来源：乌有之乡
作者：李甲才

几十年来的改革开放在时间的流逝中，任何深藏的密谋骗局都会表现出本来的面目。无数次把曾给共和国发展作出无私奉献的工人阶级踩踏在脚下，毫不怜惜的拿掉他们赖以活命的工作岗位，侮辱性的取消来之不易的福利待遇，轻蔑的无视他们哪怕一点点合理的诉求已司空见惯，肆无忌惮的巧取豪夺工人阶级用血汗积累的财产，轻易的频频得手使资本家与官僚互相勾结如探囊取物一样。

这是一件好事！2009年7月25日，赤血石《通化钢铁公司私有化遭抵制，总经理被工人暴打致死—必须用生命为代价才能换取关注吗？》的网文，披露吉林省国资委和建龙钢铁投资公司高管，在全省唯一的通化钢铁公司（国企）召开重组大会，通钢员工和家属打着“龙钢滚出去”的标语，上万人高喊口号进行示威集会，通钢全部停产。工人阶级终于睁开了被迷惑的双眼，挣脱了被捆绑的双手，张开了能怒吼的嘴巴，迈出了前进的脚步。

大批警察、武警进驻通钢，领导先后到达现场，怒不可遏的抗争工人同志们不达目的不罢休，直至宣布“重组”撤销。通钢工人阶级反抗私有化初战告捷，把被资本家夺去的资产再夺回来。

是工人阶级有过激行为吗？不是！把经过28年浴血奋战得来的新中国，又变成旧中国、中美国；把几亿当家作主的工人阶级，由领导阶级又变成被任意宰割的当牛做马的雇佣工，用什么惩罚才能抵消这个天大的罪过？

在长期被压迫的沉默中爆发的抗争是偶然的吗？不是！2005年10月，在吉林省的积极运作下，很有背景的建龙集团——全国最大的钢铁投资公司以资本注入的方式占有通钢40%的股份，随即通钢的总经理、财务主管成为龙钢人。三年多无数人无数次的诉求，不被任何机关的任何人理睬，也不可能被理睬。吉林省有能力抵制上边如解散农业社一样的国企改革开放的政治路线和政策？资本家和官僚们无数次的狂吠过“二条腿的驴没有，二条腿的人多的是”。

在经济危机的大潮中，无利可图了，2009年3月两家分开，长期受到压迫剥削的通钢人，用响彻整个夜空的鞭炮声表明了自己的态度。4、5、6三月扭亏为盈6000多万元，7月份准备再打漂亮的翻身仗。充分证明了人民“群众中蕴藏着极大的社会主义积极性”，但这已不在坚持社会主义的毛泽东时代了。

追求无限利益最大化、无成本化的资本家和走资派们，把全民所有制的国企已变成政府官员所有制的掌权者们，贯彻从上而下引进民营机制的国企改革模式。建龙集团再次杀进来，控有通钢60%以上的股权，绝对控股达到实现了国企被民企吞并，就像埋伏的敌军一样突然出现。公布重组的第二天才发布了宣传资料。这次他们失算了，近2万名通钢职工和上万名家属如此被人玩弄，通钢再也无法沉默了，工人运动自发的全面展开。

他们无法释怀自己的一切被别人兼并，有利了拿走，无利了分开，再有利了再次拿走，特别是在企业走出困境，谋求全面发展的时刻。无数次的希望变为失望，多年被剥削压迫，每月只拿几百元的工资，同轻松取得惊人收入的另一阶级形成悬殊鲜明的对照。终于像火山一样突然迸发，滚滚向前。向敢于斗争的通钢工人阶级兄弟表示衷心的致敬！你们能把资本家赶走，也一定能把国企搞好的，这也是毫无疑义的！

从自在上升为自为，团结起来，只有在斗争中才能实现无产阶级的阶级利益。这次通钢抗争的重大意义在于，工人阶级从简单的单个的个人利益诉求，上升到为自己整个队伍争得解放的政治斗争诉求，表现了工人阶级只有解放整个阶级，才能最终解放自己的政治觉悟。

联系到几十年的“改开搞”，国企几乎无一例外的成为资本家和官僚们的私有财产，把工人阶级拖入灾难的深渊。无数次的暗箱操作，官商勾结，所谓的入股控股，通行的潜规则是以惊人的手法低估国资，再以惊人的低价“靓女先嫁”，国企民营化如分发战利品一样，资本家摇身成为“重组”企业的所有者，职工成了想用就用，不想用就抛弃的赚钱工具。

