九型人格分类测试，看看你属于哪个类型

点这里进行测试

我的，我觉得挺准的 EvGKcu  
QLLMSa+! \  
aGs\zCAP  
第二型助人型 n4A#T#D!t3  
二号特性：帮助者 -qs R,H  
o,yZ1"  
基本恐惧：不被爱，不被需要 9D`p2c O  
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基本欲望：感受爱的存在 ir<K"wi(2  
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对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 5sZqX.XVF  
EC8Fapy  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 jccSjGX@w  

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顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 8{B]_: -:  
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逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 CFW#+U#U  
_t-e.2a v  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 t2Y2v2 J  
d`sIgll&n  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 tO~o-R  
d>gN3}tT  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? 6|10OTVu`  
`gE_u  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 H[[#h=r0f  
Mh@RO|F  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： _xu_W;nh  
2qDyb]9  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 60XTdJkDkA  
N /Fa^[  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 <(tnClAn  
XY)I~6$Y  
座右铭： 施比受更有福 p%#=OtkC  
u;Rm/.  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 =@*P})w5.  
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 @!KG;d:l  
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 h=o%\F4  
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 hOM#j  
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 #!7 b3>}  
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 ,7os3~Mk9  
<!a%GI  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 h {M=V  
|_u|Td(n  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； f\X7h6k8{  
fl+dL#]  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； #
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 X*< !_3  
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 /#Lm)-%G  
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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W/G75o~6  
咱俩一样！我也是第二种人!

第一型完美型 Ak+MREG  
一号特性：改革者 VL8yL`~zc.  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 =S<E[D{V`  
NflRNu:-  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 `Oe"s_O#  
eK =v<X  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 0xzS9  
!w{(}n2Wq  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 vxl!`$Pi  
pg/SYEvsV  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 JqP~2,T  
Qt"i  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 A9kn\U92  
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处理感情的方法： gi JjE  
PGJkQsp0  
压抑，否定 {Lq
ahO*  
nrJW.F]S8[  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 "4WwiI9  
9e0t  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 *4O9W8Qz  
I0v4TjHH  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 8=WX`*-uH  
4rH:`494  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 _&K>fy3t&  
]<:qMLg  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： m?`?T   
!f)^z9QX8  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． ]Nb~-)t%B  
e<duDW$X  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． bxv
p 
j  
UUDZ  
座右铭：循规蹈矩 qq
r]S^WW  
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w  
典型冲突：我对你错 Vy@ 0Got5=  
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优点：肯承担责任 , 有正义感 sO0j!;N  
I2e@_[ 1  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 df7xpV  
!xz{X?  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 .aD=d\  
;[!W*8.c  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 xM
D]b  
7Lx=VX#]q  
管理方案：以身作则 F~zrg+VDjL  
yN9setw*,M  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 C>Cb  
%Z{ 7*jtE  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 e8Vt
KVcY  
llRQxk  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 I@l }%L  
9 $Ud\
 
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 {:ZsUnzm  
(i>bGmiN  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 u8b^DB#+W  
aJSBG|IC  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 /YD2F  
'WcP+4c  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 BB3wG*q  
)|IMhB+4  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。

我是5号？

我怎么成艺术家型了? 4NRG{FZ9  
~.&2NUr  
我觉得不像.... :((

重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) P= nu&$;  
#*x8)6Ct  
哪个准??

先贴到这里，再慢慢看。俺现在只看到了前几行。 _p,1m[&M   
(#5TM1/A  
二号特性：帮助者 $}z%}v  
pPn
Jf{  
基本恐惧：不被爱，不被需要 1^^9'/  
bZd)4  
基本欲望：感受爱的存在 z<z\)  
HG:9yP<,o  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 c
^%&-],  
oV=~Q#v  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 0\
}%~e  
xe9V'wICp(  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 x 'hUw*  
,<,#zG[.  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 vu=`s|R  
v5g]_v*F  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 Z!SFJ{  
,n\'dMNii  
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 j  hrpS  
>TB Rp,;r  
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? +Qo]'xKr  
GK
8x<Aq%z  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 O[v(kH'  
" UxKG+   
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： x>*#cOVz;C  
M;zJ1  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 wh)Ujgd  
z2Kvp"-}  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 Dv z}sQZ  
'?j,oRz^T  
座右铭： 施比受更有福 z2DjYTm[~  
{j4J
(dtO  
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 e!.r- v9  
$5S/~8g(  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏  SE D_^  
VFjNrngl  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 3*;S%1C^  
yjB.-o('  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 *7:HO{P>Y  
8>l#F<@5  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 ?TEdGe\*  
ylVBK{w9  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 8zWKKcf7t  
#(f- cK  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 m* JbZT  
6gN>P%n  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 XX;MoE~MM  
/FW{>N1  
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； n1 kh8
,  
EL+P,q/b  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 4M{]YZMw8  
#Y;tobB  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 5Ff1x-lQ  
j%@wQVxq  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 H;=++Dh  
'>0rp\jC  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

