引用第30楼dingdang于06-29-2010 02:57发表的 :
F\r"Y)|b= 在这里谢谢克林的鼓励，你原来也是看到这种题材就热血滴银啊？
"d)Yq Q 我这几年来也真积累了不少职场小故事，如果大家有兴趣，我倒是可以学学你，写一个系列出来。
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*lR) #$Zx ].[lc 找找姐还是蛮一针见血的。
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@jtD*c) .......
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?^Aj\z> 我先坐在这里等你的职场小故事了，先鼓掌！
t}k:wzZ@ <q=Zg7zB X 之所以嚣张，怕是他自以为公司离了他不行，高估自己的能量。其实谁离了谁不行呢？
=H)]HxEEM )G)6D"5,+G 但是，从公司的利益考虑，即便想要他离开，也得先将他手头的资源转移，比如那些客户关系。
d0)]^4HT|y /''=V.-N 在美国公司里，挤兑一个人离开的最常用办法是，直接主管记你的黑帐，比如某年某月，你做错什么了；某年某月我交代你干什么，你没有干；某年某月你没完成什么工作了......积累一段时间，找你谈话，翻黑账，限期改进，如果在规定的期限内不能改进，对不起，卷铺盖走人。
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Ph 针对X 这种错误，你们公司就没有相应的规章吗？如果有，照章办事就是。
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