只要加入共产党组织不是专门为了消灭共产党和社会主义；只要担任领导职务不是专门为了压迫工人农民，出卖国家利益，让内外资本家得利，让外国强大的人们都可以平心静气的想一想30年来的所作所为，什么时候考虑过如何使中国强大？什么时候顾及过人民利益？什么时候体谅过困难群众的感受？特别是在毛主席始终将人民利益放在第一位的前30年的对比之下。

通钢工人阶级的抗争再次证明了“哪里有压迫，哪里就有反抗”。鲁迅讲“凶人的愚妄的欢呼，将悲惨的弱者的呼号遮掩”，翻开历史，满本都写着“吃人”两个字， “无数的人肉筵宴一直排到现在”，“扫荡这些食人者，掀掉这筵宴，毁坏这厨房，这是现在青年的使命”，也是当前工人阶级的使命。

“无产阶级同资产阶级的斗争，社会主义道路同资本主义道路的斗争是我们国内的主要矛盾”，只有按毛主席的教导办，牢牢的抓住这个主要矛盾，无产阶级才有出路，这个出路就是团结起来，打倒党内外的资产阶级，走社会主义道路，才能最终使工人阶级得到解放。

近代中国，东北是块热土，许多改变中国历史进程的重大历史事件均在那里发生。满清入主中原；俄国占领大片国土；日本9·18侵华，蒋、张不战而退，东北沦丧；解放战争的第一个大决战“辽沈战役”；“抗美援朝”同英雄的朝鲜人民打败武装到牙齿的美帝国主义及其走狗；改变国家石油缺乏的石油会战而产生的大庆。

改革开放以来，预谋非毛化的始作俑者首先在东北游说；十一届三中全会首先在东北组发难成为改变会议议程，从此正式转入以私有化经济建设为中心的中国特色社会主义的起点。打响破产国企第一枪的沈阳消防器材厂；抗击私有化吞并国企的斗争惊雷也第一次在东北爆发。

“让统治者在共产主义面前发抖吧，无产阶级在这个革命中失去的只是锁链。他们获得的将是整个世界”。这是《共产党宣言》末尾的至理名言。

http://www.wyzxsx.com/Article/Class22/200907/96063.html

来源：明报

　　吉林省最大的钢铁企业通化钢铁公司近日3万工人罢工示威，24日并发生骚乱。事件起因是工人怀疑被总部设在北京的民企建龙集团恶意收购，导致国有资产大量流失。自上周四(23日)起工人就开始示威，向有关方面「讨说法」，建龙集团委派的总经理陈国军24日与对工人话时遭到群殴，伤重死亡。

　　2005年10月，在官方的牵线下，建龙集团入股大型国企通钢集团，占有通钢近40%股份。去年金融风暴后由于企业连续亏损，今年3月初建龙集团决定由通钢撤股。

　　民企投机 亏损撤股盈利再控股

　　今年6月钢材市场回暖，通钢集团终于开始盈利，建龙集团遂再次入股通钢并绝对控股。短短3个月内通钢被建龙玩弄于股掌，激起了工人及家属愤怒。

　　上周四(23日)上午，吉林省国资委领导、建龙集团高层到通化钢铁召开重组大会，50多名员工家属和100名工人就冲击会场。周五(24日)，近 3,000名工人及家属在公司办公大楼前高举「建龙滚出通钢」等标语示威集会，造成通钢整体停机停工。当日下午，建龙派来通钢的新任总经理陈国军带队到焦化厂与工人代表对话，双方发生口角冲突，陈威胁说要让全体工人「下岗」，激怒示威人群，一群工人冲入会议室把陈国军拖出走廊群殴。大批员工堵塞大门不许保安人员进入，救护车也无法靠前，陈于当晚8时不治身亡，许多工人还为此燃放鞭炮。

　　厂区失控 省府急宣布让步决定

　　通化当局调集公安、武警和保安进驻封锁通钢厂区，仍无法控制局势，至晚7时厂区已聚集近万工人和家属。当晚9时当局透过电视向工人及家属宣布省政府决定﹕建龙集团退出通钢，永不参与通钢重组。上万示威人群才逐渐散去。通钢轨钢厂一名工人25日向本报透露，通钢多数工厂25日已复工。

