领导出去开会了,休息一会。 /M2in]oH
一般我给别人的deadline,会根据任务的轻重缓急分配时间。我的工作主要是组织行业上的专家审查标准草案稿,对各种阶段的DRAFT提意见。如果文件内容较多,我会给对方两个月左右的时间,然后给我自己留一个星期时间进行意见汇总。当然这都不是什么特别紧急的事,一般也都是按部就班地走程序,在上头规定的deadline之前vote或comment就可以。可是领导给我的deadline经常不太靠谱,比如说最近让我发一个通知或者公文,规定行业上的厂家两周之内答复,当然定完deadline自然要给自己留点时间进行汇总神马的后续工作。可是领导经常提前很早就开始催催催催催。 tc~gn!"
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比如,前几天发个公文,她自己拟的时间是两周之内让大家回复。结果第三天就开始让我挨家挨户打电话催,一周之内一定要个结果。结果自然要不出来,下头厂家都说“你们不是说要X月X日前回复么?这才几号?”或者“我们刚刚上报领导,领导还没定。”等等。这也就算了,催不出结果领导回头还得苦口婆心给我做工作:你这得快点啊,你看看按公文上那个时间收到答复,你还得整理,多浪费时间!再过几天就过年了大家都开始放假了,节前就办不下来了……我也提过时间是不是太宽松了,领导还说“没事没事,让他们多考虑几天……”睡一觉第二天就开始跟全世界着急。 rNN>tpZ}
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