引用

引用第6楼多余于03-08-2006 17:23发表的“”: 1Z| {3W  
重做了一遍又变成忠诚型的了.:)) ! :XMP*g  
/
O /pAu>  
哪个准??

Y[WL}:"93  
UYW{AG2C  
呵呵，不一样肯定是你有的问题选的不一样，再做一次，问题确定了再选就对啦

四号特性：艺术家 s!Y`1h{  
gHe%N?'  
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 $`O%bsj X  
pXBlTZf  
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 U9:w^t[Pp  
[23F0-p  
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 7m+d;x2  
 #:st>V_h  
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； i!+ Wv-  
Q@HW`@i  
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 ;*=MI/"N  
|E=8  
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 <sNkyQ  
#HF;yAc  
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 R;2q=%  
O2 sAt3'  
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 UxS@]YC  
1j":j%9M  
常用词汇：惯性保持静默 rbD}fUg  
(iO8[  
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 '<eeCe-  
G"&yE.E5  
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; c[RkiV3  
L4?)N&V  
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 ghu8Eg,Y  
0z1UF{{  
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 lX*IEAc  
$b=4_UroS  
座右铭：世事无常 N5Rda2m  
~!A*@aC  
典型冲突点：感觉被误解或不被重视 u^NZsuak  
7B| #*IZe  
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 t3b64J[A{  
&Y/Myh[P  
缺点：在感情上过度需索 XBF]|}%  
~|t7  
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 }'
.k  
NL76 jF  
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 ZlxJY%oeu  
dX8N7{"[  
管理方式：独特，有品味，变化多 h%yw'?s  
r"uOf;m  
令人舒服的地方：重视个人感受 r|W2I,P  
d9>k5!  
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 9 u&q{I  
?}D|]i34  
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 f+o %N  

13v#  
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 kICZc{} `  
B[Gl}(E  
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 1P1"x
 T  
7UzbS,$x  
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 SC6cFyp2  
1O{x9a5Z?O  
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 eO?.8OM-a  
*'&mcEpg  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

基本上还是准确的，极度恐惧中

很有意思的一个测试。 `*`@ro  
它后面的解读应该还包括各类型的人，在遇到顺境和压力时，会朝另外两个类型转变。以前做过，时间隔得久了，记太清了。

the 5th. Cool.

根据这个结果，俺再把自认为不符合的去除。其它的小秘密嘛，就不补充了。 K9*vWoP'  
YA:7^-Bv  
二号特性：帮助者 8-2e4^ g(  
{-T}"WHg7  
基本恐惧：不被爱，不被需要 w4m)lQM  
基本欲望：感受爱的存在 oVK3=m@{  
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 BXCB/:0  
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲， 占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 x2m*0D~  
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 zv^km5by  
- DO  
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 J ^y1=PM  
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 fnwhkL#8  
FKX
+ z  
身体语言:柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 vIL'&~C\y  
nF Mc'm  
常由词汇：你坐着，让我来； 不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? ' F)93SwU  
%l#i9$s  
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 w Bi'KS  
R8*z}xy{  
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： <yw6Om:n<  
G=.vo3  
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性； 戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助； 感情易受牵制；反智主义。 w6RB|^  
OVo3.  
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨； 过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 Z/r=4  
t8}R?%u  
座右铭： 施比受更有福 #%;QcDXRe  
6dCS Gb  
典型冲突点：偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 s?:&#  
"x+o(jOy  
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 )nK-39,G  
Zt;dPY
q>  
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 #s\HiO$BT  
r}-si^fo;  
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 cL]vJ`?Ih  
[%);N\o2Y  
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 '\MYC8"  
*Va;ra(V2  
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 v/fo`]zP  
>;$C
@  
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 (老伍注：有受害者向我提出了投诉。) a+U^mPe  
Vw^2TRU  
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 co93}A,k  
|B<;4ISaRI  
激发要点：让二号感觉伟大； 在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； n7J6YtUwP  
!>,\KxnM  
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； %z0;77[1I  
?>p(*  
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 [dQL6k";b  
@Nm;lZK  
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 e|t@"MxvC  
y.O
%  
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； Q1A_hW2x  
------------------------------- U/W<Sa\`  
向脑大提个意见：这里的ubb或wind代码居然不支持删除线字型  rkF>c  
注：那些斜体的部分是不符合俺的情况，欢迎同志们补充。

