真的对他很仁志义尽了，支持六六。也学习了，人做事还是要有点原则地，虽然这个原则的尺度不是太好把握，呵呵。

此番话对于现况的我很有警醒作用。。。既能鞭策自己又能加强识别能力。。。谢谢偶得妈。。。呃。。。我是从新浪追你追来的。。。你的书都有。。。最喜欢的是蜗居。。。天天在厕所里放着。。。每次如厕必看。。。蜗居比你其他作品我都要熟悉。。。随便抽查个。。。肯定只字不落。。。

支持六六

引用

引用第15楼小二猫于2009-11-05 18:21发表的  :
偶像阿！    

没有相到这事居然惊动了小二猫啊！你猫在哪里潜水啊？不觉得缺氧？

感情用事看来还真不行噢。理智点好。

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引用第23楼伍胥之于11-05-2009 06:55发表的  :


没有相到这事居然惊动了小二猫啊！你猫在哪里潜水啊？不觉得缺氧？

是啊，小二猫MM在哪儿猫着画画呢

I am no longer young but not old yet.  I can't afford to be "迷糊" at my age.  Life is a no-return highway now.  I did not realize that until I pass the point of returning.

“当断不断，该狠不狠。”是因爱还在，有许多的不舍，缘分未尽。

我对帮助过我的人，心存感谢， 对不在乎我的人， 冷漠不回头。

红柳这句话说的太好了

我以前老是想面面俱到，当好人。 出国后发现不是那回事，很多人就是狗眼。

我也已经决定要冷酷点，对不在乎我的人，道德不好的人，冷血到底，直接打入黑名单。

六六够慷慨了

要是我，试过一次，发现不行，再一次，再不行。 基本上我就会把这个人打入冷宫。
够可以了，你都3次了。  支持你！

支持六六！支持红柳！

我喜欢六六的个性！
可以了，你对他够好了！

我觉得换单位频繁这不是这个小伙子的错误。我觉得是他没有找到好的单位而已。作为一个好的出版社应该持续出版社的责任和义务。 出版是作家和出版社的合同而不是作家和编辑的合同。即使编辑走了，出版社还是要履行合同的。

这小伙子离开那些出版社是对的。其实事实上也说明了他是对的。他的工作态度和出版社是不同的。 这不同是六六喜欢这个小伙子的原因。

我能够混到今天还有好日子过， 要感谢我的激情和冷血并存。我对帮助过我的人，心存感谢， 对不在乎我的人， 冷漠不回头
超赞同！！！

看了六六的这篇文章，我怎么感觉表面上是在说小编辑的不可靠，其实是－－－－－。
上帝对每一个人都很公平，你得到了你想得到的，肯定也会失去一些你不想失去的。
我不懂“红楼”吗？

他不是不可靠，我觉得他在运作他能力掌控之外的事，有时候会冒。

这么说吧，我比较保守，不冒进。

如果领导问我，这本书你能卖多少册，我即使心里觉得肯定能卖3万册，我也会保守地说2万，但我会努力做到5万。因此我的结果总比我估算的要好，也会给别人，包括领导惊喜。

而另一些人是我估计我能做三万，我要报到5万，这样是给自己一个激励，让自己鼓足风帆前进，压力就是动力。但结果是，你做到五万也不过是完成了任务，大家觉得这是正常的，如果稍微遭遇一点外力，比如经济危机，市场下滑，你做不到，别人就会觉得你吹牛。

有些人做事前往往会把风险事先考虑进去，想最差的结果。

而有些人会想最好的结果。

但在现在竞争的社会里，领导在谁都不了解的情况下，会选择后者。前者的机会少。

前者的酝酿期需很长很长，但会走得很远很远。前者会在一个单位里干十年以上才有大成，后者也许一辈子都不能成。

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引用第32楼peace于11-07-2009 09:54发表的  :
我觉得换单位频繁这不是这个小伙子的错误。我觉得是他没有找到好的单位而已。作为一个好的出版社应该持续出版社的责任和义务。 出版是作家和出版社的合同而不是作家和编辑的合同。即使编辑走了，出版社还是要履行合同的。

这小伙子离开那些出版社是对的。其实事实上也说明了他是对的。他的工作态度和出版社是不同的。 这不同是六六喜欢这个小伙子的原因。

总是选错单位，那么你看人的眼光就有问题了。

这是我的理解。

我工作过不少地方，从最初的进出口公司，到后来的电脑公司，到幼儿园，到现在的影视团体，我的感觉是每个地方我都学到了不少东西，每个地方都值得我留恋，事实上，每个地方的领导都的确待我不薄。当年我因少不更事负气而走，进出口公司的领导还到上海来到处打听我，托人带话给我，让我到今天都感动不已。现在回头想想，年轻气盛真是不好。

不过也亏的走了。这句话还真不是我说的，是我过去的领导说的。

要是不走，我现在也就顶多是个生意做得不错的小商人吧？

我明白这样的感受

一个人一次办事不力， 可以说别的方面的原因。 如果二次，三次，都是这样， 那么这个人肯定有问题。

我们可以说，这个人是好人。 但是这个世界上评判一个人做事的标准不是好人坏人就能够说清楚的。

能力，想问题分析问题的思维方式，处理方式，尺度。 都是全面的。

六六出书这样大的事情，不交给他也罢。

我自己在公司里， 不会做事的时候， 基本是夹着尾巴做人， 低眉顺眼地明学暗偷地捞技术， 厚颜无耻地鹦鹉学舌练口语， 终于熬出了头， 我自己对待虚心好学的新员工， 基本做到善待和照顾。

在做事方面， 没有把握的新挑战， 我会说试一试，了解之后， 告诉老板需要的时间， 一般估计三天的工作， 我会答应五天， 留给自己余地来应付突发事件或技术上的障碍。做不到， 我会要求帮助， 答应做到， 基本保证质量。

对于夸大其词的人， 我也怕怕， 虚荣的人， 场面上一亮， 就知几斤几两， 蒙人一时，不能蒙人一世，面试员工的时候， 如一个人说什么都会， 我就得小心， 如果一个人说这方面她得研究了在具体回话， 这个让我踏实。人不可能自己说全面开花， 话说得太满， 基本是不真实的谎言的代名词。

说到底， 人还是要实实在在比较好， 这样的人， 让人放心， 也让人愿意托付， 信任与长久的交往。