　　通钢公司是吉林最大的国企通钢集团的子公司，目前资产总值200多亿元人民币，年产钢材600万吨，现有员工1.3万多人。建龙集团主要涉足钢铁、资源和相关产业等三大产业，是中国内地著名民企，四川地震时曾捐款1亿元人民币。

来源：http://bbs.news.qq.com/b-1001027149/2979.htm
作者：赤血石

打开电脑，真的不知如何下笔。心中如台风刮过的海面，久久不能平静。

通钢今天发生了一件大事，因为无法说它是好事、幸事，还是坏事、悲事，所以只能说是一件大事。一条鲜活的生命在无数个工人的铁拳下丧升了，而这个人竞是建龙集团的职业经理人、刚刚上任的通化钢铁公司总经理陈某。

夜已经很深了，可窗外还有零星的鞭炮声在响起，我没法去评价这到底代表着什么。对于通钢员工，也许代表着胜利；对于吉林政府，也许象征着嘲讽；对于陈某，也许是为他送行的悲歌。

事情还要从7月22日说起。这天，从设立在吉林省长春市的通钢集团传来消息，建龙集团再次入主通钢，控有新通钢集团的50%以上的股权，吉林省国资委仅占有34%的股权。也就是说，吉林省最大的钢铁企业将被民企建龙集团吃掉，成为民企资本的一部分。

就在消息传来的当天，通钢集团的主要生产基地，也就是通钢集团的前身通化钢铁全员沸腾。空气中弥散了咒骂、惊谔、不解与沮丧。因为，这距离建龙与通钢第一次重组后的股权分立仅仅只有三个月。2005年10月，在吉林省委省政府的积极运作下，全国最大型的钢铁投资公司建龙集团与吉林省唯一一家大型国有企业通钢集团连姻。建龙以资本注入形式入主通钢，占有通钢近40%的股份。虽占有股份不是最多，但通钢集团及通化钢铁的总经理、财务主管却在很短时间内都换成了建龙人，美其名日“引入民营机制”。于是，一场所有人都看不清的运作开始了。从那时起，通钢管理体制完全走样，国不国、民不民，高层拿着高薪、口里却声声喊着代表党和国家。员工则被裁员、减薪。

2008年的金融风暴让所有人措手不及，新通钢也一样没有逃出这个圈子，在钢铁行业低迷的大气候下，通钢连续亏损，通化钢铁一再限产，员工工资减到每月人均300元。而此时，作为以抵压通钢老区贷款而兴建的吉林新区却正常生产，员工收入未有任何损失（正常生产时，吉林钢铁员工的收入也高于通化钢铁员工）。同企不同待遇，只因出资者或是重组之前所有者不同，使通化钢铁员工意见很大。这其间，通钢员工一直在通过各种媒体和渠道反映新通钢存在的不正常问题，而这一切却总是石沉大海，就连全国知名的百度、新浪、天涯等网站论坛对反映通钢的贴子也是一封了之。也是在2008年，通化钢铁炼轧厂出现了一起因为管理矛盾而引发的命案，死者是炼轧厂的主管厂长。在短短的3年间，通化钢铁的干群关系急转直下，各类矛盾冲突时有发生。经过2008年的连续亏损，建龙在2009年初决定与通钢股权分立。经协商，建龙集团对吉林钢铁占有所有权，并控股通钢原有的矿山，其目的不言而喻。2009年3月，通钢与建龙正式股权分立。公告下达的当天，通化钢铁居民区的鞭炮声响彻了整个夜空。

在建龙与通钢股权未分立之前，仅2009年一季度，通化钢铁就亏损了近10亿元，吉林新区却仅亏损2亿左右。而在股权分立后，4月份，通化钢铁仅亏损了近1亿；5月份，微亏；6月份，已经盈利了6000余万元，全体通钢人欢欣鼓舞。7月份，全通钢都在憋着劲要再打个漂亮仗。而恰恰在此时，建龙再次入股通钢，而这次是对通钢绝对控股。面对国有企业如此被民企收并，面对通钢人如此被建龙人玩弄，通化钢铁所有员工及家属群情激奋、怒不可竭。

作为股份制国企，在企业大的问题上应该有一定的办事原则。首先，有共产党及工会组织，企业有大的变更，应及时召开职代会通报消息，并征求员工意见，因为通钢毕竟还是国企，应该按照国企工作程序推进革新；其次，员工也是通钢的股东，虽然人均持股量较少，但近2万人的员工队伍，其股金总量也是不低的，企业有变更应该召开股东大会予以提前公布。而直到两个企业决定再次重组，连通钢的很多高层都不知晓。而关于企业重组的宣传材料，在公布重组的第二天才发到员工手中。吉林省国资委关于通钢重组的决定下发后，通钢有几位总经理当即集体辞职，而通化钢铁的工人运动也全面展开。

