于: 2006-03-08   
基本上还是准确的,极度恐惧中
不快乐只会是因为,没希望。。。
renée 离线
级别: 论坛版主
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11楼  发表于: 2006-03-08   
很有意思的一个测试。 ]xkh"j+W  
它后面的解读应该还包括各类型的人,在遇到顺境和压力时,会朝另外两个类型转变。以前做过,时间隔得久了,记太清了。
一半是冰水,一半是火柴
ok5 离线
级别: VIP

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12楼  发表于: 2006-03-08   
the 5th. Cool.
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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13楼  发表于: 2006-03-08   
根据这个结果,俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛,就不补充了。 NiFe#SLA  
r7sA;Y\  
二号特性:帮助者 {+ Ibi{  
Sgr. V)  
基本恐惧:不被爱,不被需要 em95ccs'-  
基本欲望:感受爱的存在 s3T7M:DM4  
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 blWtC/!Aq;  
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲, 占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 ubZJUm  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 ?(U a+*b  
lX-i<0`  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 Qcks:|5  
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 J0 dY%pH#  
qDTdYf  
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 l[]cUE  
vsyg u  
常由词汇:你坐着,让我来; 不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? JQ;.+5 N<K  
[mv!r-=  
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 n!.=05OtX  
P^# 4m  
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: c3Gy1#f:#2  
-uu&{$  
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性; 戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助; 感情易受牵制;反智主义。 A|,qjiEJCc  
(t\U5- w  
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨; 过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 o<J6KTLv  
7x=4P|(\}  
座右铭: 施比受更有福 6O/c%1VHA3  
!-N!Bt8;  
典型冲突点:偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 ,a?oGi  
S8B?uU  
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 )7]y zc  
5]GgjQ  
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你  s_}6#;  
gTgoS:M"_O  
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 BsA'r+ho?H  
: 5['V#(o  
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 kh{3s:RQfC  
A N6Q~%,  
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 6" <(M@  
{=\Fc`74  
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 (老伍注:有受害者向我提出了投诉。) ]DU?N7J  
;X a N  
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 :h |]j[2p  
<[D >[  
激发要点:让二号感觉伟大; 在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; ByuBZ!m  
o ^ \+Ua  
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; TqL+^:cq  
`|Hk+V  
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 $}r.fji,c  
wx[m-\  
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 0 )cSm"s  
,v 2^Ui  
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚; 8MI8~  
------------------------------- ^%!SKhRIK  
向脑大提个意见:这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型 /D1Lh_,2  
注:那些斜体的部分是不符合俺的情况,欢迎同志们补充。
[ 此贴被伍胥之在03-09-2006 00:10重新编辑 ]
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
水做的鱼 离线
级别: 论坛版主

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14楼  发表于: 2006-03-08   
第一型完美型 JB].ht  
一号特性:改革者 rX /'  
基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 [FrLxU  
s3nO"~tM  
基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 x~R,rb   
V2`Ud[  
对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 In?#?:Q@&  
Dw7Xy}I/  
特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 |6b~c{bt  
|,5|ZpgL  
顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 Q K#wsw  
zRD-[Z/-  
逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 5O d]rE  
p/RT*?<   
处理感情的方法: b}ya9tCl;  
'8\9@wzv  
压抑,否定 qljsoDG  
?>7-a~*A@  
将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 $ ,]U~7S  
F[$cE  
身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 0+$gR~^^  
X[r0$yuE  
常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 Eyjsbj8  
c ?EvrtND  
工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 K0_gMi+bR  
qbeUc5`1  
不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: GF8wKx#J  
}mK,Bi?bj  
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. [:#K_EI5%  
TEY~E*=}$  
一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. aA52Li  
}zf!mlk  
座右铭:循规蹈矩 (AtyM?*  
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典型冲突:我对你错 5qW>#pTFVV  
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优点:肯承担责任 , 有正义感 A9 g%>  
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缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 A"&<$5Q  
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最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 ni%)a  
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不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 J ffaT_"\  
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管理方案:以身作则 0QW=2rs  
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令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 j}",+H v  
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令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 ;m#4Q6k)V?  
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沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 z)U7  
Ze8.+Ee  
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 7+hF1eoI  
N'9T*&o+  
时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 ,0,FzxX0!  
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达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 j|wN7@Zc  
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常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 $.,B2}'  
9QLG:(~;  
解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。 tkcs6uy  
0V>Ho H   
没有人是一座孤岛,可以自全。每个人都是大陆的一片,整体的一部分,……任何人的死亡都是我的损失,因为我是人类的一员。因此,不要问丧钟为谁而鸣,它就为你而鸣。
00000 离线
级别: 排长
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15楼  发表于: 2006-03-09   
第四型自我型 S\8v)|Pr  
G@ `F{l  
四号特性:艺术家 Oa~ThbX7  
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基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 2vjkThh`I  
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基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 m =b7 r  
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对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 G]f |?  
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特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; McasnjC  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 zT78FliY6  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 zvdut ,6<  
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处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 2wY|E<E  
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身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 W<pr Y  
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常用词汇:惯性保持静默 b~,e(D9DG  
U_5`  
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 >jAFt_  
`_OrBu[  
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; zFExYYd   
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嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 y'!OA+ob  
w/m@(EBK  
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 =eQB-Xe8Y  
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座右铭:世事无常 Q*>)W{H&)  
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典型冲突点:感觉被误解或不被重视 3Vc}Q'&Y  
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优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 &/WM:]^?0)  
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缺点:在感情上过度需索 ;F"! $Z/  
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最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 Cj8&wz}ez  
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不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 ewk7:zS/?  
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管理方式:独特,有品味,变化多 H u;"TG  
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令人舒服的地方:重视个人感受 !2Nk  
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令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 k9rws  
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沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 fYk>LW  
(O0Ry2u k  
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 #!R>`l(S  
'37 {$VHw  
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 B~Kx Up  
Th9V8Rg+E  
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 H **tMq  
W|>jj$/o  
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 ?^%[*OCCC!  
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活 XY'8oU`]{  
B&a{,.m&q6  
bzNnEH`^]  
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16楼  发表于: 2006-03-09   
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