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主题 : zt北美求职失败经验总结
humidor 离线
级别: 班长
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楼主  发表于: 2006-08-10   

zt北美求职失败经验总结

北美求职失败经验总结 ujI 3tsl  
6i*ArGA   
(mD-FR@#  
Co{MIuL  
通常求职失败的原因大致有以下几种: ">0/>>Ry  
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  期望值太高或职业太热门。有些求职者在选择单位时,不切实际地确定了过高的标准 z&>9 s)^-  
,因而导致求职失败。对于落聘者来说,就要及时调整自己的期望值,适当降低这些“高 )R [@G.  
标准、严要求”,针对各自的特点与实际,选择更适合自己的单位。 jhjW* F<u  
@d8&3@{R^  
  有的单位具体情况不能兼顾你的要求,就要抓住主要矛盾。例如,有的求职者首选专 # u}v7{4  
业对口并且有任务干的单位,有的求职者用发展的眼光分析该单位,认为它很有前途,故 +G3nn!g l4  
而予以考虑等。 YR^Ee8_H  
@&nx;K6h  
  经验或修养不足。有些求职者竞争实力本来不差,但是应聘面试经验不足,回答问题 BN<#x@m$]  
不是紧张回答不上来,就是回答一些不着边际答非所问的话,临场没有发挥应有的水平或 .FfwY 'V  
平时修养不够,给主试人印象不佳,从而痛失良机。面试中,你的目的是说服对方录用你 [ZL r:2+z  
,那么就要将你的有力条件和潜力尽量展示给用人单位,而不能采取“待价而沽”或过分 d/ 'A\"o+  
谦虚的态度。总之要很好地把握自己,掌握分寸。 y9l#;<b  
|r)>bY7  
  成绩、能力不佳或所学专业不对口。专业口径窄,出现专业不对口怎么办?应聘的毕 7Va#{Y;Zy  
业生和用人单位应辩证地认识专业对口的关系。从主观方面来讲,在校期间要努力拼搏、 3Hb .Z LE#  
主动学习增强多方面的知识和技能,以适应社会的需要。对于用人单位来说,选择学生要 [[Jv)?jm  
看基本素质以及其智能和技能等多方面的情况。 .N2nJ/   
Zztt)/6*  
  弄虚作假或投机取巧。一些求职者为争取好工作,不惜涂改专业成绩隐瞒实际情况, k1QpX@  
这首先在人格品行上就没有过关,当用人单位了解真实情况后,便不予录用。 C,sD?PcSi+  
Thht_3_C,f  
  夸夸其谈,锋芒毕露。相互尊重和以诚相待是人与人相处的基本原则,在与用人单位 a}[=_vb}K  
面谈时要注意通过谈吐谦逊、自然来增加自己的可信度和亲和力。夸大其辞与不恰当的锋 ,H#qgnp  
芒毕露使旁听者产生反感,反而暴露了性格中的弱点。当然,谦逊不等于自卑,在该表现 y]~+`9  
自己个性和独特见解时,也需大胆沉稳。具体而言,在应聘国有企业、民营企业时,谈话 r| 6S  
应谦虚一些;而对于一些外资企业、合资企业及许多管理方式较为现代、西化的单位,可 F^%{ ;  
大胆表现,灵活随意。这与国内企业和外企在理念及管理方式上的本质差异相关。 HJ2]Nz:   
1 $KLMW  
  思想作风和态度不端正。毕业生被用人单位聘用后。一般都有一段时间的试用期。在 *@$($<pY&  
试用期间被辞退,除了极少数是因为专业知识、能力太差外,许多人因为忽视工作态度, H{ Y5YTg]  
不遵守组织纪律所致。用人单位对应聘者的工作态度、组织纪律和业务能力都一样看重。 E.7AbHph0  
他们最不欢迎的就是眼高手低,大事干不来,小事不愿干,牢骚多,缺乏埋头苦干精神的 V7K tbL#  
人。可见思想作风、工作态度不好的人,再有才能也不易被聘用,更不会重用。若工作态 <3],C)Zwc  
度不认真,工作作风散漫,不能与他人合作共事,势必办事效率低,也影响到整体的效率 Mip m&5R  
和带坏工作风气。这样的人是不受欢迎的。 AAlmG9l&7  
}iiG$?| .  
  频繁跳槽,自我炫耀。人才的流动日趋频繁,每一个进入人才市场应聘的人相信都有 S*2L4Uj`|  
一定的跳槽记录,虽然大多数单位要求应聘者有相关的工作经验,但同时与之相矛盾的是 D7gX,e  
,很多领导又忌讳跳槽很频繁的人。不从一而终,不安于本职工作,老是这山望着那山高 7gZVg@   
的人,不肯埋头工作以求进取,只是单纯要求回报,必然被用人单位所唾弃。因此,对工 886 ('  
作经历在短时间内频繁更新的求职者而言,切忌不要把自己跳槽的经历作为一种炫耀的资 .,d$%lN  
本。
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麦芽儿 离线
级别: 军长
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沙发  发表于: 2006-08-10   
Is this experience in North America??? uz#eO|z@o  
#BT6bH08X  
"具体而言,在应聘国有企业、民营企业时,谈话 }G,SqpcG  
应谦虚一些;而对于一些外资企业、合资企业及许多管理方式较为现代、西化的单位,可 g.`t!6Hc  
大胆表现,灵活随意。这与国内企业和外企在理念及管理方式上的本质差异相关。" {Y@-*pL]  
&=6cz$]z  
我忍
renée 离线
级别: 论坛版主
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板凳  发表于: 2006-08-10   
一半是冰水,一半是火柴
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