２亿多农民工都有饭碗哪里来

富士康跳楼悲剧发生后，众多媒体和学者都把矛头对准了富士康的工作环境。将其称之 uOre,AQR  
为“血汗工厂”，甚至有人将富士康的员工比作当年的包身工，这样的指责看上去很解 [Y$V\h=V  
气，是为工人说话，但却是片面的。 /BT1oWi1y  
1AT'S;`  
z&>|*C.Y  
富士康还有另外一幕——震撼人心的应聘场面，那么多农村的孩子千里迢迢来到这里， <wa(xDBw  
排队等候体检，希望能够有机会进入这家工厂工作，对他们来说，即使发生了跳楼惨剧 _YLUS$Zw  
，这里的工资、待遇仍然有吸引力，是他们进入城市不错的选择。 p1~*;;F  
r6MB"4xd  
YmgCl!r@  
这一幕虽然看上去不很美，确实真是的，它让所有针对富士康的简单指责都显得尴尬。 D^|7#b,zcH  
要保证２亿多农民工都有饭碗，始终是中国发展所面对的巨大压力，只有在解决这个问 =hGJAU  
题的基础上，我们才能同时关心他们饭碗里装着什么。 5
< GDW=  
LN\[Tmd &  
Y&g&n o_  
中国改革开放的过程，就是中国千百万劳动者释放能量的过程，富士康这种企业的最大 ED/FlL{  
贡献，就是带来了成千上万的工作机会，它们与中国大陆便宜的劳动力形成自然的结合 [%?y( q  
。无论富士康这些企业除了什么事，我们都不能否认其对中国发展的正面意义。 l2s{~IC  
\lW_f{X)  
`s%QeAde  
富士康的管理的确有问题。比如。应进一步提升工人的工资（富士康总裁２６日承诺， 'W(xgOP1  
普通工人的基本工资将提高２０％），兵改善职工的工作生活环境。但我们应允许企业 _ eiF@G  
做这一切的渐进过程。我们不能像要求一个慈善机构那样要求企业。我们应当允许富士 ABZ06S/  
康这一样的企业在中国大陆有利可图，而不是把他们轰到越南，巴基斯坦或比的什么地 "S(yZ6r"  
方，让数十万中国劳动者失去工作。那样显然是一个双输的局面。 {+Sq<J_`M  
lV)G@l[1  
[;FofuZ  
当然，富士康要和中国的制造业一起成长、进步。如何解决问题要大家一起探讨。现在 hlC%HA  
有些人把反思富士康跳楼的悲剧上升到了对“中国模式”的全面否定，这种说法是偏激 3nrqo<X  
的，对舆论是一种误导。这样的职责无视中国改革开放的历史和现实大背景，与中国大 nj  
多数人的感受和世界多数人的评价相违背。它们或者是气话，或者是无知的瞎嚷嚷。 Ka.Nr@Rq*~  
"wINBya'M  
x2m]Us@LIU  
中国过去的发展模式正面临挑战，很可能已经到了必须调整的时候。但世界上没有一种 EHhd;,;O  
发展模式是完美无缺的，改革是所有国家必须不断提醒自己要做的事情。 S>#R_H<(  
9~~UM<66W  
}[
v~ &  
没人能否认，是成千上万的中国农民、工人为国家的发展打造了坚固的基石。今后的改 . ,R4WA,  
革方向，应把他们在收入分配中的利益作为重要坐标。但在今后若干年内，给不断进入 s/h7G }Mu  
社会的中国数以万计的适龄劳动者创造工作机会，是我们一刻也不能松懈的另一个目标 -njQc:4W,-  
。要把这两个目标结合起来，而不是对立起来，这或许是对中国劳动者真正负责任的态 )!sa)\E?  
度。 ;s}3e#$L  
;cLUnsB\  
$rB6<  
对富士康跳楼惨剧的深度反思，再次让我们看到中国崛起的艰难性和复杂性。中国很多 ]F+K|X9-  
事情都是盘根错节，牵涉深远。大部分时候，我们面临的都是两难选择。事实上，中国 3S;N(A4  
社会就是在这种两难中摸索前进。以往的经验是既要往前走，又要避免偏激。 ^K;hn,R=  

我是做工厂出身的，知道大部分老板，无论是内地的还是香港的还是台湾的，对工人，确实都可以用压迫两字形容。  无他，竞争太太太厉害了。  你不做这份廉价单，大把工厂来和你抢。 我实在觉得很多说富士康很坏很坏的那些人，真是说话不知道腰疼，你们打过工厂工吗，你们有为了一份工排队排十几个小时过吗，你们有连做十几个小时苦力而只吃一顿青菜的经历吗。 我没经历过，可是我看过太多人这样子做了。  富士康倒了，倒霉绝对不是你们这些说富士康多坏多坏的人。  我实在很好奇，富士康倒了，是不是你们打算养富士康那40万人。  靠，老娘不要这个ID了，我一定会被人骂死。

引用

引用第1楼username于06-01-2010 09:33发表的  : 7kd
|K b(  
  靠，老娘不要这个ID了，我一定会被人骂死。

OD|1c6+X  
kcY,vl  
不会吧，各抒己见。我觉得你讲得有一定道理。

富士康, 它自己把报价压的低了又底, 以击败同行, 争取生意(定单). 要不然它哪能发展这么快. 但它的问提是, 靠发西斯式的军事花, 无人性地, “提高生产效励”. 1.0J2nZpt  
&D*8l?A/1f  
换句话说, 它要钱, 不要工人的命. 

