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主题 : 职场新人求助各位前辈?
很有可能 离线
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楼主  发表于: 2011-03-18   
来源于 求助 分类

职场新人求助各位前辈?

[hide=10,rvrc]         偶的直接上级,处理很多事情方式我都很不赞成。很多时候让偶抓狂,生气~~ epH48)2  
        比如:1.我们部门主办会议,参会时有各部门领导(正的和副的),但是他只让给正的会议材料。等到我去发的时候,一些副的找我要,我只能很抱歉的说:“sorry,没了”。看着别人不爽的表情,我一个虾米就这么被“恨”了。  jbHk  
     2.某天,我到其他部门去做事情,他没有看到我在办公室,居然在单位的群上说:“某某,你在哪,快回办公室”。那个群是全单位的人,有大领导,大大领导,其他部门领导,同事等。他那样一说,好像我上班时到处闲逛,不好好上班一样。瞬间把我的形象……,最关键的是,找我还是件不着急的小事,用得着在公共场合这样么。 ^!*?vHx:  
    当天中午,我们很多同事一起吃饭的时候,虽然都说我那个直接的领导夸张,过分。但是中间大家一起笑:“觉得很像网上流行,假君鹏你妈妈喊你回家吃饭。” P~+?:buqc  
     其实很想直接跟他说:你下次别这么夸张,行不?但是我毕竟是下属,而且到这个部门不到一年,觉得那么直接说不好。就只有默默生气了,可是这样的不满情绪积累多了,反倒是对他意见更大,对自己开展工作和心情都有很不利的影响,坛中各位前辈我该怎么办呢? #89h}mp'  
`37GVo4  
|@-%x.y  
--------------- [wM<J$=2  
我加了一点小密,也提醒一下大家,抱怨生活中的领导同事的帖子,最好还是加个密。------------老伍注[/hide]
[ 此帖被很有可能在03-20-2011 12:51重新编辑 ]
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黄胖胖 离线
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沙发  发表于: 2011-03-18   
1)下次会议之前跟领导说,上次会议别的部门的副手要材料,问这次需要不需要也为副手准备材料?如果领导说不,那副手要的时候你就说请示过你们领导了,他说不要准备,你也很为难,如果副手们需要的话,你可以把你的材料让给他们。 :);]E-ch  
t|X |67W  
2)在群上回:XX领导,刚才我去别的部门办事情了,不在电脑边,不好意思,下次您有什么要紧事情直接打我手机吧。
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伍胥之 威望 +1 2011-03-18 经验答疑奖
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很有可能 离线
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板凳  发表于: 2011-03-18   
引用
引用第1楼黄胖胖于03-18-2011 07:43发表的  : =D xJt7J1  
1)下次会议之前跟领导说,上次会议别的部门的副手要材料,问这次需要不需要也为副手准备材料?如果领导说不,那副手要的时候你就说请示过你们领导了,他说不要准备,你也很为难,如果副手们需要的话,你可以把你的材料让给他们. y`Pp"!P"O  
2)在群上回:XX领导,刚才我去别的部门办事情了,不在电脑边,不好意思,下次您有什么要紧事情直接打我手机吧。 SEchF"KJQF  
1TQ $(bI  
p8"(z@T  
(我后来问了,他说是级别待遇问题……,我就晕了,材料打印就有,又不贵重,那些副职(十多人)没有多不方便。而且他自己都还是副职,只是以前的正职高升了,他现在代表我们部门,当然也有材料了。另外,那些人肯定把帐算在我身上,说我新人不懂事,但是我当时又不好意思说是我们领导不让给的) @` .u"@  
Wsz='@XvB  
[/quote](当时在群上,我办事部门同事看到帮我回了:在他们那办事,那时算是缓解过去了,但是就是对他很无语,现在看到他就很不高兴。) eq/5$b(  
嘿嘿最后非常感谢黄前辈帮我耐心解答哦~~ U>;itHW/  
[ 此帖被伍胥之在03-20-2011 18:43重新编辑 ]
伍胥之 离线
级别: 军区司令员

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地板  发表于: 2011-03-18   
黄胖胖的建议应该比较可行。 zF i+ 6I$  
f9- |! ]s  
如果心里还想不开,还有两个别的办法。 A?}OOjA  
1.自己做领导,这个稍微难一点; * Kzs(O  
2.换个领导,这个很容易做到。
杺栫杣杊椌柮栬,䒴蓉艿芖。
懒惰鬼 离线
级别: 军长
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地下室  发表于: 2011-03-18   
这位领导也是职场新人啊,做事欠考虑。 0acY@_  
,.`^Wx6F  
所以,没事。开诚布公与领导谈一下,做工作上相互帮助的好朋友,有事相互提醒一下即可。
lotus 离线
级别: 论坛版主