这是一场自发的，没有任何组织的工人运动。这一切源于对建龙的憎恶，源于对吉林省高层领导决策的不满。7月23日上午，吉林省国资委部分领导、建龙集团部分高管到通化钢铁召开重组大会。遭到近50名员工家属、100名在职员工的包围冲击。当天下午，通化市公安部门开始向通化钢铁各单位质询具体情况。7月24日上午，近3000名在职员工及员工家属在通化钢铁办公大楼前集会，高举“建龙滚出通钢”等标语，高喊口号进行示威集会。上午9时左右，示威人群向通化钢铁冶金区进发，并对1、2、3号高炉铁路运输线进行封堵。不久，通化钢铁1、2、3号高炉先后修风停产。中午，示威人群没人散去，而是集中在冶金区各铁路沿线，至使4、5、6号高炉先后修风停产。直至下午，通化钢铁7号高炉修风停产。至此，通化钢铁整体生产停滞，各主体、辅助单位陆续减产、停机。

7月24日当天，在通钢宾馆某房间内，刚上任的通钢集团总经理、建龙人李某坐镇，分别与通化钢铁各分厂主管领导谈话。通化钢铁各主管经理分别下到各分厂与中层干部及职工代表对话，要求做好员工队伍稳定工作。而刚刚上任的通化钢铁总经理、建龙人陈某带队到焦化厂与中层干部及职工代表对话。此时，不知何故，部分示威人群得知此事，并迅速聚集到焦化厂，对召开会议的办公楼进行包围。据说当时陈某与示威人员发生了口角冲突，并激怒了示威人群，一群示威人员冲入会议室，把陈某拖进走廊进行群殴。消息传开后，各区域示威人群大量向焦化厂集中。此期间，通化市调集了大量警力，由公安、交警、武警组成的大批治安人员进驻通钢冶金区，对通钢冶金区进行封锁管控，吉林省及通化市相关领导陆续赶到现场，但依然无法控制局势。至晚19时，通钢冶金区已聚集近万人。据说，当时陈某已被群殴多次，并有说社会人员参与了对其殴斗，陈某已经死亡，死状凄惨。但大量员工依然聚集，不允许政府部门人员进入。晚21时左右，通化钢铁通过电视台向通钢员工及家属发布公告，宣称省政府决定建龙退出，永不再参与通钢重组。晚22时左右，示威及围观人群才纷纷散去。

事情发生的太突然，而且事态规模太庞大，出乎所有人的想像。直至零晨，我依然不敢相信发生的一切。陈某我见过，一个公开场合讲话都会手脚发抖的职业经理人。我所知，通钢没人评价他是个合格的总经理，但有人满意，因为他听话。应该说，他的结局是个悲哀，即便他有再多的过失，也不应该付出生命的代价。他的死是吉林钢铁企业改制失败的恶果，是吉林省高层领导的严重工作失误，是建龙人投机倒把的罪有应得。通钢人，一群血性的汉子，面对自己祖辈用50余年建立起来的基业，无法释怀一切会被别人收并，特别是在企业正在走出困境，全面谋求发展的时刻，在得不到上级支持与理解的时候，采取了极端的手段。建龙集团，一群资本运作的高手，一个有着深厚背景的企业，但他们作梦也不会想到，这次跟斗栽大了。东北人真的勇武到这种程度，矛盾真的能发展到如此不可调和。通钢领导，除几名实干派之外，一群泛泛之辈，而且官本位思想、利已主义思想严重，心中无大局无大志，有的只是眼中的铜臭及私利。

事件的结局是个悲剧，虽然窗外还响着鞭炮声，但在我听着，那却是来自地狱的嘲笑声。我在深深的悲怆中看着时针，那是对吉林省高层急功近利的悲怆、对社会发展畸变的悲怆、对通钢人粗蛮盲目的悲怆、对建龙人无尽贪欲的悲怆、对死者家属痛失亲人的悲怆……

