职场新人求助各位前辈？

[hide=10,rvrc]         偶的直接上级，处理很多事情方式我都很不赞成。很多时候让偶抓狂，生气~~ sg4(@>  
        比如：1.我们部门主办会议，参会时有各部门领导（正的和副的），但是他只让给正的会议材料。等到我去发的时候，一些副的找我要，我只能很抱歉的说：“sorry，没了”。看着别人不爽的表情，我一个虾米就这么被“恨”了。 RW<4",  
     2.某天，我到其他部门去做事情，他没有看到我在办公室，居然在单位的群上说：“某某，你在哪，快回办公室”。那个群是全单位的人，有大领导，大大领导，其他部门领导，同事等。他那样一说，好像我上班时到处闲逛，不好好上班一样。瞬间把我的形象……，最关键的是，找我还是件不着急的小事，用得着在公共场合这样么。 ?gMq:[XN  
    当天中午，我们很多同事一起吃饭的时候，虽然都说我那个直接的领导夸张，过分。但是中间大家一起笑：“觉得很像网上流行，假君鹏你妈妈喊你回家吃饭。” @yF>=5z:  
     其实很想直接跟他说：你下次别这么夸张，行不？但是我毕竟是下属，而且到这个部门不到一年，觉得那么直接说不好。就只有默默生气了，可是这样的不满情绪积累多了，反倒是对他意见更大，对自己开展工作和心情都有很不利的影响，坛中各位前辈我该怎么办呢？ $s"-r9@q  
m!3D5z]n9  
)OK"H^}f  
--------------- 4Zn [F^p  
我加了一点小密，也提醒一下大家，抱怨生活中的领导同事的帖子，最好还是加个密。------------老伍注[/hide]

引用

引用第9楼dingdang于03-18-2011 23:49发表的  : ~6+>2|wIS  
感觉是国内国企大公司哈？ 8TTj<T!N  
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我不想针对具体问题来给你什么建议，因为这是治标不治本的。 qI<c47d;q  
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从为人处世上来说，既然是职场新人，那就慢慢熬。 bEmzigN[  
....... R^"mGe\LL  

moZeP#Q%  
非常赞赏！

坛子里的前辈都是高手，受益匪浅！湾区真好~

引用

引用第9楼dingdang于03-18-2011 23:49发表的  : j3u!lZ}U  
感觉是国内国企大公司哈？ i`?yi-R&  
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我不想针对具体问题来给你什么建议，因为这是治标不治本的。  i(V  

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从为人处世上来说，既然是职场新人，那就慢慢熬。 r,Msg&rT  
....... \S{ihS@J  

感谢前辈指导，果然火眼金睛哦，是国字号单位！我自己其实没有特别感兴趣的职业，所以确实没有职业规划。(对于这两件事上我自己也做了些反省，第1事上，他怎么安排，我就怎么准备，没有按照参会人数去做些自己思考，然后事前去沟通或者其他准备；第2事上，我出办公室到其他部门办事的时候，想给其他同事说声我去哪的，但是因为别人都正在打电话中，我不方便说，另外想也没有我负责的比较着急的事情，所以……就直接去办事了！总之，作为新人自己也比较缺乏经验，情商应该也有待修养的地方吧，慢慢熬，慢慢精进吧，再次感谢dingdang前辈） QP>F *A  

感觉是国内国企大公司哈？ -#R63f&  
C'S_M@I=  
我不想针对具体问题来给你什么建议，因为这是治标不治本的。 md|I?vk  
'$5d6?BC`3  
从为人处世上来说，既然是职场新人，那就慢慢熬。 j,z)x[3}  
克己复礼，学会忍耐，学会变通。 uO1^nK  
从职业生涯上来说，想好自己的职业规划，朝这个方向努力。 XXeDOrb  
Mhc5<~?  
我觉得很遗憾的是国内高等教育中，非常缺乏职业规划这个课题。 r>.l^U9hJ  
使太多的毕业生成为迷茫的一代。 ,uO_C( G/i  
G&4D0f  
YdUcO.V  

