跟2号的小山握一下手,顺便揭露一下玲玲的5号,还真是挺准,
]`=X'fED ' P"g\;Ij 第五型理智型
|$lwkC)O 7S^""*Q^ 五号特性:思想家
yubSj* '` CspY 基本恐惧:无助,无能,无知
dj9?t r64u31.) 基本欲望:能干,知识丰富
t!;/Z6\Pb @1RP/y% 对自己要求:当我成为某一方面的专家时,我就 okay 了。
Yx d X#3 -e@! 特质:热忠于寻求知识,喜欢分析事物及探讨抽象的观念,从而建立理论架构。
f|7u_f dKhA$f~ 顺境〔能干时〕:理想主义者,对这世界深刻的见解,专注于工作,敢于革新,及产生有价值的新观念。
}-<zWI{p M^madx6` 逆境〔无能时〕愤世嫉俗,对人采取敌对及排斥的态度,自我孤立,夸大妄想,只想不做。
IO$z%r7 f^<6`Aeq 处理感情的方法:用抽离方式处理,仿佛是旁观者, 100 %用脑做人,不喜欢群体动作,对规则不耐烦
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'|'r+ *JCQu0 身体语言:双手交叉胸前,上身后倾,翘腿;面部表情;冷漠,皱起眉头;讲话方式 / 语调:平板,刻意表现深度,兜转,没有感情。
hsLzj\)6 .V'V:;BE% 常用词汇:我想;我认为;我的分析是……;我的意见是……;我的立场是……
!b|' Vp^U sKaE-sbJY 工作环境:理论,逻辑;单独工作,无时间限制;不必管理别人。
QDmYSY$ 3TuC+'`G 不能处理逆境时出现的特征:与现实脱节型:
T3&`<%,f c9Es%@] 吝啬:有被吞噬的恐惧;抗拒感情牵绑;病态式的自我孤立;冷血、无感觉;延迟采取行为;认知导向;空虚感;内疚;自卑;负面;过敏;长时间独处, 希望不被骚扰;有特殊专长,基本技能劣拙;想象能力极高,特别多恐惧;不祈望被爱=防止伤害
_!V%fw SS.jL) 五号警钟:感觉被人或事掩盖时,实时退避入思维世界;从客观与安全的立场评估环境;与实际情况脱节;集中思维上的评论=抽离;累积的评论成为五号的现实。
=H5\$&xj4. VV_l$E$ 座右铭:知识就是力量
xyHejE} 9l/EjF^ 典型冲突:难以接近,令人 ( 尤其二号及四号 ) 有挫败感
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C!{ vP-M,4c 优点:学者风范,有深度,处变不惊
q 2?X"! Pt< s* ( 缺点:自觉高人一等,与人保持距离
t2{~bzq1X V9 }t0$LN 最适宜工作环境:有足够的时间去思考及分析,不必做出实时响应
B/uniR^x i, n D5@# 不适宜工作环境:公开竞争及对抗
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~4,I7c7 令人舒服地方:不感情用事,样样有数据支持
)hKS0`$| v6a]1B 令人不满地方:太过冷冰冰,城府深,高深莫测
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BU+:+ GJ(d&o8 沟通要点:不要侵犯五号的空间及时间;避免一切身体接触;不要求五号给予实时的反应,容许他们有时间思索; 采取主动;不要对五号的思想或感受做出假设;五号不能处理人际冲突,帮助他们缓和此类情况。
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6=w3RS 激发要点:赞赏五号的学识及分析能力,容许五号在采取行动前做出说尽观察;协助五号成为业内的专家;邀请五号评论其它同事的表现;让五号有足够的空间及时间去自我伸展;协助五号明暸他们冷冰冰的态度对人的影响。
ctmQWrk|B 7Hw<ojkt 号的时间管理:私人时间;解救方案;容许五号有私人时间;五号擅于做事后分析,不要催促他们做出决定;五号容易将思考与行动混淆,以为思考过等于做了,帮助他们集中结果,及做定时检讨;一定要给予五号清楚的限期成事。
}odV_WT E">T*ao 5 号达成协议:准备充份的数据;做出全理性的讨论;让五号有足够时间思考。
_sHK*&W{CT bMoAD.} 常见问题:独家村,神秘人
n]CbDbNw7) Zf*r2t1&P 解救方案:基本上容许他做独行侠,同时帮他看到他对小组的独特贡献,及小组对他的支持.