引用

引用第31楼小白兔于03-21-2010 14:03发表的  :
国际矿产和钢铁的价格上涨有很大一部分是中国的投机者的推波助澜。前一阵的放贷救市，资金几乎全部流向房地产和国际矿产市场做投机生意。这些大量涌入的资金自然让矿产价格上涨。然后中国企业再高价购买。这是个恶性循环。

这个解释了对矿产需求大量上涨的部分原因。

中国人喜欢崇洋媚外吧

maxjames777,
你20楼的第二点， 不太适用于美国500强的上市公司。 欧洲怎样我不知道， 但是美国的大公司们绝大多数都很遵记守法 ，有时候甚至“迂腐”“天真”

说到中国商品价低， 实在是僧多粥少的市场自由竞争所至。 广交会是非常典型的例子，各供货厂家竞相降价， 自相残杀、血流成河之后， 最后一个挺住的拿下订单。

其他方面， 我没有经验， 没有发言权

为什么各个地方对世界五百强这么客气却对自己人这么苛刻呢？为什么好处要给外国五百强而不给中国人自己呢？比方说地租金，和时租年限等。是因为政府觉得自己人没信誉靠不住，搞不好开两年超市就变成洗浴场了吗？还是怕自己人开的店卷款潜逃？还是因为吸引外资可以作为政绩的一部分作为晋升的台阶？
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我不懂经济，但中国的政府从清朝开始在心理上在对欧洲国家就从来没站起来过，现在更甚！！

　在今年6月份的一个零售业论坛上，有一位说道：其实沃尔玛在中国目前的收购行动没有我们想像的那么大，它收购的步伐也是比较慢的，所以我比较放心。另一个大连的企业家说：我根本就没有把沃尔玛当成对手，虽然沃尔玛已经进入大连，甚至开在我附近，可是我们的业绩还是非常的好，我们还是透过一样的销售维持着我们的市场份额。因此沃尔玛进来，不会对我们造成任何的冲击。


　　沃尔玛的三大法宝


　　1962年成立的沃尔玛公司，到今天为止在全球16个国家开设了7800多家商场，成为全球最大的连锁零售商。1996年沃尔玛在中国开设第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店，13年之后的今天，沃尔玛在全国89个城市开设了146家商店，这一数字超过了家乐福的136家，同时拥有好又多35%的股权和102家门店。在今年一月，沃尔玛就开了17家商店，几乎和08年全年20家的数量追平，而这些店大部分开在二三线城市。家乐福也表示今年要开28家分店，超过去年的22家，其中一大部分也开在二三线城市。


　　让人惶恐的是，他们不是在开店，而是在做在整个产业链的整合。在06年，他们的自有品牌有22.5%，08年是10%，到2010年他们的自有品牌要提高到20%。而自有品牌的特色就是价格非常便宜，通常能便宜到20%，有的甚至可以便宜到40%。沃尔玛除了在下游控制自己的品牌之外，在上游也把产链做的非常好。兴源公司在辽宁瓦房店建立了沃尔玛绿色水果转换有机水果直接采购基地，对当地5000亩的绿色水果进行有机转换，到2011年，沃尔玛计划在中国让100万农民参加到这个所谓的农超对接的项目中。他们也明确表示，他们将建立一条涵盖供应商、配送中心、卖场等所有环节在内的绿色供应链，


　　最让我紧张的是沃尔玛透过我们中国农业改革进一步的收购我们农地的经营权。沃尔玛在背后进行资本运作，推动了非常多的农业公司以中国农业公司的名义大量收购了城市附近的优质农田经营权，收购之后变成集约式耕种，使这些农民为沃尔玛打工。有人认为为沃尔玛打工也没有不好的，然而，根据统计沃尔玛在美国有130万员工，却只有61万的员工享有医疗保险的援助，仅占全美员工的49%，海外的员工很难取得这种福利。


　　沃尔玛的物流成本在100元的销售额当中占1.3%，凯马特是8.75%，西尔斯是5%。通过自有品牌、直采基地、极低的物流成本形成了一套完整的产业链。沃尔玛目前的战略根本不是在门店里进行杀价竞争，而是整个产业链的上中上游一起竞争，因此他的淘汰的行业不是中国的零售行业，而是所有中间环节。在产业链竞争的格局之下，中国的零售业将面临一个前年未有的大洗牌。类似的还有高盛，高盛在2008年出了3亿美元在湖南、福建一带一口气全资收购了十多家专业的养猪场，我们还发现，2004年高盛已经入股了雨润集团，2006年以20亿元把中国最大的肉食品产业双汇集团纳入囊中，在产业链终端步下了棋局，进行养猪的产业链竞争。