引用

引用第3楼伍胥之于03-18-2011 10:21发表的  : e)3Mg^  
黄胖胖的建议应该比较可行。 J?tnS6V  
uLNOhgSUf  
如果心里还想不开，还有两个别的办法。 }iLi5Qkx  
1.自己做领导，这个稍微难一点； k0TQFx.A  
2.换个领导，这个很容易做到。 >t.PU.OM  

谢谢伍老师，哈哈这两个办法暂时都没有实现的可能~ -iFFXESVX  

引用

引用第5楼lotus于03-18-2011 13:00发表的  : ^;?
w<9Y  
1。 副的找你要，告诉他们去找正的。 4`7~~:W!M5  
和你无关的事， 不必扛在自己肩上 {}=5uU2Tu  
B%o%%A8*g  
2。 丢脸的是他 0 t/mLw&  

^PMA"!n8  
万分感谢呵呵~

引用

引用第4楼懒惰鬼于03-18-2011 11:48发表的  : v
i[~Qt  
这位领导也是职场新人啊，做事欠考虑。 5bol)Z9BO  
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所以，没事。开诚布公与领导谈一下，做工作上相互帮助的好朋友，有事相互提醒一下即可。 ,eL&Ner  

]eTp?q%0  
确实是新提拔的，可能刚当上副职领导一年多，全面主持领导我们部门工作才几个月。

1。 副的找你要，告诉他们去找正的。 +.$:ZzH#  
和你无关的事， 不必扛在自己肩上 '|M} 3sL  
]*0t?'go'  
2。 丢脸的是他

这位领导也是职场新人啊，做事欠考虑。 ;zWiPnX}  
7'`nTF-@v  
所以，没事。开诚布公与领导谈一下，做工作上相互帮助的好朋友，有事相互提醒一下即可。

黄胖胖的建议应该比较可行。 dtXt Z!g2  
ADMeOd
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如果心里还想不开，还有两个别的办法。 GW9,%}l^;  
1.自己做领导，这个稍微难一点； %H}M[_f  
2.换个领导，这个很容易做到。

引用

引用第1楼黄胖胖于03-18-2011 07:43发表的  : Y2+YmP*z`  
1）下次会议之前跟领导说，上次会议别的部门的副手要材料，问这次需要不需要也为副手准备材料？如果领导说不，那副手要的时候你就说请示过你们领导了，他说不要准备，你也很为难，如果副手们需要的话，你可以把你的材料让给他们. mrVN&.  
2）在群上回：XX领导，刚才我去别的部门办事情了，不在电脑边，不好意思，下次您有什么要紧事情直接打我手机吧。 6$fwpW  

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V0gu0+u~R  
（我后来问了，他说是级别待遇问题……，我就晕了，材料打印就有，又不贵重，那些副职（十多人）没有多不方便。而且他自己都还是副职，只是以前的正职高升了，他现在代表我们部门，当然也有材料了。另外,那些人肯定把帐算在我身上，说我新人不懂事，但是我当时又不好意思说是我们领导不让给的） 4@-Wp ]  
!Z;Nv  
[/quote]（当时在群上，我办事部门同事看到帮我回了：在他们那办事，那时算是缓解过去了，但是就是对他很无语，现在看到他就很不高兴。） rj<-sfs  
嘿嘿最后非常感谢黄前辈帮我耐心解答哦~~ ikPr>  

1）下次会议之前跟领导说，上次会议别的部门的副手要材料，问这次需要不需要也为副手准备材料？如果领导说不，那副手要的时候你就说请示过你们领导了，他说不要准备，你也很为难，如果副手们需要的话，你可以把你的材料让给他们。 mNX0BZ  
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2）在群上回：XX领导，刚才我去别的部门办事情了，不在电脑边，不好意思，下次您有什么要紧事情直接打我手机吧。