同学，所以以前也说，资本家是做慈善的，要是资本家不开厂，那些包身工想包都没地方包。 ._,trb>o  
DY.58IHg1  
还有人说包二奶也是做慈善的，很多人包的是没钱读书的女大学生和农村姑娘。 SH=:p^J  
[b;Uz|o  
我是这样想的：中国制造如果再不走上中国创造之路，未来的利润空间会越来越窄。在过去的几十年里，我们一直是以市场换技术，以劳动换技术，实际情况呢？市场给人家了，技术也没得到。有一篇写芯片的文章说得很清楚，中国的自主制造芯片能力，到现在还停留在遥控器之类的小产品上，连电动车的芯片都自主不了。 sUc
iFAb  
>3P9 i ;W  
这个问题，是最近我与不少人士不断探讨的。中国最终，会从富士康模式里走出来，走华为比亚迪之路。

去年富士康利润很差，而且富士康股价创了历史新低。 {:)vwUe{  
41}/w3Z4  
我找一篇文章回答你的问题。

富士康加薪两成之后旗下上市公司利润将吞食殆尽 PpFsp( )x  
^1VbH3M  
2010/05/31 10:14    来源：YNET.com 北青网  第一财经日报    孙燕飚 M2p<u-6 "  
　　出于安抚基层员工情绪的目的，富士康集团决定加薪应对“跳楼门”。 1R^4C8*B  
sOQcx\dK  
　　如果其大陆基层员工加薪两成，据外媒报道富士康集团每月将多支出约4.2亿元，而富士康旗下上市公司富士康国际（02038.HK）去年下半年扭亏为盈实现的净利润不过才3962万美元。 "teyi" U+  
S_5?U2 %D  
　　 “基层员工将加薪20%，原来每月900元的底薪将增加到1100元。”富士康集团一位研发中层昨日对《第一财经日报》表示。富士康集团新闻发言人刘坤随后向本报证实，此次加薪范围包括大陆所有工厂，主要针对的是入职满一年的员工。 !g2a|g  
'=#5(O%pp  
　　外媒报道称，富士康集团副总裁兼新闻发言人丁祈安在5 月28日曾表示，此次加薪，各地工厂幅度不同，但平均为20%左右。富士康生产线员工目前分成员一、员二和员三3个等级，估计将有20万名员工获得加薪。如果基本薪资加两成，富士康集团每月将多支出约4.2亿元，如果加上加班费，估算每月成本将增加约8亿到9亿元。花旗预估，富士康员工加薪20%，可能造成营运收益减少10%到12%。 [g
ZDQcU  
&^+3errO  
　　如果花旗的预估准确的话，意味着富士康集团董事长郭台铭筹备两年之久“向内地转移产能”的目的，至少落空一半。当时郭台铭希望通过向内地转移产能的其中一个目的就是，实现员工成本的下降。 *B{-uc3o  
i|4_m  
　　4月中旬，富士康集团旗下以手机业务为主的富士康国际发布的2009年财报显示，富士康国际在去年下半年成功扭亏为盈，去年下半年富士康国际收入40.79亿美元，同比仅下滑8.9%，实现净利润 5832万美元，而2008年同期却亏损2100万美元。整个2009年度，富士康国际收入72.41亿美元，实现净利润3962万美元。 OL9]*G?F  
%)JRbX<c  
　　值得注意的是，富士康国际去年下半年的扭亏正是建立在员工成本下降的基础之上。 T V;BNCg  

F[]&1  
　　富士康国际2009年财报显示，截止到2009年底，富士康国际员工数量达11.87万名，相比2008年的10.82万名，增加了9.7%，但员工成本总额却从2008年的6.72亿美元，减少至 2009年的4.85亿美元，同比减少28%。这意味着，富士康国际在员工成本上就节省了1.87亿美元，远远超过其2009年底3962万美元的净利润。 *l-`<.  
Sn ^Aud  
　　由以上数据，记者计算出，富士康国际的人均成本从2008年的6210美元，下降至去年的4086美元，减少34%，比2007 年3753美元的人均成本，仅增加9%左右。“现在河北廊坊和北京基地的手机产量占国内手机产量比例已经超过七成。”富士康科技集团一位内部员工表示，去年富士康在内地新建工厂基本已投入使用。 H&K3"Ulw  
 qpTm  
　　而富士康国际将深圳产能转移到河北廊坊的主要原因就是，廊坊当地最低工资标准为750元，低于深圳的900元。 \ 3G*j`  
0x71%=4H^x  
　　现在，富士康集团基层员工将加薪两成，显然意味着富士康一直对外倡导的成本优势或将不复存在。由于难以得知富士康国际的收入及员工规模占富士康集团的比重，因此尚难判断此次加薪对富士康国际员工成本的影响。
xlw 2g<s  
2d~LNy  
　　或许通过对比富士康国际竞争对手比亚迪电子（00285.HK）的员工成本，更容易看出富士康集团的困境。根据比亚迪电子2009年财报计算，比亚迪电子去年的员工人均成本为2.74万元，仅比富士康国际低500元左右。但比亚迪电子的2009年收入却达111.99亿元，同比增长31%，实现净利润7.59亿元，远远超过富士康国际。

