职场新人求助各位前辈？

[hide=10,rvrc]         偶的直接上级，处理很多事情方式我都很不赞成。很多时候让偶抓狂，生气~~ H!=BjU1Pmg  
        比如：1.我们部门主办会议，参会时有各部门领导（正的和副的），但是他只让给正的会议材料。等到我去发的时候，一些副的找我要，我只能很抱歉的说：“sorry，没了”。看着别人不爽的表情，我一个虾米就这么被“恨”了。 Ez-o*&  
     2.某天，我到其他部门去做事情，他没有看到我在办公室，居然在单位的群上说：“某某，你在哪，快回办公室”。那个群是全单位的人，有大领导，大大领导，其他部门领导，同事等。他那样一说，好像我上班时到处闲逛，不好好上班一样。瞬间把我的形象……，最关键的是，找我还是件不着急的小事，用得着在公共场合这样么。 .k(_j.v  
    当天中午，我们很多同事一起吃饭的时候，虽然都说我那个直接的领导夸张，过分。但是中间大家一起笑：“觉得很像网上流行，假君鹏你妈妈喊你回家吃饭。” N#ObxOE6T"  
     其实很想直接跟他说：你下次别这么夸张，行不？但是我毕竟是下属，而且到这个部门不到一年，觉得那么直接说不好。就只有默默生气了，可是这样的不满情绪积累多了，反倒是对他意见更大，对自己开展工作和心情都有很不利的影响，坛中各位前辈我该怎么办呢？ Ku'U^=bVm:  
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Ji=iq=S7  
--------------- 8hA=$}y&x  
我加了一点小密，也提醒一下大家，抱怨生活中的领导同事的帖子，最好还是加个密。------------老伍注[/hide]

1）下次会议之前跟领导说，上次会议别的部门的副手要材料，问这次需要不需要也为副手准备材料？如果领导说不，那副手要的时候你就说请示过你们领导了，他说不要准备，你也很为难，如果副手们需要的话，你可以把你的材料让给他们。 (o\~2e:  
R:p,Hav<q  
2）在群上回：XX领导，刚才我去别的部门办事情了，不在电脑边，不好意思，下次您有什么要紧事情直接打我手机吧。

引用

引用第1楼黄胖胖于03-18-2011 07:43发表的  : Mr(3]EfgO  
1）下次会议之前跟领导说，上次会议别的部门的副手要材料，问这次需要不需要也为副手准备材料？如果领导说不，那副手要的时候你就说请示过你们领导了，他说不要准备，你也很为难，如果副手们需要的话，你可以把你的材料让给他们. A@r,A?(  
2）在群上回：XX领导，刚才我去别的部门办事情了，不在电脑边，不好意思，下次您有什么要紧事情直接打我手机吧。 r0>T7yPAK  

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（我后来问了，他说是级别待遇问题……，我就晕了，材料打印就有，又不贵重，那些副职（十多人）没有多不方便。而且他自己都还是副职，只是以前的正职高升了，他现在代表我们部门，当然也有材料了。另外,那些人肯定把帐算在我身上，说我新人不懂事，但是我当时又不好意思说是我们领导不让给的） 5K<C  
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[/quote]（当时在群上，我办事部门同事看到帮我回了：在他们那办事，那时算是缓解过去了，但是就是对他很无语，现在看到他就很不高兴。） 8E{>czF"  
嘿嘿最后非常感谢黄前辈帮我耐心解答哦~~ AJu.  

黄胖胖的建议应该比较可行。 jK53-tF~I  
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如果心里还想不开，还有两个别的办法。 <Vb{Q
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1.自己做领导，这个稍微难一点； htaLOTO;A  
2.换个领导，这个很容易做到。

这位领导也是职场新人啊，做事欠考虑。 \\JXY*DA:+  
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所以，没事。开诚布公与领导谈一下，做工作上相互帮助的好朋友，有事相互提醒一下即可。

1。 副的找你要，告诉他们去找正的。 |(5=4j]  
和你无关的事， 不必扛在自己肩上 RU=%yk-gM  
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2。 丢脸的是他

引用

引用第4楼懒惰鬼于03-18-2011 11:48发表的  : UpILr\3U  
这位领导也是职场新人啊，做事欠考虑。 mwxJ#  
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所以，没事。开诚布公与领导谈一下，做工作上相互帮助的好朋友，有事相互提醒一下即可。 YQ/*|  

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确实是新提拔的，可能刚当上副职领导一年多，全面主持领导我们部门工作才几个月。

引用

引用第5楼lotus于03-18-2011 13:00发表的  : B}W^s;h  
1。 副的找你要，告诉他们去找正的。 Hi Yx(hY  
和你无关的事， 不必扛在自己肩上  DW I!\lK  
#p]On87>  
2。 丢脸的是他 @cON"(  

r"+ WUU  
万分感谢呵呵~

引用

引用第3楼伍胥之于03-18-2011 10:21发表的  : sEoS|"  
黄胖胖的建议应该比较可行。 ?@~FT1"6G  
HN:{rAIfc  
如果心里还想不开，还有两个别的办法。 {PU[MHZF  
1.自己做领导，这个稍微难一点； {1o=/&  
2.换个领导，这个很容易做到。 $hL0/T-m  

谢谢伍老师，哈哈这两个办法暂时都没有实现的可能~ IAfYlS#<yD  

感觉是国内国企大公司哈？ ,"D1!0  
'&"7(8E} *  
我不想针对具体问题来给你什么建议，因为这是治标不治本的。 }Eav@3h6  
^C(AMT  
从为人处世上来说，既然是职场新人，那就慢慢熬。 T/H*Bo*=5  
克己复礼，学会忍耐，学会变通。 DT*/2TH*l  
从职业生涯上来说，想好自己的职业规划，朝这个方向努力。 9DIGK\  
Ct B> s7  
我觉得很遗憾的是国内高等教育中，非常缺乏职业规划这个课题。 r )T `?y  
使太多的毕业生成为迷茫的一代。 !o`al` q'  
W?@ ;(k  
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引用

引用第9楼dingdang于03-18-2011 23:49发表的  : Va1|XQ<CL  
感觉是国内国企大公司哈？ YXmLd'F^3  
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我不想针对具体问题来给你什么建议，因为这是治标不治本的。 o:?I
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从为人处世上来说，既然是职场新人，那就慢慢熬。 46mu,v  
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感谢前辈指导，果然火眼金睛哦，是国字号单位！我自己其实没有特别感兴趣的职业，所以确实没有职业规划。(对于这两件事上我自己也做了些反省，第1事上，他怎么安排，我就怎么准备，没有按照参会人数去做些自己思考，然后事前去沟通或者其他准备；第2事上，我出办公室到其他部门办事的时候，想给其他同事说声我去哪的，但是因为别人都正在打电话中，我不方便说，另外想也没有我负责的比较着急的事情，所以……就直接去办事了！总之，作为新人自己也比较缺乏经验，情商应该也有待修养的地方吧，慢慢熬，慢慢精进吧，再次感谢dingdang前辈） &B))3WFy  

坛子里的前辈都是高手，受益匪浅！湾区真好~

引用

引用第9楼dingdang于03-18-2011 23:49发表的  : P,,@&* :  
感觉是国内国企大公司哈？ {Bu^%JEn  
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我不想针对具体问题来给你什么建议，因为这是治标不治本的。 uHy^ Bq  
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从为人处世上来说，既然是职场新人，那就慢慢熬。 T,k`WR  
....... ^G5_d"Gr  

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非常赞赏！