第一型完美型 @26gP:Um  
一号特性：改革者 l"{1v~I  
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 )V6Bzn}9  
I)JqaM  
基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 -E$(<Pow~\  
+2KYtyI  
对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 i7%v2_  
R2e":`0I  
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 ^n@dC?  
uIvAmc4  
顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 ]FQO@y  
1 +0-VRl  
逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 Z8Jrt3l{2  
5 $vUdDTg  
处理感情的方法： U '$W$()p  
#80[q3  
压抑，否定 t1Zcr#b>  
(2SmB`g  
将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 5}+&Em":  
3w>S?"W#  
身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 v!>(1ROQ.=  
o#^(mGj_.  
常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 X0}+X'3  
SqF `xw  
工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 ^%qe&Pe2  
6H#4iMeh  
不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： |#G
ug('  
Fuz'!  
背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． 6w"_sK?  
B%.vEk)*  
一号警钟：过强的责任感：　我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． SyB2A\A  
+
=V[7^K;  
座右铭：循规蹈矩 }%T8?d]  
mRNA ,*  
典型冲突：我对你错 $$5E+UDOs  
x}tg/`.=z  
优点：肯承担责任 , 有正义感 EZY <k#  
+D@+j  
缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 jQ"z\}Wf  
4eRV?tE9  
最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 n&n WY+GEo  
a(eKb2CX  
不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 (\I9eBm  
'#oNOU  
管理方案：以身作则 ld7B!_b<  
_<8~CWo:  
令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 F%]ZyO
9  
Qvx[F:#Tk  
令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 @mJ#~@*(  
-5 Q gJ  
沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 )Z"  
DO^J=e  
尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 XHh !Q0v;  
xpU7ZY  
时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 F?Fs x)2k  
!bq3c(d  
达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 N,4. %|1  
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>xd6-  
常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 QMz6syn4u  
L,+m5wKj[  
解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 DD?zbN0X  
% 3:[0o={d  

第四型自我型 ?s-Z
3{k  
\+T U{vr  
四号特性：艺术家 y(fJ{k   
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基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 DCheG7lo{  
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基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 QSNPraT  
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对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 E|K|AdL  
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特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； 49Q tfk  
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 nc[Kh8N9  
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逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 !K%8tr4  
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处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 xW.~Jt  
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身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 y7ZYo7avg  
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常用词汇：惯性保持静默 TCLXO0  
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 ;xQNa}"V  
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不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; nSr_sD6"  
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 NE)Yd7m-  
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 /Pyj|!C3`q  
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座右铭：世事无常 ~#];&WE  
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典型冲突点：感觉被误解或不被重视 crbph.0  
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优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 /7fD;H^*  
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缺点：在感情上过度需索 N!~5S`  
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 kc7,F
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 wsEOcaie  
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管理方式：独特，有品味，变化多 O\+b1+&b3Y  
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令人舒服的地方：重视个人感受 M/J?$j  
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 Fxx-2(U  
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沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 Z'!i"Jzq|{  
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激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 eD,'M  
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时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 hCPyCq]  
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达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 >n"4M~I  
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常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 ^iqy|zNtn  
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活 |*%i]@V=  
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trouble=2 二号特性：帮助者