北美求职失败经验总结 &n:F])`2
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通常求职失败的原因大致有以下几种: q#RV
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期望值太高或职业太热门。有些求职者在选择单位时,不切实际地确定了过高的标准 tU%-t
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,因而导致求职失败。对于落聘者来说,就要及时调整自己的期望值,适当降低这些“高 Ek ,s6B)'d
标准、严要求”,针对各自的特点与实际,选择更适合自己的单位。 o?J>mpC
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有的单位具体情况不能兼顾你的要求,就要抓住主要矛盾。例如,有的求职者首选专 hsQrHs'k
业对口并且有任务干的单位,有的求职者用发展的眼光分析该单位,认为它很有前途,故 iM Xl}3
而予以考虑等。 f#p.=F$
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经验或修养不足。有些求职者竞争实力本来不差,但是应聘面试经验不足,回答问题 kE".v|@
不是紧张回答不上来,就是回答一些不着边际答非所问的话,临场没有发挥应有的水平或 sS $- PX
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平时修养不够,给主试人印象不佳,从而痛失良机。面试中,你的目的是说服对方录用你 nD+vMG1~w
,那么就要将你的有力条件和潜力尽量展示给用人单位,而不能采取“待价而沽”或过分 snBC +`-
谦虚的态度。总之要很好地把握自己,掌握分寸。 -hP@L ++D
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成绩、能力不佳或所学专业不对口。专业口径窄,出现专业不对口怎么办?应聘的毕 w%1B_PyDg
业生和用人单位应辩证地认识专业对口的关系。从主观方面来讲,在校期间要努力拼搏、 %L./U$
主动学习增强多方面的知识和技能,以适应社会的需要。对于用人单位来说,选择学生要 ?6
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看基本素质以及其智能和技能等多方面的情况。 1lNg} !)[K
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弄虚作假或投机取巧。一些求职者为争取好工作,不惜涂改专业成绩隐瞒实际情况, URW'*\Xjb
这首先在人格品行上就没有过关,当用人单位了解真实情况后,便不予录用。 4>gMe3]0
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夸夸其谈,锋芒毕露。相互尊重和以诚相待是人与人相处的基本原则,在与用人单位 WbS2w @8
面谈时要注意通过谈吐谦逊、自然来增加自己的可信度和亲和力。夸大其辞与不恰当的锋 ,diV;d
芒毕露使旁听者产生反感,反而暴露了性格中的弱点。当然,谦逊不等于自卑,在该表现 wo[W1?|s
自己个性和独特见解时,也需大胆沉稳。具体而言,在应聘国有企业、民营企业时,谈话 rY>{L6d
应谦虚一些;而对于一些外资企业、合资企业及许多管理方式较为现代、西化的单位,可 i%W,Y8\uf*
大胆表现,灵活随意。这与国内企业和外企在理念及管理方式上的本质差异相关。 %&"_=Lc
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思想作风和态度不端正。毕业生被用人单位聘用后。一般都有一段时间的试用期。在 h<9h
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试用期间被辞退,除了极少数是因为专业知识、能力太差外,许多人因为忽视工作态度, iw(\]tMt
不遵守组织纪律所致。用人单位对应聘者的工作态度、组织纪律和业务能力都一样看重。 E$FXs~a
他们最不欢迎的就是眼高手低,大事干不来,小事不愿干,牢骚多,缺乏埋头苦干精神的 OX?9 3AlG
人。可见思想作风、工作态度不好的人,再有才能也不易被聘用,更不会重用。若工作态 qb
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度不认真,工作作风散漫,不能与他人合作共事,势必办事效率低,也影响到整体的效率 1Ly?XNS
和带坏工作风气。这样的人是不受欢迎的。 Z<|caT]Q(
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频繁跳槽,自我炫耀。人才的流动日趋频繁,每一个进入人才市场应聘的人相信都有 qfY.X&]PU
一定的跳槽记录,虽然大多数单位要求应聘者有相关的工作经验,但同时与之相矛盾的是 x
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,很多领导又忌讳跳槽很频繁的人。不从一而终,不安于本职工作,老是这山望着那山高 U"xI1fg%b
的人,不肯埋头工作以求进取,只是单纯要求回报,必然被用人单位所唾弃。因此,对工 'C~NQ{1TV
作经历在短时间内频繁更新的求职者而言,切忌不要把自己跳槽的经历作为一种炫耀的资 A]{8=
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