“有一篇写芯片的文章说得很清楚，中国的自主制造芯片能力，到现在还停留在遥控器之类的小产品上，连电动车的芯片都自主不了。”--现在好一些了，这是一个艰难的过程，team work很重要，我国这方面相对弱一些，太急功近利。。。

引用

引用第5楼六六于06-01-2010 10:12发表的  : !-RwB@\  
去年富士康利润很差，而且富士康股价创了历史新低。 a2X h>{  
[TEcg^  
我找一篇文章回答你的问题。

bg1un@%!l  
”利润很差”，地球人都知道是怎么回事吧。

引用

引用第1楼username于06-01-2010 12:33发表的  : z5pc3:  
我实在很好奇，富士康倒了，是不是你们打算养富士康那40万人。  靠，老娘不要这个ID了，我一定会被人骂死。

OAVQ`ek  
不骂你.. a[i>;0  
bP03G=`6w  
富士康倒了，IPOD, IMB, Nokia… 还是要做的, 会由那些“生产效励低一点”的公司做.那40万人的活, 会有50万工人或 60万工人做.

其实, Apple, IMB, Nokia 并不在呼多付一些钱给加工厂. 他门在呼的是, 如果他门的竟争对手比他门付的少.

有色  这是你写的，写的不错，有观点，还很流畅。 3I\m,Ob  
Xy!&^C` J`  
看你早期的作品，觉得很晦涩，不流畅。进步神速。 6g|#ho1Bbs  

(Com,  
我不太了解工厂这块，但我对拼命压缩工人工资成本的做法很不齿。这太不人道了。 C Oa.xyp  
f8 #*mQ  
我原来在一家大理石加工工厂做财务，我接触到其他类似的工厂人家发工资都发到员工的卡里面，周末休息两天，我的单位是年底一次性发工资，一周才休息一天，我百思不得其解，为什么我们老板对员工如此苛刻，还赚不到钱，老财务说了：“猫有猫道，狗有狗道”

楼主的文章可能是转帖的, /yp/9r@T0  
8H_l[/  
出自:http://news.boxun.com/forum/201006/lishi/15654.shtml v~a
LTI  
'+6<U[ L  
是博讯论坛上的.  送交者: 江南清柳   于 北京时间 06/01/2010 ?$16A+  
J[6VBM.Y  
或者楼主就是 "江南清柳 "?

而且我还要提一个问题，从上面那篇文章看，其实比亚迪给的工资要比鸿海低，但为什么比亚迪没一个跳楼的呢？ Ysl9f1>%  
Br&^09S  
所以，我说涨工资，并不是解决问题的方法。要改的，是人。

六六,你问的问题是对的, Rhv%6ekI  
能用钱解决的就不是问题了, o"\{OX  
富士康的问题一点都没解决,还愈演愈烈, I8Kb{[?q  
这还不说明是企业领导人的素质问题,管理层的决策问题?

还有,问一声六六,这么晚了,还在坛里发帖,是不是在等车位啊?

引用

引用第15楼乐淘淘于06-01-2010 12:06发表的  : dw3'T4TC?  
还有,问一声六六,这么晚了,还在坛里发帖,是不是在等车位啊?

bYK]G+ Ww  
EL"4E',  

[转帖] pL%4= ]m  
z}D#WWSxf  
富士康当局的某些人，居然认为自杀者是为了给家庭的抚恤金而死。 )S#j.8P'B  
这是在试探国人尊严的底线，愚昧至极，危险至极。 XQ4dohGCP  
为家人换取赔偿金而死的情况并非不存在. nwhm[AaNs  
但其目的在于对亲人的爱，对另一个更有希望的生命的爱, Bg5;Q)  
身患绝症，难堪痛楚，又不想拖累家人的，可能会这样做； Y5Ft96o))x  
为人父母者，儿女嗷嗷待哺，自己又风烛残年无力抚养的，会有这个可能。 y. Tct.  
此处绝非如此，自杀者年龄都在三十以下，二十左右，风华正茂又血气方刚，是家庭中最有希望的生命，凝聚着父母及祖辈的诸多期待，为钱而抛弃青春年华完全没有可能。

这就是我说的郭台铭没有人性的地方。 cK/PQs
MP  
juR  
他不从人的角度去看问题。

六六只写文章，不懂经济学。我建议大家去读吴思的“血酬定律”。