　　“天天低价”的背后


　　这是一个自由贸易的时代吗？沃尔玛与家乐福可以中国来开超市，我们却不可以到美国和法国去开超市，在法国只要是占地超过300平方米的企业都是需要法国政府来批准。这是因为零售业是一个不一般的行业，他是上挂消费者，下挂生产者的行业。如果有一天沃尔玛掌控了整条产业链之后，他们这些外资零售业有没有可能进行联合垄断，上抬消费价格剥削消费者，下压进货价格剥削生产者，把中间利润拉大，将利润合法的汇出中国，图利美国人，图利法国人呢？这就提醒我们要有一个好的法制来规范这一切，要借鉴沃尔玛在美国对于供货商的态度。根据美国的破产法规定，假设沃尔玛连续亏欠了3名供货商5000美元以上的货款，任何一个供货商都有去美国联邦破产法院宣布沃尔玛破产的权利，因此我们更要建立法制化的游戏规则。


这是我2009年收藏的一篇文章

引用

引用第4楼六六于03-21-2010 05:58发表的  :
我还有一个问题不是很明白：为什么国外的矿产资源价格飞涨，铁矿石近3000倍，而中国的产品依旧保持很低的利润出口，资质最好的钢铁厂去年才实现利润8.9%，而中国自己的资源却仿佛取之不尽用之不竭地不长价呢？稀土也当垃圾价卖。为什么好东西都要拱手送给外国人，自己家省吃俭用呢？

如果说过去中国是拿物产和人工换取技术，生产设备和管理经验，实现自给自足，现在我们已经实现自给自足了，也手握大量外债了，为什么还要卑躬屈膝呢？

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这个问题也是我困惑的问题。我是做服装外贸出口的，DISNEY，VEROMODA，ONLY，
JACK&JONES这些牌子都在做，他们给我们的价格是低的不可想象的，例如,DISNEY一套全棉印花绒布的儿童睡衣套,只有USD2.18每套.很多牌子,都在国内打样,做货,甚至50%的市场也是在国内.以前我认为，这些老外，不过拥有一个N年前的牌子和一批设计人员而已,我们国内的业务,工厂都做得很辛苦,为什么让他们赚大头，仅仅是因为他们是那个牌子的拥有者吗？时间做长了，我了解了。他们有一个很强势的设计团队，有一个很好的管理体系，有一套严格的质量控制标准，也有很出色的销售理念。他们爱自己的品牌犹如爱自己的生命，所以，他们可以把一个品牌做到全球认可，可以做到几百年不倒闭。
如果换作国内的某些品牌拥有者，市场定位不明确，盲目扩大，甚至急功近利，什么缩水率，色牢度，环保要求，统统都可以不在意。这样，怎么可以做大，做强？
所以，我们国内出口成产型企业，就像被老外管理着的工人，拿着很低的报酬，加班加点，提供很标准很廉价的货物给他们享用，他们还要时不时地，假模假样地来个反倾销，来个人权验厂之类的......我经常跟我相熟的客人说>"不要跟我谈人权,除非你给我有人权的价格！”但是说归说，做还要继续做。因为国内实在找不到像样的买家来问我们订货。

沃尔玛的采购价格更低了，一个美金的童装大订单比比皆是。换作国内的采购商，层层关系，或者是层层佣金下来，采购成本远远高于沃尔玛。那么，他的零售价格怎么能够比得过沃尔玛？零售价格比不过沃尔玛，为什么不让人家强者继续生存？对生存已经是很难的老百姓来说，便宜个一元两元就是硬道理，我爱国，我去国营的商铺里买贵的东西，却享受不到更好甚至平等的服务，那我不如不......
所以,这是一个很难走出的怪圈.中国强大了,但是中国依旧被牵制着,管制着.因为中国人自己很难管好自己人,中国人自己制定的规矩老是被破坏,那么,只能让别人来给你定规矩了.

有的时候,我很痛心,觉得我们做价格很低的订单,用我们的能源,工人去换取很少的美金.这么大的内耗,却没有多少利润可言,犹如卖国一样可耻.
我们要做几百万件衬衣才能买回一架波音747啊?
但是痛心之余,还是无能为力,如果不接订单,自己无法生存,很多工人和工厂也无法生存.

我是从事金融行业,对物流超市等不太懂,个人感觉,跟领导者的个人思路有关.
比如对于金融机构招商引资来说,危机前,监管部门最高决策层态度很明确,就要引外资.海归人士,就是觉得外国管理\资金方面都比本国好.没有什么原因,所以下面执行只能按其意图,引的都是外资.否则办不成.
所以,所以,也许在中国,万世都有相通之处.
啥都是国外的好.
且,国人互相排挤,很不团结.对此现象,一直很不解.

