看你监管的时间吧,如果是短期的,并且以后你也不太可能接这个部门的话,那就算了,先放X这厮一马
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'K ,J(shc_F 如果你监管的时间比较长,不杀X威风又很难推进工作的话,呃...也许可以这么干
xciwKIpS Q2qT[aD, 1:先不找X沟通这个事情,立马查清他底细,X这么大胆嚣张,人事部这么乖乖听命,想来后台不小,所以在查清楚之前什么都不能干也不能说。
3!M|Sf<s ?xwLe 2:拖延客户的宽带申请,并且告诉客户说你没有审批权限,借客户的嘴巴抖出人事管理处把X登陆成部门负责人的事情,那这样一来理就很明显站在你这边了,你为什么拖延申请?因为你没权限。你为什么没权限?因为X越级抢了权限满足个人私欲。所以,客户的投诉产生的影响和公司的损失责任全在于X,跟你没关系。
AcP d(Pc 70-nAv 3:可以在闲聊的时候找个话题把这事让Y和同事知道,想办法流传小道消息出去~~~然后该部门被调派出去的头头就会知道,X这不明显篡权么?到时候都不用你收拾他,这部门头头一回来肯定对他心生不满
wU(p_G3 'D'H)J 上面的也不知道有没有用,反正把兵法策略里的反间计、借刀杀人计改吧改吧大概就这意思~~
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c% :lW8f~! 后面如果X实在太过份的话,还可以用上屋抽梯计玩玩他~~~
H7FOf[3' O\F$~YQ 我说完鸟,披锅盖逃走~~~~~