（本文来自网络，真实性有待核实）

　　文/通钢子弟

    小弟是吉林通化钢铁公司的一名子弟，本来蒸蒸日上的通钢，因为省领导的指示，“建龙”集团加入了通钢集团，开始侵吞我们通钢人50年积累的财产，工人工资一降再降，小弟的父亲作为一名27年工龄的中层干部每个月只有200元工资！通钢陷入严重危机！2008年秋，通钢全面停产，2008-2009年冬，厂区及职工家属乃至整个通化市二道江区的供暖都无法供应，10余万人只能过一个寒冷的冬天，无奈之下通钢集团恢复了与供暖有关的生产项目，在亏损的情况下继续生产。通钢急剧缩水，建龙集团见无利可图，便退出了通钢集团。后来，钢材市场回暖，直至2009年6月整个通钢集团只盈利3200万，2009年7月预计盈利8000万到1亿左右，这时，看见通钢又有盈利，建龙又回来继续霸占我们的血汗！！！！！！！

　　2009.7.23，各单位骨干开晨会，居然从各位厂长的口中听到了如下令人震惊的消息：“建龙集团控股通钢！65%！”！之前，建龙集团主席陈国军曾放出过许多狠话：“我要在3年之内让通钢姓陈！”“等我上台，所有通钢原来的人一个不留，全滚蛋！”这次，通钢人真的愤怒了！

　　7.24早，3000余退休老职工打着“建龙滚出通钢”的标语向厂区进发，大批警察开始出现，群众队伍越来越大，途经的各个工厂陆续开始停产，至中午左右，通钢全面停产；下午，部分建龙高层开始出现在厂区，在劝阻队伍时大多被暴打，到了傍晚，陈国军出现在一个厂，色厉内荏的命令复工，愤怒的人群失去控制，陈国军被多人围殴，防暴警察以及救护车都被人群阻拦。到晚上9时左右，传出了陈国军死亡的消息，整个二道江区开始了密集的鞭炮燃放，厂区里，工人，警察，群众，上万人挤在一起，场面并没有继续混乱，人群开始陆续撤退。

　　吉林国资委23日宣布建龙重新入股，通钢人都绝望了！24日就发生这事，24日晚吉林国资委宣布建龙永不参股通钢！

http://dl2s.blog.sohu.com/124699408.html

来源：21世纪经济报道
记者：邓瑶 王洁 王卓铭

这是一起钢铁业重组的悲剧。

7月27日，新华社消息说，吉林通钢部分职工因企业重组问题，在聚集上访的协调过程中，重组方一名管理人员被部分上访聚集人员殴打致死。目前，对这一事件的调查正在进行中。

7月27日，吉林省国资委办公室向本报记者证实，24日，位于吉林通化市的“通化钢铁公司发生了员工聚集，通钢集团总经理陈国军在事件中遭多次群殴，并于当晚凌晨死亡，通钢于当天被迫全面停产” 。

吉林省国资委一位官员对本报记者表示，事件发生后，吉林省国资委紧急向通钢员工及家属连续发布两个公告，宣布终止建龙集团控股通钢的方案，“这也是建龙集团方面当时为防止事态扩大，并试图救助陈国军，主动提出来的”。

吉林省国资委办公室告诉本报记者，事件是“由于职工不满建龙集团与通钢刚刚达成的重组方案”。

针对“建龙重组通钢未充分听取职工意见”的说法，吉林省国资委方面表示，建龙集团对通钢增资扩股方案，是在通钢集团已经改制，员工身份全部转换，并在股东协商一致的情况下进行的，履行了相关审核、审批手续，方案的实施符合国家法律法规。

本报记者获悉，目前通钢集团董事长安凤成和其他几位副总已提出辞职。

建龙集团一位内部管理人士告诉本报记者，其董事长张志祥上周赴吉林洽谈重组“通钢”事宜，“没想到会发生这种悲惨事件”。

7月27日下午，位于北京市丰台区的建龙重工集团有限公司(即建龙集团)总部像往常一样安静，门口停着满满一排汽车。此时建龙集团董事长张志祥的手机一直处于无人接听状态。

一名目睹事件全过程的通钢职工告诉记者，目前，通钢生产已基本恢复。

陈国军之死

7月24日，这天是周五，正常工作日的最后一天，这天也是陈国军被任命为通钢总经理的第一天。此前，陈担任建龙集团董事兼副总裁，并兼任通钢集团通化钢铁公司总经理。

一位接触过陈国军的业内人士对本报记者表示，陈“是河北唐山人，平时话不多，比较内秀，属于实干型”；一位建龙管理人士表示，陈“对公司很忠诚，在钢材市场营销上有一手”。