偶只知道一点点关于稀土的
咱们国家的稀土资源很丰富；
but
刚开始时咱不知道稀土值钱，
再者就是没有技术，提炼不出来，
所以只能当垃圾卖给人家；
现在已经开始注意到这一点，但是得一点点发展

钢铁什么什么的涨价，最终都会转嫁到我们这种最终消费者身上；恐怖ing

发展的时候有些太急躁，只追求数字，现在后果慢慢凸显，也只能逐渐解决了

六六莫急

零售业主要是靠量来谋取利润。就和批发的效果一样。要在零售业立足，首先必须要有强大的资金链的支持，以达到批发式的量的目的。以前国内的国有超市哪能和国外的零售巨头比资金，比管理？

现在国有企业学会了管理，也积累了资金，就开始眼馋这块肥肉了。

外国资本家追逐利润追到了中国，而中国学到了手艺就想过河拆桥，其实没有谁对谁错，都是一个愿打，一个愿挨。

至于资源，咱们向来是出奇不意呢，不按牌理出牌是咱们的特点。按经济学常理来分析中国的行为，可能会捉摸不透的。。。。。。

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看了六六这篇，着实被感染了沉重地危机感，也学习了很多很多

“发展才是硬道理”这句话就如同“枪杆子出政权”一样

虽然在不同的年代被提出，可是，它们也都随之带来了诸多问题，只要大方向不出问题，适当管理、引导、控制，就大可不必杞人忧天

归根结底，我深切感受到的一个问题就是怎样让中国人更加团结

只要中国人都团结起来，一致对外，那我想，就没有什么问题还能算作问题了

在这一点上，或许韩国人有很多值得我们学习的地方    （我并不是说韩国人如何好）

引用

引用第53楼柯羽飞于03-22-2010 02:59发表的  :
归根结底，我深切感受到的一个问题就是怎样让中国人更加团结

只要中国人都团结起来，一致对外，那我想，就没有什么问题还能算作问题了

在这一点上，或许韩国人有很多值得我们学习的地方     （我并不是说韩国人如何好）

这也许只能是个美好的愿望罢了。
客人跟我还价的时候，经常会说，SELINA你不做，有人做，你跟我讲成本，我不懂，我可以给你看ORDER，我可以给你看L/C，这是我以前的价格，你不做不代表别人不能做啊。同等的条件下，我当然要选择更低的价格。
如果大家坚持，没有5%或者10%的利润就是不做，老外拿不到这么便宜的东西，自然也就会接受稍微合理一点的价格，但是，问题就是，在利益面前，在竞争面前，经常会有人自己降下一个美分，明天就有别人再降下两个美分，久而久之，鬼佬也学精了，知道你坚持不住，就问你要BEST OF BEST PRICE。

引用

引用第15楼六六于03-21-2010 07:06发表的  :
PEACE同学，我对外资内资必须要分别对待的感受是：外资是拿外币在中国投资，然后赚了钱又换回外币带走。如果这时候货币升值，他们的盈利将是双份的。

再看了一遍你的问题，我以前的帖子是答非所问了。 现在我再重答。 关于外资的问题不能一概而论， 一棍子打死。 外币的投资要看它投的是什么和投资的目的是什么。 有的外资投资对中国不是一件好事：象一些金融的投机投资。六六的忧虑是有道理的。 不仅是那些投资赚了双份钱，还有可能破坏金融体系。MS这一轮的金融风暴中中国政府做的不错。
在一种投资是不用担心的。 就是象沃儿马这样的投资。 他们的目的是在中国开更多的商店，争取更多的顾客。 他们在中国赚的钱有一部分是会返回headquater的但是很大的一部分还会留在中国作为持续发展的资金的。

什么时候升值都有人亏有人赚的。 不能因为别人赚钱，我们就反对或赞成。

同志们我这两天在北京搞新书发布会，所以一天到晚在见人，嘴巴都说干了，但这个问题是我极其感兴趣的。我回去了以后把我想的和我的疑问以及各位答复对我的启发或者更多的疑问再继续提出来。

多谢。

你们先辩论着，我回去一总收拾你们哈！

国企也做零售销售网点建设啊，政策允许开放零售市场后，华堂商场、7-11、乐天等等都有央企背景的。

不懂，但是学习了，顶，说下我对通胀的感受，房价都说高，但是人民币国内通胀，国外升值，，，跌下来好像不太可能，

引用

引用第56楼六六于03-22-2010 12:48发表的  :
同志们我这两天在北京搞新书发布会，所以一天到晚在见人，嘴巴都说干了，但这个问题是我极其感兴趣的。我回去了以后把我想的和我的疑问以及各位答复对我的启发或者更多的疑问再继续提出来。

多谢。

你们先辩论着，我回去一总收拾你们哈！

歪下楼，六六你签名售书不？我去看看你啊。