引用
引用第12楼芸芸于09-10-2007 06:25发表的 : ;tD?a7
dingdang,握手握手,咱们倒可以抱头痛哭一下。。。。 猩猩相惜一下啊
QiRx2Z*\ ahM ? ;p 芸MM，看来坛子里的同仁还不少。
X88I|Z'HIh 大家也可以多在这里交流一下心得，互通有无么。
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c " 我先来说说我的感受。
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9`[u 对于我目前所在的公司而言，
#^i+'Z=L （中型规模千人左右，流程管理比较到位，但是北美单子做的不多）
Pff-eT+~m 总体来说，就是“机会不少，实施不多，人员不足，代价不低”。
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^K N;m 62N 机会不少：
FuBUg _h 这半年来，也多多少少接触了十来家公司，
u6\W"LW 基本上都有意向愿意和我们合作做北美Outsourcing的这一块。
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mT-7 但是面临困难不少，能够谈到具体项目上马的不多。
.:;q8FL/ =PL y^% 实施不多：
Pm2 4;' 接着上一项来说，能接到项目的比例不高。
l$! NEOK 花费了很多时间互相了解，互相交流；
u<j.XPK 不过话说回来，所有的合作都是建立在信任的基础上的。
nu|odP 心急吃不了热豆腐。
T z+Y_ f' S 0 " 人员不足：
}_Sgor83n 中国IT的从业人员很多，但是，要真正组队还是很不容易的。
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'e~= 常常是报价里面的一个人月，实际上需要1.5人甚至2-3人来完成。
L`^ v"W() 具有软件工程的全局观念，技术能力强，并有良好中，英沟通能力的PM/PL，是一将难求。
;Oqbfl#% KHaYb5(a[ 代价不低：
V+*1?5w 为了确保质量和Deadline，开发过程中的Cost并不低。
Dp@m"_1`+ 而且很多是隐性的管理，交流方面的问题，并非技术上的问题。
g@>y`AFnr 这些代价，对于项目的效率和成功率有着极大的影响。
?0s&Kz4B 9x8Ai 所以，北美市场是玫瑰花儿，又红又香可是有刺儿扎手。
/h&>tYVio 我们能不能比印度人做的更好？