陈国军的履新，对于通钢来说，本身是一次重大的身份变化。但就是这个变化最后导致血案发生。

7月22日晚，通化钢铁副总经理以上干部在通化宾馆集合，吉林省国资委在是次会议上宣布，建龙集团增资扩股通钢集团，并将控股的决定。

7月23日上午，吉林省国资委部分领导、建龙集团部分高管到通钢召开重组大会，即遭到近百名员工的包围抗议。“领导拼命向员工解释，但是没有办法制止”。

7月24日上午，近3000名在职员工及员工家属在通钢办公大楼前集会，并高举“建龙滚出通钢”等标语，高喊口号，由于人数增加，场面无法控制，并导致通钢7个高炉全面停产。

建龙集团派驻通钢的新高管李明东开始负责员工稳定工作，陈国军在做稳定工作时，被员工包围。

新华社消息说：24日上午，以企业内退人员及退休人员为主体的人群在通钢集团办公区内聚集，一度达到千余人，这些人员冲击生产区，堵塞原料运输线，造成部分高炉休风。在聚集中，部分人员将矛盾集中在建龙集团派驻通化钢铁股份公司总经理陈国军身上，对其进行围堵，并将其打伤。

一位在现场的职工描述说，陈国军要求大家结束聚集，但随后集会员工情绪失控，几个人把他拉下台后进行群殴。后来，陈国军跑到一个会议室，将门反锁，人群用暖气片将门砸开，继续殴打陈。

24日16时38分左右，少数聚集人员在搜找到已被隐藏起来的陈国军后，对其再次进行殴打，同时，对宿舍及抢救道路进行封堵，阻止公安干警对其救援，并向劝说人员投掷砖头、瓦块。

陈遭殴打的同时，建龙其他高管张志祥和李明东亦遭到群攻，后在武警保护下躲进宾馆。

“极少数人在通钢焦化厂宿舍逐室搜找到陈国军后，对其进行殴打，并继续煽动不明真相人员，对宿舍及抢救道路进行封堵，不准医护人员进入宿舍对其进行救治，阻止公安民警对其救援，并向劝说人员投掷砖头、瓦块。”7月27日下午，吉林省国资委副主任王喜东首次通报了这一事件的经过时介绍说。

此后，吉林省国资委、通化市政府主要领导向围堵群众宣布终止建龙集团增资扩股决定，让大家放出人质，退离现场后，大部分人员离去，“但仍有少数人员不准进室救治已经奄奄一息的陈国军。”王喜东说。

在此情况下，有关方面强行进入通钢焦化厂宿舍，将陈国军抢救出来。当日23时，陈国军因抢救无效死亡。

7月25日其遗体于已被家属运回河北老家。

从股权分立到增资扩股：这三个月发生了什么

一位中钢协人士表示，通钢事件虽然让人意外，但事出有因。

“早就听说通钢职工对管理层不满意，今年3月份还有多名通钢职工向协会反映改制后的日子很不好过。”

记者还了解，通钢管理层与职工之间的矛盾，主要集中在“薪水过低、频繁加班、职工福利”等方面。

一位通钢中层员工表示，自从2005年通钢改制后，通钢职工的工资“就没有上涨过，反而一降再降”，退休工人每月工资按工龄分布在200元至600元不等，一线普通工人每月工资只有1000元，金融危机时，“平均不到500元”。

据记者了解，通钢目前拥有近3万员工。

“这三四年里，曾作为吉林省引以为豪的老牌国企，但现在通钢属性已经模糊不清了。”上述通钢员工回忆。

值得注意的是，建龙集团增持通钢股份方案公布，距其与通钢实行股权分立仅有三个月。

今年3月，通钢宣布与建龙集团实行股权分立，建龙将退出通钢。“实行股权分立的主要原因是经济形势不好。”上述建龙集团内部人士表示。

据记者获得的一份内部资料显示，今年上半年，通钢亏损总计约11亿元，“属于国内钢企里亏损很严重的企业”。

但5月份后，钢材市场形势好转迹象明显，尤其像通钢生产的线材品种销路好转，并于6月份实现利润近4500万元。

此时建龙钢铁业务也出现了比预计更好的发展。知情人士表示，建龙集团今年上半年“属于国内钢企里较早扭亏的企业之一”。内部资料显示，今年上半年，建龙集团旗下钢铁业务实现利润约4.5亿元，其中6月份实现利润达2.7亿元。