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5楼  发表于: 2011-03-18   
1。 副的找你要,告诉他们去找正的。 >!)VkDAG  
和你无关的事, 不必扛在自己肩上 'fA D Dh}  
oh@r0`J]x  
2。 丢脸的是他
我随你
很有可能 离线
级别: 连长
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6楼  发表于: 2011-03-18   
引用
引用第4楼懒惰鬼于03-18-2011 11:48发表的  : E+1j3Q;  
这位领导也是职场新人啊,做事欠考虑。 "tj#P  
$GO'L2oLwn  
所以,没事。开诚布公与领导谈一下,做工作上相互帮助的好朋友,有事相互提醒一下即可。 x b0+4w|  
I(<G;ft<}  
确实是新提拔的,可能刚当上副职领导一年多,全面主持领导我们部门工作才几个月。
很有可能 离线
级别: 连长
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7楼  发表于: 2011-03-18   
引用
引用第5楼lotus于03-18-2011 13:00发表的  : )[K3p{4  
1。 副的找你要,告诉他们去找正的。 O^xt  
和你无关的事, 不必扛在自己肩上 Azle ;\l`  
=5|5j!i=q  
2。 丢脸的是他 UKJY.W!w4  
(;j7 {(  
万分感谢呵呵~
很有可能 离线
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8楼  发表于: 2011-03-18   
引用
引用第3楼伍胥之于03-18-2011 10:21发表的  : Xp~]kRm9  
黄胖胖的建议应该比较可行。 9vbh5xX   
biG9?  
如果心里还想不开,还有两个别的办法。 709eLhXrH  
1.自己做领导,这个稍微难一点; u .2sB6}  
2.换个领导,这个很容易做到。 A%PPG+IfA  
谢谢伍老师,哈哈这两个办法暂时都没有实现的可能~ JB(;[#'~  
dingdang 离线
级别: 资深会员
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9楼  发表于: 2011-03-18   
感觉是国内国企大公司哈? qj6`nbZ{va  
% 8L<KJd  
我不想针对具体问题来给你什么建议,因为这是治标不治本的。 =eqI]rVj^  
S2R[vB4).  
从为人处世上来说,既然是职场新人,那就慢慢熬。 ffM(il/2  
克己复礼,学会忍耐,学会变通。 CP#79=1  
从职业生涯上来说,想好自己的职业规划,朝这个方向努力。 `g1Oon_  
4cQ5E9  
我觉得很遗憾的是国内高等教育中,非常缺乏职业规划这个课题。 F&*M$@u5  
使太多的毕业生成为迷茫的一代。 QB[s8"S  
RF)B4D-W  
upDQNG>d  
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10楼  发表于: 2011-03-19   
引用
引用第9楼dingdang于03-18-2011 23:49发表的  : 5Mr;6 ]I<  
感觉是国内国企大公司哈? "Cc"y* P  
$t$f1?  
我不想针对具体问题来给你什么建议,因为这是治标不治本的。 6Qb)Uq3}]  
RC(D=6+[C  
从为人处世上来说,既然是职场新人,那就慢慢熬。 [bv@qBL  
....... ge?-^s4M  
感谢前辈指导,果然火眼金睛哦,是国字号单位!我自己其实没有特别感兴趣的职业,所以确实没有职业规划。(对于这两件事上我自己也做了些反省,第1事上,他怎么安排,我就怎么准备,没有按照参会人数去做些自己思考,然后事前去沟通或者其他准备;第2事上,我出办公室到其他部门办事的时候,想给其他同事说声我去哪的,但是因为别人都正在打电话中,我不方便说,另外想也没有我负责的比较着急的事情,所以……就直接去办事了!总之,作为新人自己也比较缺乏经验,情商应该也有待修养的地方吧,慢慢熬,慢慢精进吧,再次感谢dingdang前辈) kkBU<L2  
[ 此帖被很有可能在03-19-2011 06:23重新编辑 ]
很有可能 离线
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11楼  发表于: 2011-03-19   
坛子里的前辈都是高手,受益匪浅!湾区真好~
angela_whz 离线
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12楼  发表于: 2011-03-19   
引用
引用第9楼dingdang于03-18-2011 23:49发表的  : :5M}Iz7  
感觉是国内国企大公司哈? 3cO[ t\/up  
,?<h] !aQ  
我不想针对具体问题来给你什么建议,因为这是治标不治本的。 $pfe2(8  
bM^A9BxD  
从为人处世上来说,既然是职场新人,那就慢慢熬。 +Nbk\%  
....... %]0U60  
#}7m'F  
非常赞赏!
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