修炼是水到渠成的气质-吴建宏
>>
>>
>>
>>
> 每周我都要到书局去看有哪些好的新书,根据出版条形码登记统计每月大约有3千多本新
>>
> 书上市,真正能在门口推荐区销售一个月的新书不过是几十本,所以我特别关心注意这
>> 些好书,尤其是管理类新书。
>>
>>
>>
>> 【懂多少不稀奇,而你做了多少?】
>>
>>
>>
>>
> 很奇怪的是百分之八十的管理类推荐新书,都是翻译书,认真去翻阅书中谈到的「管理
>>
> 秘诀」,其实都是老生常谈;甚至有位老板跟我聊到「读了这些书就能变成管理专家
>> 吗?」我则认为是「当然不可能」!
>>
>>
>>
>>
> 为什么外国人写的「管理书籍」,就可以被当作「圣经」?而且销售长红?我想这有一
>>
> 点点「心理作用」外,还加上人家的企业的确比较成功,当然我们必须去听听看人家的
>> 管理心法及见解,究竟有何不同之处?
>>
>>
>>
>>
> 那么认真读了以后,对于常看管理文章的老板来说,总是「似曾相识」之感,因为这些
>> 管理学说、故事启示,不就是稀松平常的「秘籍」?
>>
>>
>>
>> 所以说来说去还不是「你做了没有」?也就是「执行力」!
>>
>>
>>
>> 【管理秘籍不是用背的】
>>
>>
>>
>>
> 我自己也常写管理文章,尤其是「经营者管理力如何提升?」之类的课题,有的人说:
>>
> 「写的太浅了,看都不用看」,有的人说:「我觉得读起来很轻松,更容易入味」;我
>>
> 想建议读者的是「你记住多少?」而且要问你们的是「你是否已经把这些管理心法变成
>> 自己的企业文化、气质」?
>>
>>
>>
>>
> 没有一个老板读了「领导者十诫」后,逐条去背诵那十条金科玉律,因为这些「秘籍」
>>
> 不是用背的,也背不起来;读管理书籍一定要去体会这个「理论」他在提醒你什么?而
>> 平常你有没有经常遇到这类问题?
>>
>>
>>
>>
> 如果你已经「入味」,变成自己的领导文化意识,那么你就会自然显现在日常言行;经
>> 营管理者的修炼就是这样「水到渠成」。
>>
>>
>>
>> 【修炼来自平常的好习惯】
>>
>>
>>
>>
> 有一位国小毕业的老板,他赚了不少钱,始终认为自己气质不够高尚,他试着找顾问来
>>
> 「提升自己格调」,我请他每天穿西装打领带,带动「上流气质」;他反问我:「为何
>>
> 我看许多大老板都是休闲服,却仍然那么有气质,而我穿休闲服却被当成司机?」
>>
>>
>>
>>
> 很多年轻人也都有这种疑惑?董事长随便穿,人家也都知道他是老板,而年轻人穿的笔
>> 挺帅气,大部分人都说:「你们的制服好棒」。
>>
>>
>>
>>
> 当一个人已经跨过那个「修炼的门槛」,自然会有一种高尚的气质、情操,怎么穿,怎
>>
> 么说话,别人都能感应出;我就经常建议老板请客、吃饭,一定要找五星级大饭店,或
>> 高级餐厅,如果走个几年,保证也会印染出「国际气质」。
>>
>>
>>
>>
> 看管理书籍也是一样,不是要你背,也不是读几本书就变成大师,若懂得品尝人家的
>>
> 「好菜」,自然吃的出味道,也会自然地成为自己的「习惯与认知」,若是平常有正确
>>
> 的观念,言行中就会流露出「领导者的好修炼>>