7月份，双方又走在了一起。吉林省国资委副主任王喜东介绍，吉林省国资委经与众多战略投资者近4个月的商谈，对多个方案反复论证、研究、比较，最终经各主要股东同意，最后仍选择由第二大股东建龙集团对通钢集团进行增资扩股，并控股经营。

建龙集团于是与吉林省国资委达成新意向：建龙集团以10亿元现金和其持有的通钢矿业公司股权，向通钢集团增资控股，持股66%，吉林省国资委等其他原有股东直接持有通钢集团的股权降至34%。

7月22日，建龙集团控股通钢的上述方案水落石出。，随后陈国军即被任命为新通钢集团总经理。

中钢协人士则告诉记者，在国内钢铁企业里，通钢的股权结构相对复杂，分为MBO演化后的股权、国资委持股、银行债转股、员工持股、民营企业持股等。

这种复杂的股权结构，是由通钢的历史发展积淀而成，“通钢作为老牌国有钢企，经历了钢铁行业发展的各种好的、坏的阶段，近几年发展趋于落后”。

建龙入股通钢这四年

增资扩股方案经由吉林省政府多次讨论。吉林国资委认为，建龙集团参与通钢集团重组以来的三年中，企业得到了快速发展。

王喜东表示，建龙集团增资并控股通钢集团的方案既有利于通钢集团的长远发展，有利于实现省政府确定的通钢集团千万吨钢的发展目标，符合通钢稳定发展和全体职工利益的要求。

但7月24日晚，在吉林省国资委通过通化电视台播发的公告中，吉林省政府称，根据广大职工的愿望，建龙“永不参与”通钢重组。

从四年前石破天惊般的牵手，到如今分崩离析的决裂，建龙钢铁与通钢集团之间恩怨纠葛实在久矣。

2005年11月28日，建龙钢铁与吉林省属最大的国企——通化钢铁集团、吉林铁合金公司，在长春举行了资产重组的签约仪式。

“新通钢”注册资本38.83亿元，其中吉林省国资委持有46.64%的股权，建龙钢铁持有36.19%的股权，华融资产管理公司持有14.6%的股权，通钢集团管理层持有2.57%的股权。

通钢顿时从国企，变身为国有相对控股企业——拥有国有、民营、金融机构共同出资的多元产权结构和法人治理结构。

“建龙对通钢的重组，从一开始就并不顺利。”知情人士表示。

该人士告诉记者，其实当时方案就引发了通钢内部员工的不满，还发生了冲突事件。

不过揭牌当天，前景颇具乐观。重组后，新通钢的发展方向是进一步优化吉林省钢铁产业的资源配置，未来几年内要把通钢集团建设形成1000万吨钢、200万吨铁合金的生产能力。此外，还将建立其精品钢和特种铁合金两个基地，重点发展不锈钢、无缝钢管、汽车用钢三大产品。

但一场金融危机的到来，把建龙与通钢之间本就努力维系着的平衡打破了，发生了3月份的股权分立和7月份的控股事件。

钢铁业重组敲响警钟

这曾被认为是一个钢铁业重组的典范。

建龙钢铁牵手通钢集团，为中国钢铁业兼并重组中跨区域、跨所有制的重组，创造了一个典范。建龙集团董事长张志祥相中北仑港、布局南北的眼光和举措，也为业内不少人士称道。

但通钢喋血事件让模范重新归零。

“这一事件的发生，折射出不同钢企在重组过程中，在管理理念、人事安排、文化氛围等等方面，可形成的矛盾有多大。”冶金工业规划研究院常务副院长兼总工程师李新创在接受本报记者采访时表示，跨区、跨所有制的重组，是最终的发展方向。“现在民营钢企占半壁江山，所以跨所有制联合也需推进。”

目前相应的金融体系、税收制度、淘汰落后补偿机制都还未该建立起来。“现有及未来的区域内联合重组，也可能只是个过渡，但这也需要鼓励，因为操作相对容易。联合重组，应该先易后难。”他说。

李新创告诉记者，在近年来风起云涌的钢企重组浪潮中，政府态度、企业利益分配等层面的因素，多为人关注，而员工情绪等则被淡化处理。

“比较切合实际的，是要兼顾处理各方利益，既要给被兼并企业的发展带来后劲，也要考虑职工利益，慎重处理。”李新创表示。